當過領導沒？沒當過？你得學，得學。因為你說不上什麼時候會當上領導的。有一句話說得好，不想當士兵的將軍，不是好將軍，不對，讓我說反了，好了不用計較了，意思你懂了就行了。你知道當領導的第一關是什麼嗎？講話關。你問難不難？說難也難，說簡單也簡單。下面我要講的，除了你別人誰也不知道。
當然你也不要給咱洩密，要不看咱哥們這關係，我一句不會說的。即使是你給我買一臺最先進的數碼相機，一千萬相素的，我也不講。
現在我從頭講，你要注意聽才是。這領導講話呀，首先是姿勢，動作不要太快，否則顯得慌里慌張，叫人不放心；也不能太慢，過於遲緩，非老即病，叫人不託底。要適當，嗯，適當。站得要直一點，千萬別叉著兩腿。若是坐著呢，上身要直一些，實在挺不起腰來，就往椅背上靠一靠，靠一靠。
接著是表情，要是太嚴肅，別人以為你緊張，也不能笑嘻嘻的，省得別人拿你這豆包不當乾糧。講話前要巡視現場，看遍每一個人，這一招很有用，很有用，道理在哪我就不說了，不說了，反正比較複雜，嗯，比較複雜，複雜。
下面你該開始講話了。
作為領導，你可能不是專家，即使是專家，也不可能精通所有的行當，所以一開始你要謙虛，可謙虛要有度。你千萬別說“同志們，我是外行，但我硬想講幾句”，這就完了，你的威信沒了。
你要這樣說，“同志們，參加這個會很高興，某某讓我講幾句話，我沒什麼準備，下面我談幾點意見”。我告訴你，其中我沒什麼準備這一句，非常要緊，要緊。這句話作用有三：一是說你的工作忙，來不及準備，凡領導都要日理萬機的，根本沒空琢磨那些東西。第二種作用，分兩種情況討論一下。A情況：假如你講得好，別人看你沒準備都能講這麼好，如果準備了，豈不更好。B情況：假如你沒講好，別人覺得反正你也是臨時趕鴨子上架，都會原諒你的。第三是表明你謙虛，其中含有我若講不好，還請各位多擔戴的意思，其實當領導哪裡還用得著謙虛，你只管大膽指導工作就是了，對了是英明，錯了算交學費，無所謂點事。
但話又說回來，謙虛者得人心，至少是平易近人，對不對？還有呵，有些場合會有一些突然的事發生的，比如說，你是領導了，人家為尊重你，送給一個條幅什麼的，上邊的字輕易不要念，因為一旦是古文上的句子就壞了，念個大白字，你的威信可要打折扣了。你就拿過來，說聲謝謝就完了。
再有，你說的講幾點意見，這是虛指，千萬別說實數，比如你冒冒失失的說講八點意見，湊不夠咋辦？另外，人家給準備的稿，你可不能真的埋頭去讀，即使是你字正腔圓，也不行。倘若你一旦聯句不好，你可讓那些小文人見笑了，雖然你不怕別人小瞧你。
還有你說如果緊張怎麼辦，這是個不成問題的問題，因為如果你真的當了領導，你的心理素質自然會好起來的，因為你是領導，你會產生心理優勢的，那時候，你在天上，他們在地下，他們看不清霧中的你，甚至你根本沒機會緊張。
最後一個問題我必須講給你聽，就是一旦講不下去了，忘了前邊的內容，怎麼辦？一個辦法是用嗯啊或是不是作為聯接，另一個辦法是喝點水拖一拖，如果再想不起來，就說聲謝謝，然後走人，因為有可能底下沒幾個人聽你講什麼東西。
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