最近這些天，關於直播帶貨的各類新聞都異常爆裂。
先是已經擁有最新頭銜“電商主播”的羅永浩，在愚人節這天晚八點準時出現在抖音直播間進行直播。三個小時的時間裡，羅永浩一共帶貨23件。這次直播可謂戰績輝煌，支付交易總額達到1.1億元，創造了抖音直播帶貨的最新記錄。
而在同一天的稍晚時候，擁有“帶貨一姐”之稱的薇婭也優雅地開啟了當天的直播。只不過，這一天薇婭要帶出的貨品有一點與眾不同：一枚火箭。雖然聽起來有些離譜，但這依然難不倒薇婭，這枚火箭被賣出去了！
曾幾何時，直播賣貨這種形式還不太被人看好，這種銷售方式被人戲稱為“互聯網上的‘只要998’”。知更君曾經在2017年做過淘寶直播的主持人，當時賣的是空氣炸鍋、榨汁機等廚房小電器，每場直播都要傾盡全力，耗費兩個小時的口舌，但是往往都是雷聲大雨點小，真正下單的人並不多。
但僅僅過去兩年，不僅直播帶貨模式如火箭般雄起，消費者的態度也從質疑，轉變為接受、喜愛。
這就叫做大勢所趨，用專業的話講，叫做平臺紅利。
其實不論做什麼，我們都要利用順勢而為。簡單地講，就是能不能很好地利用紅利。尤其是做商業，如果看對了大勢，有效的利用了平臺紅利和技術紅利，就必然能事半功倍，相反就會很困難。
關於這一點，迅雷創始人程浩在其新書《精益商業思維》中，對中國新世紀的歷次紅利潮進行了完整梳理和精妙點評，並且準確的指出了下一波大勢紅利之所在。
平臺紅利失之而不可復得
滴滴紅包的社交紅利案例
在《精益商業思維》這本書中，作者首先從平臺紅利的層面進行案例解讀，本書作者程浩現在從事投資領域，並撰寫一些文章，打品牌。寫文章首先想到的是通過微信公眾號傳播，但實際上現在做公眾號已經非常困難了。寫了那麼多文章，基本都上萬人閱讀，10萬+的也有，但公眾號積累的粉絲還不足5萬人。因為公眾號這波紅利已過去了。
早期微信公眾號有很多紅利，比如文章推送會直接顯示在微信對話裡面，而不像現在都摺疊在一起。很多跑在前面的大號，正是受益於早期的先發優勢，快速積累了大量用戶。而現在公眾號氾濫，人人都想從中獲利，信息爆炸，大家主動打開公眾號文章閱讀的意願非常小，更多是靠朋友圈傳播。
微博也一樣，流量早被大V們瓜分完畢，這個時候再去參與很難出頭。
另一個例子，就是當年滴滴紅包在朋友圈的各種信息轟炸。滴滴能從激烈競爭中脫穎而出，微信紅包可謂一大殺器，這就是微信的社交紅利。但現在大家已經很少看到了，不是微信不讓做了，而是對網民來講，這種方式已經不新鮮了。比如現在各種外賣點餐後也有紅包，但很少有人會分享到朋友圈或微信群。
歷史上，所有跑得快的企業一定都是順應了大勢，最大化的利用了紅利。
不同時代的商業巨頭，一定是那個時代的紅利收益者
歷史上，所有跑得快的企業一定都是順應了大勢，最大化地利用了紅利。
當年的聯想能夠崛起，就是利用了PC普及的紅利。
互聯網時代產生了BAT，也就是百度、阿里巴巴、騰訊。它們的紅利是什麼？是中國網民從0到8億的人口紅利。
移動互聯網時代有TMD一說，也就是今日頭條、美團和滴滴，它們的紅利又是什麼？是在短短几年內，移動互聯網用戶數量就超過PC用戶數量的紅利。
O2O（外賣、團購、電影票等）的火爆，基於移動流量和移動支付帶來的紅利。
企業服務和SaaS為什麼發展很快？源於中國勞動力成本上漲和雲計算帶來的紅利。
消費升級，是中國人均GDP已達到9000美元帶來的紅利。
迅雷當年發展期遇到的紅利是什麼？是中國寬帶互聯網的迅速普及。如果沒有這個紅利，大家還都是撥號上網，那要迅雷還有什麼用呢？技術再牛也沒有價值。
由此，我們發現一個很有趣的現象，這些頂尖的互聯網公司，不論BAT還是TMD，它們成立的時間是很接近的。BAT成立於1998年到2000年，TMD成立於2010年到2012年。大家都趕上了同一波紅利，如果沒遇到那波紅利，可能就不會快速發展起來，就這麼簡單。
每一波紅利都會造就許多成功的企業。這裡的紅利或者大勢就是“道”。“道”是前提，“道”對了才輪到團隊、產品，才輪到精益商業。“道”不對則事倍功半。當然，所有的紅利都是有明顯週期性的，錯過了這一波，再做就是“逆大勢而為”了！
比如今天再去做一個移動App，可能所有投資人問的第一個問題，就是怎麼獲取流量，因為移動流量的格局已定，這波紅利已經過去了。
如果上升到社會層面，過去幾十年的經濟發展是中國歷史上最大的一波紅利
作者對這件事的印象極為深刻：
“我上學時，不論中學還是大學，班裡學習最好最聰明的同學，畢業後基本都出國了，而且很多人再也沒有回國，在美國一待就是20年。而班裡學習成績不好、調皮搗蛋的那一撥人，多數留在國內發展。”
“20年後，形勢發生了大變化。當年出國的同學基本上都成了中產階級，在美國作為中產階級，工作和生活還是有一定壓力的，想回趟國，還得看看工作什麼時候方便、機票什麼時候便宜。”
“而在國內，不少當年調皮搗蛋的兄弟們卻生活得如魚得水，做基金、炒股票、搞房地產、做互聯網的都有。各種投資移民、海外度假，特別是一到暑假就帶著小孩去美國，一待兩個月，參加各種夏令營，順便玩耍。”
為什麼會出現這種反差？原因之一就是那些出國的同學，錯過了中國改革開放特別是最近20年中國經濟騰飛這波最大的紅利。現在再想回國發展，機會雖有，但發現回國買不起房了……
作者1997年剛去美國留學時，覺得美國各個方面都好，非常先進。現在再去美國，卻感覺美國在一些方面已經落後於中國了。
首先，沒有移動支付，在許多地方還都要刷信用卡，20年幾乎沒變化。在中國，移動支付已經非常普及了，哪怕是最頑固的據點，比如高速公路收費，也可以使用移動支付，所以我們很多人已經不習慣出門帶錢包了。
基本沒有O2O、到家服務，想點個外賣需要給不少小費。
網上買東西，即使花99美元買了亞馬遜Prime會員，也只能保證2～3個工作日送到。在國內我們上京東，一線城市基本次日達，甚至上午下單下午就能送到，也不用交會員費，更別說還可以貨到付款。
談到服務業，中國的航空公司，無論是海航、國航，服務都非常好。對比一下，現在美國的航空服務和國內相比差距很大，經常坐飛機的人能非常直觀地感受到。
而且美國這些年的變化非常小。如果在美國買輛車，車載導航地圖10年不更新都能用，這在中國是難以想象的。話說回來，在中國基本不用車載地圖了，都用手機導航了。
很多從美國回國探親的人，一到國內，發現國內好玩的太多了，商場裡到處是迷你KTV，大街上隨處都有共享單車，實在太方便了。
不得不說，“大勢”實在太重要了。
下一波大勢是什麼？
下一波大勢是人工智能。當前，人工智能已經開始進入我們生活的方方面面，並將深刻改造我們的生活。
很多人第一次聽說人工智能是因為Google的AlphaGo，比賽之前，很少有人預測AlphaGo會贏，但結果讓人們大吃一驚，AlphaGo 以4∶1戰勝韓國棋手李世石，之後又以全勝戰績打敗了中國的柯潔。
人工智能是不是隻能下圍棋？當然不是。廣義的人工智能其實早已進入我們生活的方方面面。
例如搜索引擎，百度有一套複雜的排序算法，能根據用戶對搜索結果的點擊行為自動學習。比如用戶搜索迅雷，出現10條結果，迅雷的官方網站出現在第5條，用戶點擊第5條之後，實際是告訴百度第5條結果才是用戶真正想要的結果，那麼百度就會根據用戶的這一輸入去反向調整它的算法，這就是機器學習。
所以，搜索引擎有明顯的“數據網絡效應”，也就是搜的人越多，搜的結果越準。搜一個流行的詞彙，所有搜索引擎的結果都一樣好；搜一個冷僻詞，搜索結果就大相徑庭，熱門搜索引擎的結果通常要好一些。
地圖也是。車載地圖現在基本沒人用了。因為它更新極慢，也不提供交通信息。手機地圖就方便多了，不僅可以實時更新，還能向用戶學習。比如地圖告訴用戶上班要從A到B，但實際上每個人都是從A到C再到B，於是聰明的地圖就會思考是不是A到B之間在修路或者A到B之間交通堵塞等。
還有電商的推薦引擎，用戶買了ABCDE五種商品，它會根據自己的一套算法，推薦用戶要不要買F或者G。今日頭條也是，根據用戶的點擊行為，來學習用戶的興趣愛好，從而做到智能化的信息推薦。
再有就是輸入法。搜狗輸入法為什麼能自動糾錯？比如用戶把“A”打成“S”（這兩個鍵是挨在一起的）。因為很多人都經常輸錯，大家把“S”改成“A”的這一行為，是在告訴搜狗我正在糾正剛才的錯誤。用的人多了，搜狗自然就學習了。智能糾錯對於手機輸入法來講太重要了，因為手機鍵盤比電腦鍵盤更容易輸錯。
還包括我們迅雷播放器上字幕匹配的推薦算法。如果同時有五個在線字幕，迅雷怎麼知道哪個字幕與片子最匹配呢？要知道看片子時哪怕字幕只有0.5秒的延遲，用戶通常也無法忍受。
同樣是通過對用戶行為的學習去解決這個問題：一開始會隨機推薦字幕，同時還會分析用戶的觀看行為，比如某個字幕，用戶看了不到一分鐘就切換了，那麼這個字幕大概率是不匹配的。如果很多用戶都看了一小時以上，那麼這個字幕應該問題就不大。當然這只是其中的一個算法，真實的算法要複雜得多。
再比如汽車領域的高級輔助駕駛（ADAS），自動車道保持（LKA）、車道偏離警告（LDW）、自動跟隨等功能對於30萬元以上的車基本上是標配了。
還有一個特別常見的人工智能的應用，就是停車場。現在在北京、深圳的很多小區或者購物中心，已經用機器視覺自動識別車牌了，再加上中國獨步全球的移動支付，中國停車場的體驗真的是在全球領先。
人工智能離我們很近，已經進入我們生活的方方面面，並將深刻改造我們的生活。同時，人工智能還是一條長期賽道，還處於早期，但相信，在不久的未來，在人工智能領域，一定會出現BAT這樣級別的公司。
本文大部分內容摘編自《精益商業思維》第9章
作者簡介：程浩，畢業於美國杜克大學（Duke University），獲計算機科學碩士。之後在硅谷工作，於2001年回國加入百度；2003年初和杜克大學同學鄒勝龍聯合創辦迅雷，迅雷於2014年在美國NASDAQ上市。2016年1月28日，程浩正式宣佈離職迅雷金。2018年5月2日，程浩宣佈與田鴻飛、江平共同成立遠望資本，聚焦於人工智能領域的投資。
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