职场巨婴频频出现,别让公司里拥有那么多的“宝宝”

“宝宝”这个词,不知道是何时开始通过网络迅速盛行起来的,与父母我们自称宝宝,与爱人我们自称宝宝,与朋友自称宝宝,

最可怕的是有一些人,在职场上的心态也是“我还是个宝宝”。

“我还是个宝宝”这句话,日常听起来是撒娇戏谑,但是这种心态放在职场上,就是一种逃避与推脱。


职场巨婴频频出现,别让公司里拥有那么多的“宝宝”


「大多数成年人,心理水平是婴儿。我们都是大号儿。」

——《巨婴国》

正如《巨婴国》中所提到的,我们很多人都还在社会生活中抱有巨婴心态,而职场无疑是重灾区之一。

职场中,总能看到有些人以婴儿一般的心态对待工作,这类人对待工作时普遍表现为不认真、不负责,明明是成年人的年纪,却总是在像孩子一样撒娇耍赖选择逃避,这类人就是传说中的“职场巨婴”。

消极对待,积极逃避

就像小孩子遇到困难习惯性后退看向家长一样,职场巨婴在遇到困难时都习惯性消极对待,逃避问题,因为他们已经习惯了身后有人帮自己收拾烂摊子的场景。巨婴心态严重者,甚至会对出现的问题进行隐瞒,得过且过。再严重者,会依赖公司同事或领导为自己收拾烂摊子。

然而公司不是家庭,没有人会一直包容你的“长不大”,每个人在公司中都需要各司其职,担负起应有的责任,公司才能维持正常的运营和发展。

无论如何,先说不行

相信很多管理者都见过这类人,在新任务或者新项目出现的时候,他们会在第一时间眉头紧锁,征求大家意见的时候,他们也会第一时间站出来说“这个不可能”,追其根源,可能并不是项目本身的问题,而是巨婴们不愿逃离舒适区,平日里墨守成规、不愿改变,只愿意日复一日在自己熟知的认知范围中荒芜度日,也就是我们所定义的“混日子”。

公司项目想要成功,肯定需要每个人的全力配合,一旦人群中出现了这样不和谐的声音,就很可能会造成大队伍整体的心态受到影响。

平时不反馈,交差要延期

安排工作的时候,收到指令不回复,遇到问题不反馈,提前终止不报告,等要他们交差的时候,又哭喊时间不够,过程困难,需要延期……这是职场巨婴的明显表现之一,与他们一同工作,总是要追在他们屁股后边追进度,他们看起来好似是在闷声做大事,踏实地完成自己的任务,但是殊不知这种总缺少沟通协调的工作方式,会造成工作进度的滞后,形成持续的低效率。

先逃避责任,再推卸责任

巨婴们总是害怕责任的到来,如果面对的任务需要承担风险与责任,那就想办法逃开,如果工作出现了问题,那么第一时间想到的不是面对,而是逃避。因为发现别人身上的坏毛病总是简单,发现自己的问题却总是很难。“职场巨婴”出了问题从来不会怪自己,总是怪环境,怪别人协作不利,总之就是——不是我的问题。

那么面对如此“毁”人不倦的职场巨婴,我们站在企业的角度,应该如何让其快速“长大”呢?


职场巨婴频频出现,别让公司里拥有那么多的“宝宝”


1

设置充分的规则,规定最后的原则

面对惰性,就制定针对惰性的规则,职场是个讲原则与规则的地方,原则不仅是做事的评判标准,更是每个人存在的理由和基础。所以我们需要定好标准与规则,督促其完成工作所需。

2

要求时效性,规定deadline

既然总是拖延,那就从根源上断绝他的拖延。从开始就制定好布置任务的交差时间,再在任务进行过程中不定期询问一下进度,使其意识到紧迫感,当然最好的方法是在工程量较大的任务开始前,让其先列出任务计划,按计划执行。

3

主动沟通,调动其积极性

“困难不来找你,那你就去找他”。如果此类员工一直拒绝反馈,闷声低头,那么就需要管理者去主动引导其进行沟通,一是解决其工作上的问题,二是帮助其打开心门,形成主动沟通的动力。很多人效率低下的主导因素在于缺乏自律。不少“巨婴”忍耐度极低,压力一大就情绪泄洪,这个时候,也就是需要体现公司对员工人文关怀的时候,合理引导,及时沟通,可能他们也没那么难拯救。

4

遗憾至极,纠结不如选择放弃

当以上方法都已经无法达到想要的效果时,那不如及时取舍,选择放弃,纠结下去,可能只是在无谓地增加用人成本,长此以往,甚至可能会传染恶习。

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