普豐科技——專業於互聯網工具的開發及社群的落地運營
最近很多企業、自媒體都在向社群轉型，因為流量的獲取越來越困難，通過公眾號、微博聚集的粉絲，都是弱連接，想要實現轉化也越來越困難。所以，通過社群，通過點對點地實時交流，拉進跟用戶的關係，成為了社群營銷的下一個方向。
其實我之前也介紹過很多社群運營、營銷、引流的方法，大家也瞭解了不少，這次給大家介紹三個捷徑秘籍。有的時候，對自己的社群關注過度，反而會陷入思維定式裡，更換思路非常重要。
1、向競品學習：
向競品學習並不是說要抱著一種“前人栽樹後人乘涼”的心態，應該是“前人挖坑後人種樹”才對。
做任何事情都要講求差異化、壁壘，其實就是核心競爭力。在別人的基礎上發掘痛點，發掘新的需求點，融入自己的東西，這就很好地建立了自己的模式。行業畢竟是一樣的，基礎性的經驗都是趨同的，先跟人學好怎麼打地基，再建造不同風格的建築。
先去了解別人幹什麼，怎麼成功的，怎麼失敗的，因為粉絲是差不多一樣屬性的，所以快速模仿能力非常重要。瞭解別人幹什麼能讓我們迅速找準切入點，順暢完成第一輪社群測試；瞭解別人成功的地方，讓我們有快速成長的通道；瞭解別人失敗的地方，有利於我們總結經驗並進一步挖掘痛點。
諾基亞沒有趕上智能手機的浪潮，柯達錯過了數碼時代，瞄準競品，審時度勢，緊跟潮流，才有自己的一席之地。
2、建生態矩陣：
社群引流，不是單打獨鬥，要有聯盟思維，才能迅速激發價值，擴大影響。
對於同類社群，可以聯合搞各種活動，互相引流精準客戶，你跟10個同類型的社群一起搞過活動，比你自己搞10場活動，效果強多了，而且你的品牌和影響力，也更大了。
對於不同類社群，可以搭建生態鏈，成為別人價值鏈條上的一個重要組成部分，在給別人提供價值的同時，可以拉別人的客戶。社群的價值得益於人與人的聯合，我們換個角度，把每個社群看作一個個體，在社群的基礎上再做聯合——也就是社群聯盟，聯盟能夠拓展視野、開拓渠道、補充短板、交流經驗。當優質社群在聯盟中碰撞價值、互利互惠，形成了社群生態，新的價值將會指數級出現。
比如做體育培訓的社群，可以和體育用品、運動食品、戶外運動等社群合作，互換用戶，提高用戶體驗，建立一級合作關係，逐步形成一個與體育有關的生態圈，用戶範圍擴大了，吸粉的效果也會更好。對於相關性較弱的，建立二級合作關係，比如汽車類、美食類社群，需要極具創意的策劃，把二者的優勢結合在一起，才能有效利用資源。
3、借熱點造勢
社群吸引精準客戶，要學會借勢，關鍵就是要抓熱點造勢，恰當的借勢往往會起到事半功倍的傳播和引流效果。很多人其實不是不會借勢，是總覺得找不到熱點事件，一方面是對於熱點事件還不夠敏感，沒有強烈的借勢思維，另一方面，是不知道從哪裡找到熱點。
找熱點可以去這些網站：
1、微博熱搜榜
2、新榜熱門內容
3、傳送門的熱門內容
關於蹭熱點，還有以下幾點需要注意：
1、行業不相關的熱點不要瞎蹭
2、娛樂熱點具有普適性，基本都可以蹭
3、時政熱點、社會新聞能不蹭就別蹭，風險太大
4、蹭熱點最好要新奇、有趣，哪怕汙一點都是加分項
5、抓住熱點早期紅利的，內容不用推陳出新，拼的是速度
6、做營銷，最終目的還是要推銷自己，想辦法自己造熱點，不能形成大浪，也至少打出水花
7、熱點散熱速度極快，一天以後就沒有蹭的必要了
8、萬不可每天只蹭熱點，沒有其他輸出
9、蹭熱點表達觀點可以極端，這樣更能引起爭論，提高曝光度
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