高速公路項目抓基層、打基礎、苦練基本功提質增效

抓基層、打基礎、苦練基本功是本項目基礎建設的核心要素。

作為施工企業的基層，項目部負責一線生產，抓好項目部工作管理，是項目基層創效的關鍵。作為新開工項目，項目部從開始便注重自身建設，從項目部選址、臨建到項目部各個部門的人員配置，儘量最大限度滿足施工生產的便捷性。

項目一直以制度管人，程序管事為依據。前期，項目以公司要求為依據，結合項目實際情況，制定了切實可行的部門規章制度，通過定崗定責，將工作責任明確到個人，為後期項目管理打下堅實基礎。各部門之間在工作之餘通過業務交流，通過業務融合，使各個部門工作更加銜接，為以後工作開展打下堅實基礎。

項目前期，由於路基單位暫未交出工作面，現場以臨建為主，項目職工暫時工作量不大。項目藉此機會，現階段要求員工在加強自身品德建設的同時，多看圖紙規範，項目掀起了一股學習風，通過對圖紙規範學習，大家對各個工序有了更加深入的瞭解，工程部將根據工期要求及實際施工情況，將施工計劃對各個部門進行交底。各個部門人員學習本部門制度，增強自身業務水平，通過錘鍊紮實的基本功，為項目提質增效做出貢獻。

長益項目通過基層、基礎、基本功三者齊抓，從項目到個人，通過提高自身，為項目後期創造更大的效益在苦練基本功。通過努力，本項目提質增效工作會有更大的進步。