前言：本文內容來自中國移動副總裁李正茂先生在2019合作伙伴大會股權投資分論壇上的致辭的現場實錄，內容未經本人審核，小標題為筆者所加。李副總裁談到中國移動在生態裡我們把自己定義成草、還是定義為羊、還是定義為狼，還是其他什麼角色？
李正茂先生說，中國移動5G+計劃是3個方面：
一是5G+4G，這是從網絡運行的角度來講的。
二是從賦能角度講，5G+AICDE，5G要和信息技術的最新成果緊密結合，產生新的乘數效應。
三是5G+生態，生態裡面其中很重要的一個內容就是資本合作。
生態是共享合作、理性競爭、相互依存的複雜系統
過去我們講到產業生態的時候，首先想到產業鏈，上游、下游用一個鏈就能夠把它列出來，這也是一種生態，但是如果僅僅是把它作為一個鏈是有侷限的。
李正茂先生認為生態需要考慮三個方面的關係：
一是生態裡面的每一個參與者，都是共享者、貢獻者，同時也是分享者；
二是生態的參與者在一定程度上也是競爭者。亞馬遜生態裡面的叢林，那些樹、植物，它們各自尋找自己位置，有的拼命長高，為了獲得更多的陽光，有些樹它長不高，就去改變基因，變成喜陰植物。在這種生態系統裡，某種程度上就是競爭，生態的競爭屬性也是不可避免的。在動物界、植物界和社會產業界，大家看實際上也是這樣。
三是生態還有一個依存屬性。過去往往不是太被人們關注，這個是維持生態存在的一個最重要的屬性。依存就是我的命運和生態裡其他人的命運是完全統一在一起的，相互之間是完全依存的。
我記得幾年前就有一個例子，特別能說明問題，就說草原上把狼消滅了，草原會怎麼樣？如果這個草原是個自然生態，我們把人為的因素先拿開的話，會發現把狼消滅了這件事情是非常可怕的。如果狼被消滅了，羊群會瘋狂增長，各種問題就出來了。
人類看見這一點花了很長的時間，並不是一開始就明白這個道理。在生態裡面相互依存，誰也離不開誰，缺少某個參與者，整個生態就要崩潰。
中國移動希望幫助生態變成一個好的生態
幫助生態變成一個好的生態，這是非常重要的。
在生態裡我們把自己定義成草、還是定義為羊、還是定義為狼，還是其他什麼角色？這件事情我覺得要考慮清楚。在生態裡面的定位，仔細想想很有意思。
關於投資在生態裡面是一定有很好的作用的。但在投資裡面仍然有這麼一個問題，就是我們怎麼去建立一個良好的生態。
在新業務領域，投資要扮演非常重要的角色
今天上午的大會里面還講到了第二個跟投資有關的內容，中國移動明確了四輪驅動的四大領域，對每個領域的內涵又進行了進一步的描述和豐富。就是to C個人、to H家庭、to B政企，還有一個to N，即CHBN。
尤其對N，我認為做了全新的定義，包含了好幾個方面，有的是新業務、有的是新領域，如金融科技，數字內容咪咕，這對中國移動來講屬於新領域。還有一個是新市場，包括國內市場和國際市場，國際市場也是我們今後要著力去拓展的方向。
與新領域相關，我們的投資也要扮演非常重要的角色。對一些新領域基本上都是投資先行，然後再帶動業務發展，來獲得投資以後的價值。
與新領域相關，我們的投資也要扮演非常重要的角色。對一些新領域基本上都是投資先行，然後再帶動業務發展，來獲得投資以後的價值。
我們的目標就是要打造一個更好的5G+的生態，在生態中，每個參與者都健康發展，使整個生態變得更加健康，為社會做出更大的貢獻。
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