逆行而上，挺膺而戰！
龍山街道迎賓路社區成立於2012年5月，前身是中鐵十六局四公司社區家屬委員會，社區居民主要是十六局職工和家屬。新冠肺炎疫情防控以來，龍山街道迎賓路社區黨總支強化黨建引領，充分發揮黨建協調分會作用，堅持“全面動員、群防群控；精細管理，不留死角”原則，匯聚調動在職黨員、居民志願者、下派幹部等群防群治力量，拼速度、展力度、顯溫度、明態度，多維度開展常態化疫情防控，築起戰“疫”堅強防線，讓黨旗在抗疫一線高高飄揚。
五個“及時”，拼出“迎賓速度”
針對社區人員流動大、外地返京人員多等特點，社區黨總支積極發揮黨組織戰鬥堡壘作用，建立班子成員牽頭的防控指揮體系和“日督查日通報”制度，採取五個“及時”措施，築牢疫情防線。
及時“閉環式”管理。社區黨總支率先採取小區封閉管理措施，從正月初三開始對怡安園小區北門進行封閉，關閉西側小公園，對小區外圍鐵藝護欄進行加固，只留南門進出。同時，出入口設置隔離欄，保證進出車輛各行其道，一車一杆手動放行；對行人出入口重新規劃，所有進出人員及出入車輛嚴查出入證，創造“迎賓速度”。及時“組合式”宣傳。第一時間將“致來京人員的一封信”“疫情防控四方責任”張貼到130個單元門，印發“外來人員告知書”，提示業主和租戶遵守居家觀察14天規定。運用微信群提醒居民戴口罩、勤洗手、少聚集、常通風，同時採取派發宣傳單、電子顯示屏等形式，引導居民正確對待疫情。及時“地毯式”排查。結合流動人口管理平臺和社區基礎臺賬，社區幹部全天對湖北籍在京人員及返京人員進行摸排，建立人員信息臺賬；對出租房屋逐一核查，做到不漏一戶一人，發現問題及時上報。及時“一站式”協商。積極協調中鐵十六局四公司、北控物業召開疫情防控會商會，明確職責，簽訂“四方責任書”使防控工作協調便捷高效。 及時印製“專屬式”出入證。將居民出入證和車輛出入證“兩證合一”，印製小區居民專屬出入證3500餘張，正面為居民身份證掃描件，背面印有疫情防控相關知識。
“三崗”聯動，展現“迎賓力度”
社區黨總支組織黨員群眾加強嚴防嚴控，對出租房屋逐一核查，做到不漏一戶、一人，發現問題及時上報。“三崗”聯動，白天黨員志願者值守，夜間巡防隊員、保安盯守，24小時不斷崗。
管控固定崗。對重點區域來懷人員實行實名制管控，確保居家隔離監測人員不下樓不出門。白天樓門長、志願者值守，夜間巡防隊員、保安盯守，24小時不斷崗。樓院巡邏崗。組織黨員志願者、北控物業公司人員和十六局四公司員工組成樓院巡邏崗，提醒居家醫學觀察人員履行個人責任同時，對怡安園小區23棟樓房前後進行不間斷巡視，及時發現回京人員動態，通知社區掌握情況。小區值守崗。發揮黨員“紅馬甲”作用，由社區包片領導、科室、區下派幹部、社區工作人員等組成1崗5組136人的疫情防控專班，嚴格執行“五問一測”，嚴查出入證，確保不漏一人。
“六員”合力，彰顯“迎賓溫度”
社區黨總支發揮黨員“紅馬甲”作用，設立由社區包片領導、區直下派幹部、社區工作人員個組成的值守站點，加強力量整合，彰顯“迎賓溫度”。
在職黨員。8名區級下派幹部和18名在職黨員積極參與人員摸排、小區值守等工作，為戰“疫”增添了力量。志願服務員。成立“3+1”黨員閃送服務小組，由社區幹部、十六局機關幹部、在職黨員和3名志願者包1戶隔離觀察戶，負責購買生活用品、點單外賣等服務，第一時間閃送到家門口。關心關愛員。對174名居家觀察者實行定人定時監測，每日兩次問詢體溫及身體狀況，有效切斷疫情傳播途徑，引導居民配合社區做好健康管理，並通過各種方式幫助解決問題。小區保潔員。每日對單元門、電梯及垃圾桶等公共場所進行消毒，集中收處居家觀察戶生活垃圾。垃圾分類員。保持垃圾桶清潔衛生，不間斷對垃圾桶周邊及公共部位進行消毒清理。監督檢查員。包片領導、社區黨總支書記每天深入小區監督檢查，側重查遺補漏，查找薄弱環節，協調資源做好後勤保障。
嚴格“三防”，體現“迎賓態度”
隨著復工復產的有序進行，迎賓路社區人口的流動量增大，返京人員多，為疫情防控帶來了新的挑戰，目前社區仍然是外防輸入、內防反彈的重要防線，社區發揮黨建協調分會作用，凝聚起服務群眾的強大合力，抓好“三防”工作。
宣傳常態化。堅持問題導向，通過條幅、展牌、宣傳單等多種方式，加強疫情防控宣傳，普及防疫知識。巡查常態化。開展經常性巡查，及時勸阻不戴口罩、扎堆聊天等行為，防止聚集風險，保持巡查常態化，檢查無死角。消毒常態化。全方位做好轄區消毒常態化工作，嚴格落實“門前三包”，做到生活垃圾“日產日清”；嚴格落實復產復工企業每日消殺及檢查，做到每日2次以上深度消殺。
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