——烏蘭察布分公司召開黨建聯建暨安全生產現場會
為將黨建工作與業務工作深度融合，著力解決當前項目建設存在的問題，切實加強平安工地建設和安全生產工作，4月9日，內蒙古公交投烏蘭察布分公司召開了黨建聯建暨安全生產現場會。分公司黨委班子全體成員及相關科室負責人、各項目管理分公司、施工總承包單位有關負責同志、各收費所負責人及各基層黨支部書記參加會議。
會議認真學習了習近平總書記在4月8日主持召開中共中央政治局會議上的重要講話精神，研究討論了《內蒙古公路交通投資發展有限公司烏蘭察布分公司黨委與項目管理分公司、施工總包單位黨建聯建工作方案（徵求意見稿）》，實地檢查了基層收費所、項目分公司駐地和施工現場的安全生產、項目推進、新冠肺炎疫情和鼠疫防控等工作，並召開了總結座談會，研究分析存在的問題和項目推進措施。
會議認為，今年以來，各項目管理分公司有力有序有效推進項目復工復產，面對組織人員入場壓力，各施工總承包單位積極作為，特別是為了提早進入復工，部分人員提前到崗主動隔離，表現出了央企高度的責任擔當精神。各項目分公司積極推進前期進程，制約白安項目開工的取土場手續辦理、徵地拆遷、森林公園樹木移植工作基本完成，為項目全面施工提供了前提條件。目前，蘇化、白安項目管理分公司及施工單位共進場1351人，項目建設正在火熱進行中。各收費所面臨即將停徵撤站的實際，員工隊伍思想穩定，安全生產和疫情防控措施到位，表現出公投人的大局意識和全局意識。
會議分析了目前項目建設中存在的問題，主要表現在疫情依然存在、工程前期工作緊張和部分管理存在漏洞。會議強調，要堅持在常態化疫情防控中加快推進生產經營秩序全面恢復，抓緊解決項目推進面臨的困難和問題。一是要堅持底線思維，做好較長時間應對外部環境變化的思想準備和工作準備，統籌推進疫情防控和生產經營工作，外防輸入、內防反彈防控工作決不能放鬆。同時要因地制宜，全力做好鼠疫防控工作。二是項目管理要科學調度，進一步明確分工、制定責任清單，明確責任和時限，著力解決影響項目推進和作業面擴大的制約因素。三是項目管理分公司要不斷完善制度，按照總公司關於項目人員有關管理辦法，結合本部門實際，以嚴格的制度不斷規範項目人員隊伍管理。四是要提前聘請專業律師團隊，提前介入沿線加油站徵拆等法律糾紛問題。五是要將黨建與業務工作深度融合，以黨建促工建，堅決避免黨建聯建流於形式，各聯建單位要認真討論《黨建聯建工作方案（徵求意見稿）》，拿出合理意見，將黨建聯建成為通過具體制度固定下來的黨建工作形式。六是要切實形成人人講安全的良好局面，項目建設、人員管理都要時刻緊繃安全之弦，千方百計抓好安全生產工作，切實提升安全管理水平。
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