日前，濱城區彭李街道召開“重點工作攻堅年”動員會議，按照市委“富強濱州”總體部署和濱城區委“六個濱城”建設要求，確立街道2020年“1+245”總體工作思路，在堅決打好疫情防控攻堅戰基礎上，“1”是立足經濟社會高質量發展這一工作目標。“2”是堅持疫情防控和經濟發展兩條主線，推動經濟社會平穩健康發展。“4”是重點打造金融保險、跨境電商、商圈集聚、夜間經濟四大產業集群。“5”是突出抓好“雙招雙引”、項目服務、棚改拆違、改革創新、黨建引領五項攻堅任務，全力推動經濟社會高質量發展。
聚焦聚力“雙招雙引” 助推經濟轉型升級
彭李街道始終將“雙招雙引”作為“天字號”工程來落實、推動，為經濟轉型升級裝配新引擎。
首先，重考核、壓擔子。堅持“走出去”、“引進來”戰略，出臺《彭李街道“雙招雙引”工作考核方案》，進一步細化分解“雙招雙引”全年任務，實現人人肩上有擔子、有責任，切實提高“雙招雙引”質量和水平，努力構建大招商格局，重點引進金融保險、現代服務、信息技術等支柱產業項目，強化產業、科創、人才賦能，突出樓宇經濟、總部經濟、電商經濟、夜間經濟集群化發展。其次，拓渠道、促招引。積極拓寬“雙招雙引”方式渠道，全體機關社區幹部，人人都是“幸福彭李”代言人、樓宇招商推介員、“雙招雙引”宣傳員，讓全員招商成為常態；完善“彭易通”APP，增加分類服務企業模塊，搭建企業平等、無障礙交流平臺，破解信息不對稱問題，培養壯大企業家隊伍，營造人人經商、戶戶經商的濃厚氛圍；不定期組織不同類型企業家召開座談會，通過選聘“招商大使”等形式，搭建政企溝通“舞臺”，實現以商招商，凝聚起“雙招雙引”的合力。第三，實施“築巢引鳳”工程，釋放轄區110萬平方米的樓宇能量，定向招引金融保險、總部經濟等實力型項目入住，培育打造稅收“五千萬元樓”、“億元樓”。目前，濱城區產融綜合服務中心入住金融融資機構26家，服務企業的功能進一步強化，力爭三年內培植成稅收過“五千萬元樓”。
聚焦聚力項目服務 著力打造四大商圈
持續叫響“項目你來幹，手續我來辦”服務品牌，做足“繡花功夫”，精準服務企業、項目。
在前期推行班子成員包保責任制、定期觀摩制基礎上，出臺《彭李街道駐企服務員包保企業、項目、樓宇實施方案》，落實駐企服務員制度，深化班子成員幫包責任制，每名班子成員幫包一個樓宇、一個項目，定期開展實地調研，掌握瞭解實際情況、建設進度，幫助解決實際問題，全力抓好轄區總投資150億的15個重點項目，對簽約未開工項目，協調完成各種手續，力爭早日開工；對已開工項目，督促掛圖作戰、強力推進、按期完成；對“四上”企業督促滿員復工，儘快實現全面投產達產。
繼續強化招引措施、提高服務水平，重點培植以萬達廣場、紅星美凱龍·愛琴海為中心的萬達商圈、以全福元超市為中心的全福元商圈、以中海購物廣場為中心的中海商圈、以頤高產業園為中心的頤高商圈，通過商圈輻射帶動，進一步提升現代服務產業的集群、積聚效應。完善配套體系，優化服務模式，助推華拓網絡、遠洋科技、新華錦等電商新興產業集聚，助推新興產業與傳統特色優勢產業聯動融合發展。
聚焦聚力棚改拆違 提升城市品質內涵
4月初，彭李街道利用清明節假期攻堅新莊棚改拆遷，歷經4天4夜，63戶、98個院落全部在第一號段簽訂協議。
今年，按照市區統一要求，結合自身實際，該街道將新莊、王家、菜劉一併列入今年棚改計劃。接下來，將開啟動“大兵團作戰”模式，街道、社區、村居要同向發力，早準備、早謀劃，堅定信心、迎難而上、主動出擊，主動入戶宣傳、主動解疑答惑、主動做好溝通，全力攻堅王家、菜劉兩個舊村拆遷，確保全區第一個全部完成棚改拆遷任務。同時，加快李南蒲、於家、南石、於廟四個居委會的安置進程，以此實現群眾得實惠、村居謀發展、班子轉作風的“三贏”局面，切實改善居民生活質量，全力提升城市品質內涵。
聚焦聚力改革創新 擦亮“聯社聯親、入網入心”品牌
持續放大“聯社聯親、入網入心”全科大網格社會治理體系的品牌效應，進一步延長聯動網格鏈條，由原來的“街道-社區-網格”三級聯動向“道-社區-網格-樓道小組”四級延伸，實現網格管理精細化、網格服務精準化。
同時，深化“三線聯動、一網防疫”工作機制，強化線上線下的信息聯動融合，充分利用“全科大網格”，細化網格防控職責，發動小區物業、業委會、黨員群眾積極參與疫情聯防聯控，築牢疫情防控嚴密防線，常態化打贏疫情防控攻堅戰。
聚焦聚力黨建引領 鍛造“彭李鐵軍”幹部隊伍
努力構建以街道黨工委為核心、社區綜合黨委為平臺、網格黨支部為基礎、樓宇黨小組為引擎的城市基層黨建工作新格局，促進政府治理和社會調節、居民自治的良性互動，推進社會治理精細化。
首先，持續深化“學標杆、爭一流、上水平”解放思想大討論活動，重點圍繞、基層黨建、社會治理、城市管理等重點工作，組織開展對標學習，著力培養學習專業化知識、運用專業化思維、提升專業化能力的“三轉”幹部，鍛造一支衝得出、打得贏、敢擔當的“彭李鐵軍”幹部隊伍。其次，深化“1345”黨建領航，做實“全科大網格”，推動網格黨支部全覆蓋，設立網格驛站，實現黨的組織在網格內的全覆蓋，持續推進社會治理現代化。再次，多點佈局城市商戶驛站，計年內劃在商業集聚區持續打造商戶驛站，建立街區黨支部，實現商業街區黨組織覆蓋和商戶自治作用發揮。另外，落實落細社區小型化建設，做好15個村改居社區和新設立3個社區場所升級改造，深化“一窗受理、全科服務”，整合社區有效資源，提高服務標準定位，紮實推進“一社區一品牌”創建，全面提升城市社區為民服務水平。
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