2020年，舉國上下經歷了一個最難忘的春節。
清冷的街道，緊盯的數字，超長的假期，全民宅家的新風尚.....
一場突如其來的疫情，讓這個新年有了一個不平凡的開端。
4月8日，疫情中心武漢按下重啟鍵，70多天的停擺，一朝生機煥發，令無數人動容。
在這段特殊的時光裡，屬於煒盛的抗疫記憶又是什麼呢？
緊急籌備，事無鉅細
在政府紅頭文件頻頻下發的緊張氣氛中，一些人難得悠閒地在家過了一個元宵節，另一些人，卻忙得焦頭爛額。
為保障公司生產正常運轉，在集團復工政策下發之前，煒盛防疫小組就已經開始籌備復工相關事宜。
“復工”，只是簡單的兩個字，背後卻有無數件小事。
作為生產型企業，一線員工的重要性不言而喻，在首批覆工的50人中，有34人都來自生產中心。整個公司有上百名一線員工，即便是以部門或是小組為單位進行逐一排查，也是一項浩大的工程，更何況，還要事無鉅細的調查員工所處地區、行動軌跡、是否接觸過重點疫區的人員等等事項。
政策不明朗、人員需管控嚴格，一系列的阻礙加大了人員調查的難度，也讓準備中的復工方案一變再變。集團的復工政策下發之後，又再次進行調整，一套復工方案，已經記不清經歷了多少次推敲，修訂了幾個版本。
煒盛科技關於復工的指導文件
整個籌備小組先通過金數據表單進行初篩，無法確認的還要一個一個打電話，做好溝通，來確保人員安全。一一確認後，再將符合條件的人員名單進行彙總整理，提報審核。
復工前夕，這一項瑣碎而又無比重要的工作，直到凌晨一兩點才結束，才算是可以短短的鬆一口氣。
從員工健康證、復工證明、車輛臨時出入證，到口罩、額溫槍、消毒水，沒有面面俱到的安排，哪來平安有序的園區？
任勞任怨，嚴防死守
2月10日，按照管委審核要求及集團疫情防控部署，煒盛第一批覆工人員順利到崗。
復工日實拍
此時政策雖有些許鬆動，但形勢依然嚴峻，依然不可掉以輕心。從物資儲備，到全面消殺，防疫小組和消毒小組承擔了保障全體員工安全的大任。
防疫小組由盛工和賈工組織，組員自願加入。每天要穿上防護服，拿著體溫槍和酒精消毒液，守好進入園區的大門，保障第一條防線的安全。
進入辦公樓前二次測量
消毒小組的工作同樣不清閒，在各項物資緊缺的情況下，消毒水是由資深工程師親自配的。
配備消毒水的高工從早上7：30準時開始進行，約2個小時配完一次的用量，再由負責消殺工作的人員對5號樓和2號樓兩棟大樓進行全面消殺。
消毒液配備、裝桶
這樣的重複工作，每天要進行3次，整個消殺面積達10800平方米 。
生產車間全面消毒
問起當時作為第一批覆工的人員是否會害怕時，生產中心負責人白小林說：”那個時候都沒空去想害怕，在家的時候可能還會有些擔心，但一到公司，根本沒時間去想太多。等全面復工了，形勢也穩定了，才想起來後怕，萬一出現哪怕一例，後果真是不堪設想，好在我們都平平安安走過來了。“
時光的縮影下，每一個微小的付出都隨塵埃落地，而我們永遠都不會忘記，在艱難時刻，默默付出和無畏堅守的每一個平凡的人！
全力支援，保障生產
為保證產品交期，復工以後產品線全開。幾乎可以說，生產中心第一批覆工的這34人，扛起了整條生產線。
其中，製造三部人員缺口尤其大。整條產線共48人，第一批覆工時只到崗了4人，組長沒來，骨幹不在，頂著巨大的壓力在維持正常的運轉。
所謂能者多勞，業務能力強的少不了調崗支援。就拿簡單的打標籤來說，有些客戶有特殊標籤需求，責任人無法到崗，就進行遠程培訓，由業務能手遠程視頻教學，直到合格拿到臨時上崗證允許進行作業為止。
整條線上，品管、生產、質檢齊齊上陣、身兼數職，各職能部門也鼎力支持。崗前培訓、作業指導、過程檢驗、成品出貨等所有環節都嚴格按照質量標準有序進行。
雖然只有數十人，大家齊心協力，克服一切困難，任何人都沒有因為時間緊任務重而放鬆對產品質量的要求，大家都向著保質保量交付產品這一目標共同努力。
隨著第二批、第三批覆工人員陸續到崗，生產上的壓力才漸漸有所緩解。
在整個2月份，煒盛共完成了151個品類、累計816151只傳感器的生產並交付客戶。煒盛作為河南省疫情防控重點保障物資生產企業，在逐步復工復產保障正常業務經營的同時，積極協調國內外生產資源，努力擴大熱電堆產能，助力疫情防控，體現社會擔當。
寫在最後
與寒冬揮手告別，轉身擁抱旖旎春光。
陽光總在風雨後，在春天爬上枝頭的時候，再看一看園區盛開的桃花，這是我們共同愛著的地方啊！
園區桃花盛放實景圖
疫情之下，打動我們的時刻有很多，值得我們銘記的也很多。
4萬多名白衣天使救死扶傷，馳援荊楚；
4萬多名建築工人並肩作戰，八方來援；
數千萬人民默默堅守，共克時艱。
……
每一個時刻，都是平凡而勇敢的人，在逆境中堅韌的付出與努力。
一副中國抗疫圖鑑，記錄了我們每個人的經歷，一點煒盛抗疫縮影，記錄了每一個煒盛人的堅韌。
時代的英雄千姿百態，他們卻都有同樣的初心——堅守自己的崗位，儘自己最大的努力去發光發熱。
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