当前，随疫情防控实际需要，全国各地党政机关、企事业单位选挑精兵强将，纷纷走出机关、走出办公室下沉社区街道、下沉乡村一线，与基层同志并肩携手共筑抗疫屏障，确是“急基层之所急”、令基层拍手称快的实事好事。然如何真正将下沉服务的实事办好办实，确是眼下疫情防控不容忽视的问题。
全民抗疫以来，以武汉为代表的前方将士浴血奋战，后方无论城镇社区，还是偏远乡村的基层同志，从春节至今，或组织调度、或政策宣传、或检查督导、或道口值守，日夜严防死守在“疫战”大后方，为疫情可控做出了不可磨灭的贡献。
随着节后复工的陆续到来，随着大量人员的复出，基层疫线人员力量薄弱显得尤为吃紧。“想基层之所想”、集中力量向基层一线“倾斜”已是上级“统帅”机关当务之急的首选，于基层而言犹如春风、“及时雨”。可不难发现下沉社区、下沉乡村大有学问，是特殊时期“疫战”综合素质的考验，考量着基层，更考量着党政机关、企事业等兄弟单位，共同见证着责任担当。
学问一，如何“统”？从前期各地各机关、企事业单位争先恐后派出骨干力量驰援基层来看，确实缓解了基层压力，取得了明显效果。但从个别基层单位反馈中发现，来自各机关、各部门、各兄弟友邻单位志愿人员的“蜂拥”而来，常常呈现1至2人“搞定”的点位多达外来6至7人的支援，“人多力量大”的团结互助令人欣喜，可无形中造成基层抗疫物资和人员的浪费。由此可见，这支庞杂的志愿服务队伍必须有一个“统帅”机关的统筹掌握，必须统一整合资源力量调配，必须搞好与基层实际需要的对接，切不可各自为政、信息闭塞。
对基层而言，由于下沉服务队伍来自机关和兄弟友邻单位，甚至有不少单位的领导亦亲临一线，至于任务分配却是喜忧参半，喜的是多方援助关心注入强大力量源泉，忧的是恐任务量大小、“风险点”高低等分配不当遭怨言非议，更担心疫情过后“秋后算账”。对此，必须摒弃顾虑、轻装上阵，要坚信知道，这支疫战志愿服务队伍都是各单位觉悟高的精英，都是普通“一兵”，你只管摆兵布阵，心无旁骛一门心思把这支队伍带好，必须“好钢用在刀刃上”。
学问二，怎么“沉”？下沉社区、下沉乡村的同志，不管来自机关来自何处，只有一个共同的名字“志愿者”，其一言一行代表着单位的形象与作风，必须给基层做好表率。这之中有不少同志整整一个春节都扑在疫线上，有的刚从道口24小时值守又转入新战场，有的是全脱产参与志愿服务，有的是双休日或业余时间间断增援，尽管参与的方式各一，但融入是关键，虚心向基层一线同志学习，尽快掌握工作流程、方法与套路，做疫线工作“明白人”。
也许基层一线同志心存感激、礼节性敬若“座上宾”，但千万不可趾高气扬做“甩手掌柜”，在熟练掌握业务的基础上“反客为主”，靠前站位，做疫线工作“大忙人”。
阶段性的疫线志愿服务占用了时间与精力，尽管有的同志还肩负着单位工作重任，但既来之、则安之，特别是从目前国际、国内形势来看，疫线志愿服务终结短时间还不可预测，必须身心“俱沉”，做疫线工作“安心人”。
对每一个下沉社区、下沉乡村参与志愿服务的同志来说，善于发现问题、善于解决问题是难得基层历练，多向基层同志学习解决问题的方法，尤其是发现问题时，切不可睁只眼闭只眼，保持“一团和气”，造成不必要的工作失误，必须用心思考、用眼观察，做疫线工作“明白人”。
下沉社区、下沉乡村使命光荣、责任重大，黎民百姓不关心下沉了多少人，下沉了多少批次，更多关心的则是，你无私无畏的责任担当、日夜坚守尽早春暖花开。
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