新東方俞敏洪於近日也做了兩個“五月判斷”：
第一，保守估計，教培機構要等到5月份才能恢復線下授課。
第二，5月份左右，會有一批中小教育機構因發不出工資和拖欠家長的學費而倒閉。
倒閉分為兩種情況。
第一種，一些中小型機構，沒有搭建在線平臺，如果學生退課比較多，經營就會遇到困難。第二種，疫情結束後，線下教育又會轉入新一輪的瘋狂投入和搶生意，如果投入了又搶不到生意，現金流就會斷。
反言之，只要教培機構在疫情期間採取裁員降薪、貸款借錢、轉型線上等有效措施。或者，在疫情之後繼續穩步發展，不低價搶生意。就不會成為“破產倒閉的80%”。
培訓機構線下復課的壓力和風險遠大於公立學校：
第一是時間壓力，教培機構要等到中小學復課後一兩週才能復課，這是法律式的紅線。
第二是安全風險，中小學復課出現問題領導會被免職，教培機構復課出現問題估計就得破產了。
最近有兩個觸碰“紅線”的事例：
3月2號，青島的中國石油大學發佈通告。提前返回學校所在地（注：只是提前返回青島，還不是返回學校）的學生被警告處分，其輔導員也取消評先評優和晉職晉級的資格。
3月4日，瀋陽警方披露了一個疫情期間線下辦學的案件。一教培機構在二月底召集20餘名學生進行線下集中授課。後負責人被警方查出，行政拘留了5天。
最優解也只能是線上復課，趕緊把課程在線上交付了。
只能賺以前的50%也好啊，如果只靠減薪免租存活，熬到暑假也喪失競爭力了。況且，今年的暑假週末肯定會縮短，線上機構還在免費搶你的學生和擴招搶你的老師。
即使選擇不轉型線上，為了安全，也要繼續再等等。
教育培訓機構到底還需要熬多久才能復課？我們梳理下時間軸
一、1-3月，爆發期
3月疫情得到控制，3月之前線下客流教培行業完全就是零，其他行業預期大概也不過5%，線上培訓看起來風風火火，然而為了搶市場主動或者被動的免費引流，最終很可能的結果是讓市場看到到底有沒有穿底褲。疫情對於第三產業的衝擊是致命的。
二、 4-6月，沉寂期
實際上三月份基本上整個市場就會慢慢開始爬坡，同樣，線上教育的試聽課結束了，經受了嚴峻的親子關係大挑戰的家長們到底會如何投票，你值得思考。以復工的次序來看，第一產業和第二產業以及相關配套產業會逐步優先復工，線下餐飲也會排在教培行業之前，至於線下教育，就如同受氣的小媳婦，經過各種腐儒秀才們的各種審核之後，多數可能是最後復工。這也可能是所有教培機構最為艱難的時間段，請問你的人力智力物力財力是已經消耗殆盡還是兵強馬壯？
對了，關於春招，其實可以忘記了。
這個時間你是不是發現搞藝術類的非得跟著搞文化課的時間週期跑，是不是覺得有點可愛？
最後，能熬過春季的我都敬你是條漢子！
三、 6-9月，釋放期
畢竟被憋了很久了，無論是管控的力度還是人性的基本慾望，又正值豔陽高照的時候，旅遊、餐飲、購物會快速恢復正常。人們對於走出去這件事情，尤其會有更多的期待，年輕人會想著更多的走出去。
對於線下培訓機構來說，今年的暑期招生必將血流成河，屍橫遍野。
最終勝出的必然只能是在上半年下了工夫強化內功的機構們，這個其實無關規模大小，關鍵在於你在面臨危機的時候，所表現出來的膽識和眼光。
最後，6-9月的結果好不好取決於1-6月的工作效率和方向策略，同時也決定了你整個鼠年的最終結局。
四、9-12月，玩命期
中秋、國慶、聖誕、雙十一、雙十二、元旦
這些大型節慶就是你最後往上爬的機會。
做的好，就可以迎接牛年的牛氣沖天。
做不好，就繼續享受鼠年的鼠目寸光。
當然這些最後的機會，需要你在上半年煎熬期的堅持積累。
本文綜合：新師道研習社 作者：王文傑、教培校長參考 作者：葉寒山等
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