渾水公司為什麼能屢次做空成功?答案在這裡

渾水公司成立於2010年,創始人是一名叫卡爾森·布洛克的美國人。卡爾森畢業於南加州大學,主攻金融輔修中文,後攻讀了芝加哥肯特法學院的法學學位。他2005年來到上海,就職於一家美國律所;2008年創辦了一家倉儲物流公司;2010年創辦渾水,主要做空在國外上市的中國概念股。目前渾水在調查造假公司方面可謂駕輕就熟,多次狙擊成功,令中國概念股顏面盡失。

  當然,渾水的狙擊亦偶有失手。2011年7月初,渾水在其網站上發佈了一封致展訊通信高層的公開信,對其財務數據提出質疑,展訊股價應聲暴跌34%。展訊隨即澄清,證明疑點不成立,股價遂出現“V”型反轉並在隨後數月時間裡創出歷史新高。總體而言,為什麼渾水做空的成功率如此之高?

 一方面,很多中國概念股本身就存在或多或少的道德風險。類似問題在A股市場可能習以為常、見怪不怪,但是在美國市場就存在著一套很成熟的制衡機制,就像生態系統一樣優勝劣汰。作為“狙擊者”,有漏洞存在,渾水才能狙擊成功。蒼蠅不叮無縫的雞蛋,就像索羅斯襲擊的對象一定是財政、貨幣體制出現嚴重漏洞的國家,客觀而言,這種行為反而促進了被攻擊的國家的金融體系體制改革。無論是渾水,還是索羅斯,都是保持金融“生態系統”趨向均衡的關鍵因素。

另一方面,渾水在攻擊一家上市公司前做了大量研究,為獵殺做了充分的準備。渾水發表的質疑報告幅最短的有21頁,最長的達80頁。做多和做空都需要做調研,但方法論截然不同,做多是“證實”,優點和缺點都要考量,權衡之下才能給出“買入”的評級;做空則是“證偽”,俗稱“找茬”,只要找到企業的財務、經營造假證據,“硬傷”一經發現,即可成為做空的理由,類似於“一票否決制”。

  對於中美上市公司道德風險問題及證券市場監管體制,已有很多文章做過深刻研究,這裡不再贅述。歸納總結渾水的報告之後,可反推出其整套調研體系,總體來看分為兩個相互滲透的方式:查閱資料和實地調研,調查內容涉及到公司及關聯方、供應商、客戶、競爭對手、行業專家等各個方面。

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