四、聽從指揮
聽從指揮是團隊合作的前提。
一切行動聽指揮
為什麼一些才華橫溢的人在職場上往往得不到提拔？為什麼一些人赤膽忠心，卻總得不到老闆的信任？
在職場上，有一類員工最讓企業管理者感到頭疼，他們經常不服從管理者的命令，還時不時就跟管理者對著幹。很多管理者對這樣的員工感到無奈，一有機會，就將這些難伺候的“大神”給請（開除）出去，至少也要將其放在“冷板凳”上。
在軍隊裡，聽從指揮是軍人的第一天職。對於一個合格的老兵來說，面對任務，他的第一反應就是服從，並且在第一時間內按照指令去行動。因為只有遵守“聽從指揮”的原則，才能保證任務順利完成，否則就可能導致戰場上的流血犧牲。
並不是想當將軍的好士兵就能成為將軍，但將軍一定是個好士兵。好士兵必須做到：一切行動聽指揮！
在戰場上，目無紀律、不聽從指揮的士兵將會被淘汰。同樣，職場中，一個自由散漫、視上司命令如空文的下屬也得不到提升。
在電視劇《我的兄弟叫順溜》中，有一句經典臺詞：“就是天崩地裂、生死存亡，你也得服從命令、完成任務。”
戰爭是殘酷的，每個人的一舉一動都可能影響整場戰爭的勝敗。商場也是一樣，一個不經意的舉動，很可能就直接決定了一個企業的未來。無論戰場還是職場，只有服從命令聽指揮，才能完成任務，得到想要得到的結果。
成功始於聽指揮
有的員工自視甚高，覺得無條件聽從上司的指揮就是拍馬屁。理由是“憑什麼他說什麼我就要做什麼？大家都是人，難道只有他說的話才是對的嗎？”
的確，上級的決策也有錯誤的時候。作為一名下屬，你可以提出意見，讓你的上級明白，作為下屬的你並不只是在刻板地執行他的命令，你一直都在考慮如何才能把事情做得更好。然而不管結果如何，都應該聽從指揮。
大多數管理者非常熟悉自己企業以及企業在市場的表現，他在作決定時，是經過了周密的考慮和計劃的，下達的指令往往具有前瞻性。 許多人認為自己的上司是自大狂，事實上只是因為他們眼界不夠寬。
很多東西在沒有最終答案之前無法確定它是對是錯。你認為不正確的，或者自己不能理解接受的，並不一定是錯誤的，它需要實踐加以檢驗。
1948年9月，解放軍華東野戰軍發起的濟南戰役獲得大捷，對正在進行中的遼瀋戰役的東北野戰軍的士氣產生了巨大的推動和鼓舞作用。
在欣然採納粟裕提出的組織淮海戰役的建議的同時，毛澤東以一個戰略家的眼光和氣魄注視著東北和全國戰場。
他連發20多封電報指示和督促東北野戰軍司令員林彪，置長春、瀋陽的守敵於不顧，集中主力先打錦州，造成關門打狗之勢，把國民黨的全部主力圍殲在東北。
身處前線的林彪卻認為攻打錦州壓力太大，兵力不足，同時還要面對國民黨軍隊的增援，對中央先打錦州的作戰方針顧慮重重。
雖然在毛澤東的一再敦促下，林彪不得不率部南下攻擊錦州和北寧線。但他始終下不了作戰的決心。當部隊即將趕到錦州時，林彪又自主發電報給毛澤東，打算改變打錦州的決定，回師打長春。
面對著林彪的拖延，毛澤東十分氣憤，他一再發電報指岀林彪戰略思想的錯誤，並詳細分析了打長春和錦州的利弊。
在事實面前，林彪被說服了，他按照毛澤東的部署，重新攻打錦州。經過激烈的戰鬥，錦州被攻克，國民黨部隊逃離的大門被關上了，戰略目的也達到了。
正因為林彪及時聽從指揮，重新執行攻打錦州的作戰才能獲得成功。
在生活中，我時常聽到一些初入職場的人抱怨：“我的上級學歷、能力都不如我，我憑什麼要聽他的？”
在組織的實際運轉中，由於層級等原因，位於低層級的人，很難全面掌握組織的戰略動態，作為下級，應該要認識到上級在信息佔有、經驗以及決策平臺上的優勢。而且實際情況中，領導做正確決定的概率往往高於部屬。
我認為，聽從指揮不是“拍馬屁”，而是一種職業操守，一種生存之道，一種職場智慧。
只有一切行動聽指揮，才能步調一致打勝仗。這是解放軍在長期的革命戰爭實踐中形成的共識。行動不聽指揮，再好的藍圖也只是一紙空文，再近的目標也只是鏡花水月。
服從指揮，工作不能拈輕怕重
在職場上，很多員工認為自己少幹活就是聰明，那些多幹活、幹困難活的同事是傻子。他們專挑輕鬆的事情幹，困難的工作能推就推。
拈輕怕重看似“聰明”，卻是“小聰明”，是不敢擔當、不敢作為的表現。
不管是軍人還是普通的員工，一個有責任心的人，在接到任務時不會首先想到自己的利益，不會患得患失地計較自己是吃了虧還是佔了便宜，而是服從指揮，盡力完成上級安排的任務。
只有團隊中的每一個成員都願意服從指揮，做好上級交代的每一件事情，才能讓團隊走向成功。
小黃退伍後在某化妝品銷售企業當銷售員，入職才幾個月，上司就讓他去一個新的地方開闢市場。那是一個十分偏僻的地方，人們經濟水平不高，化妝品要在當地要打開銷路十分困難。
上司曾經想把這個任務交給一些有經驗的老員工，但他們都覺得這只是白費力氣，都被他們找理由推掉了。只有小黃有一股軍人特有的“傻勁”，不問命令為什麼，只問命令是什麼，毫不猶豫就接下了任務。
資歷尚淺的小黃帶上樣品出發了。3個月後，小黃帶著好幾個大訂單回到了企業，讓很多人都大吃一驚。
原來，那個地方近兩年來發展了有機蔬菜和綠色水果產業，人們的經濟水平大幅提高。在滿足了溫飽後，開始注重起外表。小黃帶去的樣品，正好滿足當地人的需求。
其實，小黃原先也認定自己會無功而返，但由於他的服從意識，他仍然全力以赴地去做了，沒想到，成功卻來得這麼容易。
職場如戰場，倘若把自己當作馳騁職場的戰士，那麼服從指揮正是一個戰士的首要生存法則。
“少幹工作、幹輕鬆工作才是聰明，多幹工作、幹繁重工作就是愚笨”的思想是一種極其錯誤的想法，專挑輕鬆的事情幹，養成“遇到問題繞著走、有了任務互相推”的壞習慣，不僅不利於自身的發展和成長，更會使企業的凝聚力下降。
只有敢於擔當、服從指揮才能使自己鑄就強大的內心，增長自身的才能，並錘鍊出堅強的意志和高貴的品質。
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