為順應司法體制改革新形式，結合審判管理工作面臨的新任務、新要求，進一步強化能力建設，提高審判管理工作的規範化、科學化和信息化水平。資源法院多舉措開展審判管理創新工作。
01 黨組高度重視
院黨組高度重視審判管理工作，以審判質效為第一要務，積極推動審判管理由被動鬆散型管理向科學集約型管理轉變。堅持全院“一盤棋”充分發揮審判管理部門的作用，協調立審執聯動，助力審判執行高效運行。
院黨組對2020年第一季度審判質效態勢專題研判
02 加強審判管理
建立定期通報機制，對每季度本院的審判執行有關情況進行通報。對績效指標進行動態管控，對短板指標如“上訴案件流轉時長過長”進行了專題分析，發覺問題，提出對策，制定並下發了《資源縣人民法院關於縮短上訴案件流轉週期的工作規定》。對長期未結案件定期進行通報，瞭解案件進度並督促法官儘快結案。嚴把案件延長、扣除審限等程序的審批關，對延期、扣審案件進行逐案登記，效果顯著，資源法院第一季度法定（第一次）審限內結案率為95.83%，排名全市第一位。
03 科學預判，提前部署
認真研究分析了本院2019年審判工作的長處和短處，對2019年各項績效指標進行了分解，對2020年的審判管理工作提前進行科學預判。在本院中心組學習會議上進行了專題研究，在年初對本年度審判管理進行提前部署，制定並下發了資源法院2019年績效指標分解表和2020年導向性指標以便各審判執行部門在2020年的工作中早做規劃。
黨組（中心組）擴大會議專題研究部署
04 深化改革創新，提升審判質效
全面落實司法改革要求，大力推進案件煩簡分流，小額訴訟程序適用、多元化糾紛調解機制。切實發揮專業法官會議的優勢。探索建立審判管理長效機制，加強審判督導管理。
下一步，資源法院會繼續以提高案件質量為目標，不斷加強審判管理工作大力推進審判質量和效率不斷提升。
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