生活中，總是有很多看起來各方面都不錯的人，最後卻混得一般，甚至還不如那些看起來普普通通的人。
自古以來，人們就用各種名言警句來警醒世人，可是為什麼還是有很多人在自我貶值的路上越走越遠呢？
因為這個世界多數人想要，少數人敢要。大部分人都停留在想，或者是處於不斷選擇的狀態，並沒有真正地付出行動。
01
“成功的反義詞不是失敗，而是什麼都不做。”
——《即答力：年輕人的自我更新指南》
這句話一直是被譽為日本最懂生活的男人——松浦彌太郎的座右銘。
松浦18歲的時候，因為討厭學校，於是從高中休學，用在集貨站打了三個月的零工賺的錢，買了一張前往美國的機票。
原本以為到了美國一切就會變得好起來，但現實卻給了他當頭一棒。也讓他切實體會到了“人若不做挑戰，便無法生存下去”的道理。
在美國文化中，不發言、不行動就代表不參與。
那時的松浦太年輕，什麼都不懂，英語也說不好，不明白如何與人交流。而其身上固有的日本人的那種模稜兩可的感覺，總是讓他做出“等待的姿態”。
在這樣的情況下，他無法融入美國社會，沒有朋友、語言不通、一個人走路、一個人吃飯，心情便比在日本時更消沉。
生活就是這樣：你以為逃開，就能躲避困境，然而不解決，困難便會如影隨形，越積越多。
於是松浦第一次認真思考自己最需要的是什麼，如何走出生活的窘境，即答力在這個時候便開始萌芽了。
他從身邊的小事開始做起，訓練自己和人打招呼、如何打開心扉、以及如何去生活與生存，而且還把如何做好每一件小事都形成一種習慣，甚至還自創獨有的程序和步驟。
例如：思考“我為什麼會像現在這樣，無法融入到人群當中呢？”“我沒有獲得機會，沒有取得突破。為什麼我看不到前方的景色呢？”“我也有自己的想法和意見，為什麼沒有開口發言的場合和機會呢？”
後來他終於意識到了問題的所在。
每個人的生活都是在經歷各種比賽的過程，這不僅限於生活和職場，任何需要溝通的場合都是如此。任何人都能參加這些比試，參加與否是個人的自由。如果想參加，只需開口說“我想參加”，就可以了。
但很多人卻一直畏畏縮縮，沒有參加比試。
“參加比試”，是指融入社會、與他人溝通交流。只要能參與進去，機會就會要多少有多少，你就能進入無限廣闊的新世界。當你參加比試的時候，你才能闡述自己的意見，聽取他人的建議。
相反，如果置身事外，與他人連接薄弱，體會、收穫就會非常少，甚至只能當一名觀眾，沒有任何成就感。
每一次努力，都是幸運的伏筆。
02
拼命去做，就會變得很“怪”。
繼續深松浦彌太郎，你可以發現，他那種典型的大器晚成的人。18歲高中輟學，41歲第一次就業，這樣的經歷在很多人聽起來，都充滿了失敗感。
但他為什麼可以逆襲，取得現在的成功呢？
在41歲時，松浦彌太郎受邀擔任《生活手帖》主編，這也是他的第一份正式工作。但這第一份正式工作也是一個燙手山芋，由於《生活手帖》雜誌太“老”跟不上時代，只能作為奶奶們的身邊讀物。
試想一下，如果將自己跟松浦調換一下，我們也許就會抱怨：這樣一個“雞肋”般的工作，做好做壞也沒什麼區別。
但對於這樣的挑戰，松浦彌太郎卻毫無抱怨的接下了，他收集了很多生活實用寶典。
比如教你怎樣釘好釘子、怎樣做出美味荷包蛋、怎樣收藏才最節約空間；這一些都來源於生活，其巧妙之處就是喚起了人們對生活的熱愛。
最後的結果是，他靠著執著和即答的能力，把《生活手帖》蛻變成一本能夠發行100萬冊的殿堂級生活指南，成為了很多人的生活寶典。
他說：“當我們與這個世界打交道的時候，不論交流深淺，都需要我們認真對待，這是基本準則。”
比如：他為了給嬰兒車做商品測試，讓30多個人沿著河畔走，看多遠輪胎會壞掉；做麵包爐測試時，烤了2萬隻麵包。
所以當有人發自內心地感嘆《生活手帖》真是一本很怪的雜誌時，松浦總是感覺很滿足。
與其毫無意義地同他人保持一致，不如率先展開行動。
率先行動，擁有更強的好奇心，提出更多的問題，這些都是為在全球化時代生存下去而不可缺少的工具。
03
只要能立即回答眼前的問題，就能夠改變一切。
在我們的日常生活中，每天都有無數或大或小的機會。它會出現在每一個平凡的日子裡，甚至會在一天當中出現多次。但機會不是彩票，不是天上掉下的餡餅，更不是好運氣，可以憑空而來。
朋友李巖，上市公司總監，三十歲，月薪4.5 萬，獎金另算。
李巖大四那年申請到了一家上市公司管培生的Offer，因為表現優秀一個月後就進了總裁辦工作。他的主要工作是協助另外一個總裁辦的正式員工安排日程。去的第一天，那個老前輩就告訴他，他們的工作不累，一切按照之前的體系來安排就行。
但他接觸了幾天流程以後，感覺很多流程是有點浪費時間的，擠地鐵、吃午飯、睡覺之前的一些碎片化時間就自己學習一些時間管理、項目管理的書。
過了兩個月，正是國慶節的時候，他們總裁要去上海談一個合作。李巖負責準備出行的車票，他用盡各種方法，嘗試了很多搶票軟件，但還是沒有買到直達的車票。
第二天他給總裁彙報的時候，先是說了沒搶到直達的票，然後拿出來了一個換乘方案。方案裡寫清楚了幾種換乘方式，先到XX 站，再到XX 站，等車的時間，可以開視頻會議，或者處理公司之前的合同。
這樣雖然比直達要多了三個小時，但這三個小時的時間都沒有浪費，都可以處理事情。
那次以後總裁開始注意他了，後來李巖趁勢用前段時間學習的項目管理和時間管理的方法，做了一份總裁辦流程計劃。三個月後，他成了真正意義上的總裁助理。兩年後，他成了他們公司最年輕的總監。
抓住每一個機會，保持持續前進的速度感，當你不再為能力所困，必將走出更大的格局。
我們面對的世界，相處時間如此短暫丶碎片，語言文化也互不相通，這時候，唯有你秉持即答態度，才能提升自信，掌握溝通，創造良機！
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書名：《即答力》
出版：江蘇鳳凰文藝出版社
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