廣電電氣（601616）2019年年度董事會經營評述內容如下：
一、經營情況討論與分析
2019年，隨著全球經濟增速持續下滑，宏觀經濟不確定性因素增多，國際形勢較為複雜嚴峻。我國國民經濟運行總體平穩，GDP全年增長6.1%，預期目標較好實現。全國工業生產持續發展，規模以上工業企業收入比上年增長5.7%，其中高端製造業較快增長，增長超過8%。電力工業作為國民經濟發展中最主要的基礎能源產業，對國民經濟發展和社會進步起到關鍵作用。輸配電及控制設備製造業是電力工業最重要的子行業之一，亦是國民經濟發展重要的裝備工業，肩負著為經濟發展以及人民生活電氣化提供電氣設備的重擔。“十三五”以來，國家經濟結構調整效果明顯，工業轉型升級步伐加快，電力消費結構不斷優化，總體電力投資增速有所放緩，投資重點更傾向於配網化、智能化、信息化，對整個電氣設備行業的發展提出新挑戰。
2019年，在公司董事會的規劃下，公司管理層帶領各級員工努力奮鬥，不畏艱難，積極面對挑戰，保持了公司持續健康發展的態勢。全年實現歸屬於上市公司股東的淨利潤1.76億元，同比增長41.27%，實現營業總收入6.99億元，同比增長17.32%，較好完成本年度預定計劃。
在業務方面，公司堅持以成套設備及電力電子、元器件產品的研發、製造、銷售與服務為業務核心，通過研發製造、渠道拓展和品牌建設的既定方向經營，達成主營業務穩中有升的經營表現並保持各業務單元較為健康的盈利模式。
在管理方面，公司繼續提高各項經營管理水平。通過搭建數字化平臺，升級部門間信息共享，將銷售、項目、供應鏈、及財務信息一體化，向企業管理全面智能化發展；精細化管理，將質量目標落實到各個崗位；加強應收款催收，提升資產週轉效率；結合公司經營計劃，完善公司崗位職責，細化考核指標，落實全員考核激勵模式，並匹配相應的薪酬制度；注重人才儲備，有針對性培養和輔導管理人才和技術型藍領，建設後備梯隊。
在投資方面，公司秉承持續發展主營業務的戰略方針，充分發揮資產結構健康優勢，在報告期內，完成對兩家聯營企業[ABB旗下原GE（中國）配電業務]的併購。公司橫向併購的成功，預示著公司主要產品線的完善、高端領域業務的佈局和公司綜合競爭力的提升，為公司下階段發展奠定堅實基礎。
二、報告期內主要經營情況
公司2019年度實現營業收入6.99億元，同比增長17.32%；歸屬於上市公司股東的淨利潤1.76億元，同比增長41.27%；歸屬於上市公司股東的扣除非經常性損益的淨利潤1,875.01萬元，同比增長7,590.03萬元。
三、公司未來發展的討論與分析
(一)行業格局和趨勢
2020年，“十三五”規劃的收官之年，是我們建成全面小康社會和打贏脫貧攻堅戰役的關鍵時期。國家繼續加快經濟結構優化升級，推動經濟往高質量方向發展。中央經濟會議對我國“新基建”工作部署逐步開展，重點側重產業轉型升級，產業向高端化發展趨勢明顯。5G基建、特高壓、城際高速鐵路和城市軌道交通、新能源汽車充電樁、大數據中心、人工智能、工業互聯網等領域的建設，為拓展電力建設及其配套設備行業的發展提供了行業機遇。未來階段電力設備智能化、環保化、節能化的開發、製造、銷售和服務將成為行業發展和技術創新的主要方向。伴隨著國務院電力體制改革的深入進行，行業發展趨勢也由速度轉向質量。高質量、高品質的電氣設備需求將迎來新一輪高峰。另一方面，國內外經濟形勢不確定因素增多，宏觀形勢嚴峻，電力投資結構發生變化，行業競爭持續激烈，總體發展面臨多方位挑戰。
(二)公司發展戰略
公司響應國家政策導向、適應經濟形勢和抓緊行業發展機遇，堅持“善用科技、求實創新”的經營理念，搭建信息化管理平臺，向智能化和數字化方向發展；完善核心業務產品，拓展銷售渠道，增加市場份額，注重業務質量；聚焦主營業務及產業鏈，培育業務增長新動能和開發競爭新優勢，擇機適度參與新興業務投資機會；持續提升運營管理水平和組織效能，塑造公司品牌形象，堅持以高品質產品和全方位服務提升客戶滿意度；致力於達成從配電設備製造供應商向行業解決方案服務商轉變的戰略目標；公司重視企業責任，支持社會公益，並堅持追求企業、社會與環境的共同和諧發展。
(三)經營計劃
公司2020年將堅持以“持續發展主營業務”為經營策略，繼續圍繞成套及電力電子設備和元器件兩大核心業務發展，依託公司在技術研發、營銷網絡、客戶資源、品牌形象、供應鏈管理、生產工藝、質量控制、企業文化及資產結構等方面所形成的競爭優勢，深耕細分行業領域，繼續開拓中高端工業配套設備市場；加強財務管理，注重經營性現金流，提升財務效益和資產運營效率；聚焦主營相關產業鏈並擇機適度參與新興領域（智能製造、工業物聯網等）的投資機會；進一步搭建管理智能化平臺，提升溝通效率；梳理並落實崗位職責，細化考核機制，提升組織效能，並通過年度、月度培訓規劃，持續打造人才梯隊。
有序推進公司重組併入子公司在資產、業務、生產、研發、人員、文化等方面的深度整合；提升資產利用率，整合現有客戶資源和銷售渠道，完善核心產品線，拓展高端客戶群體，擴大市場份額；實現研發技術和生產工藝共享，規範質量標準，統籌生產計劃，完善協同效應；通過職責梳理和崗位評估，優化組織架構，有效節約運營成本並提升營運效率；通過企業發展歷程介紹、現場交流會、管理制度培訓及福利宣講會等方式，交流企業文化，共築企業價值觀。
2020年，公司目標持續主營業務正向盈利並實現銷售收入增長40%-60%。
(四)可能面對的風險
1、宏觀經濟及行業競爭風險：輸配電及控制設備行業與國家宏觀經濟政策、電力行業投資規模、國民經濟發展的電力需求密切相關。國內經濟環境和增速下行壓力、投資規模放緩會對行業產生不利影響，加劇行業內企業競爭態勢。公司需繼續強化主營業務，不斷提升經營效率，完善質量和成本管控，適時關注主營業務及相關領域的投資機遇，推動公司穩步發展。
2、原材料價格變化風險：公司生產所需原材料銅、銀、鋼和塑料等原材料的市場價格變化，對公司毛利會有較大影響。公司應實時跟蹤和分析原材料價格走勢，加強技術研發和管理創新，提高原材料利用率，並充分發揮規模化的採購平臺優勢，合理安排週期性庫存儲備，有效降低價格變動對公司生產經營的影響。
3、人才流失風險：人才對企業發展至關重要，輸配電行業內競爭不斷加劇，公司可能面臨人才流失。公司重視人才的發展，將繼續完善人才引進、激勵機制和績效評估，構建職業發展多通道，注重人才發展機制，保證人才隊伍穩定，提升公司凝聚力。
4、業務整合及管理風險：公司重組完成後，資產、業務、組織和人員規模擴大，對公司經營管理水平提出更高的要求。公司需要對新入公司在業務經營、人員安排、公司治理結構等方面進行整合，結合公司情況建立相適應的組織模式和管理制度，形成有效激勵與約束機制。
四、報告期內核心競爭力分析
1、技術及創新優勢：公司自成立以來，秉承“善用科技、求實創新”的經營理念，始終專注於配電及控制設備的研發、生產、銷售及服務，積累了豐富的行業經驗和頗為雄厚的技術儲備。公司是成套開關設備和控制設備國家標準及行業標準制定及修訂的參加單位，公司的技術中心被認定為上海市市級企業技術中心，擁有老中青和高中低多維相結合的研發梯隊及設備設施健全的企業試驗中心。通過技術中心在研發項目管理、知識產權保護制度、創新激勵機制等科學管理制度的運作，公司已累計獲得140餘項行業技術專利及技術創新和自主創新等方面的榮譽。作為高新技術企業和上海電器行業協會理事會副會長單位，公司技術團隊自主研發，持續創新，依託完善的產品設計流程和良好的製造工藝體系，持續為市場和客戶提供質量穩定、性能優越的中高端配電與控制產品。
2、品牌及管理優勢：經過多年發展，公司以優質、可靠和穩定的產品表現及服務贏得市場和客戶的廣泛認可，塑造了良好的品牌形象，部分中高端產品繼續保持在細分領域的優勢地位。通過多年的持續發展，公司與業內國際領先品牌合作、合資、交流及併購，持續升級品牌資源。廣電電氣擁有行業內底蘊深厚的核心管理團隊，通過結合公司自身情況，已建立以市場為導向的現代企業管理機制和以人為本、攜手共贏的管理理念，並藉助數據化平臺建設，逐步打造公司在生產供應鏈、技術中心、項目管理、財務運營及人力資源等多方面的管理優勢。報告期內，公司併購重組實施完成後，併購的兩家標的公司成功融入公司組織體系，公司整體的綜合競爭力和管理優勢將得以進一步鞏固。
3、營銷及客戶資源優勢：公司營銷策略以客戶需求為導向，多方位服務客戶，致力於為客戶提供中低壓配電領域的綜合解決方案。通過多年運營，公司積累了豐富的客戶開發及客戶資源維護經驗，逐步完成各類產品的營銷網絡佈局。目前，公司營銷網絡佈局已覆蓋全國多個地區和主要城市，並與重點區域系統集成商保持長期穩定的合作關係。公司不斷拓展和深耕軌道交通、電力系統、半導體、數據中心等行業客戶，通過建立戰略合作伙伴關係和加強渠道建設，持續優化客戶資源。
4、文化及資產優勢：公司30多年的發展歷程中始終秉承“善用科技、求實創新”的企業理念，使“求實創新”沉澱為公司的文化精髓。公司推崇以客戶為本，以客戶需求為導向並提供最有價值的服務；以員工為本，尊重人才和團隊價值，吸取多元化人才和管理經驗，員工與企業共同發展，互利共贏，逐步形成“海納百川，以人為本”的文化氛圍。同時，公司資產結構健康，抗風險能力較強，擁有長期穩定經營和持續發展的堅實基礎。
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