Standing tall our heads up right,We will win the virus fight.（苦難面前昂首挺胸向前，我們終將贏得病毒大戰”）這句充滿勇氣與力量的歌詞，出自一位德國友人的原創歌曲——《We Will Win》。
塞巴斯蒂安•施密特（Sebastian Schmidt），中國三峽集團所屬德國穩達風電公司（以下簡稱“穩達公司”）首席財務官，聞聽中國新冠肺炎疫情後，創作了這首歌，以此聲援中國人民的抗疫之戰。
一家人，一首歌
創作一首歌，需要多長時間？需要多少人參與？
在塞巴斯蒂安這裡，答案是：三個周，“一家人”。
2月初，塞巴斯蒂安在與三峽歐洲公司相關人員進行工作交流時，瞭解中國正面臨的疫情和三峽集團正在全力以赴投入抗疫戰鬥後，決定創作一首歌曲。
塞巴斯蒂安從小熱愛音樂、喜愛歌唱和創作，十歲時開始嘗試自己譜曲填詞，吉他、鋼琴、手風琴樣樣精通。
然而，即便熱情滿滿，現實的困難還是重重而至。
“我上次寫歌，已經是7年前的事了。”塞巴斯蒂安的經驗告訴自己，要在短時間內拿出歌曲，並非易事。還有演奏設備、錄製環境，都是需要解決的。
創作的時間安排也是難題。在2月初至2月23日的這三週時間裡，作為穩達公司首席財務官的塞巴斯蒂安，各種工作安排得已經很飽滿，中間還要出差兩次。
緊要關頭，一個個特殊的團隊形成了，成為塞巴斯蒂安創作的堅強保障。
為了讓塞巴斯蒂安更清楚地瞭解歌曲的背景、意義，三峽歐洲公司相關人員先後用郵件、微信和電話的方式，作了多次反覆溝通，與他交流發生在中國的疫情進展和三峽集團的作用與作為；穩達公司首席運營官萬明經常到塞巴斯蒂安辦公室，面對面瞭解歌曲創作的進展，及時提供必要的支持。
考慮後期剪輯的需要，歌曲的吉他版由三個不同的視頻機位錄製。這個時候，塞巴斯蒂安的母親做起了“攝像師”，三臺機器同時錄製，其中還不乏推、拉、搖、移等鏡頭。混合版增加了鋼琴演奏、電子樂等元素，更加豐富、立體，錄製的場地選擇了塞巴斯蒂安表哥的專業錄音室，保證了專業的效果。
再看時間表：第一週，完成歌詞和譜曲小樣；第二週，與國內視頻會議、完善詞曲；第三週，完成吉他版和混合版的錄製。這期間，按照之前的安排，塞巴斯蒂安還休假了一週。
當地時間2月23日中午，塞巴斯蒂安乘機前往美國開會。出發前，他將《We Will Win》吉他版和混合版MV錄製完畢，交予公司中方人員。“疫情並不可怕，我們一直和中國人民站在一起。Never Give Up！（永不放棄），勝利一定屬於我們！”
為了這首歌，塞巴斯蒂安動員他的一家人，在三週裡傾情付出，捧出一份深情厚誼。
譜寫這首歌，德國穩達中外員工融為一家人，共同參與，為國內抗疫之戰加油助威。
傳唱這首歌，表達了三峽集團海內海外一家人，三萬多名員工抗擊疫情、奪取勝利的堅定決心和力量。
三峽情，中國情
《We Will Win》是塞巴斯蒂安通過音樂，第二次與三峽集團結緣。
“音樂是溝通世界的語言，能夠戰勝困難、融合文化、建立友誼。”這是塞巴斯蒂安多年前來中國參加三峽集團一次文化活動時的感言。
2017年初，三峽集團組織“K歌達人”比賽。塞巴斯蒂安按捺不住心中的喜悅，第一時間報了名。按照比賽要求，每位歌手有兩首歌，一首為自選，另一首為參賽必唱曲目《三峽人之歌》。
之前聽同事講過中文，也嘗試學過一些詞彙，但中文歌曲無疑是對塞巴斯蒂安的莫大考驗。
然而，音樂可以打破語言的障礙，第一次聽到這首歌他就被悠揚的旋律深深吸引了。
為了更好地理解歌詞的含義，穩達公司安排中方員工將歌曲翻譯為《A Song of CTG》，並標註拼音，使塞巴斯蒂安理解了歌詞所表達的三峽精神，觸摸到三峽人的心聲。有了感情的共鳴，塞巴斯蒂安利用一切可以利用的時間和辦法，用心學唱這首中文歌。
5月4日，北京，世紀壇劇場，塞巴斯蒂安用漢語聲情並茂地演繹了這首《三峽人之歌》，決賽現場爆發出熱烈而長久的掌聲，一舉拿下“明星風采獎”。
三峽情，中國情。酷愛藝術的塞巴斯蒂安還用其他的藝術形式表達這份情誼，那就是中國書法。
塞巴斯蒂安與同行的兩位德國同事，決心向中國老師學習書法，為三峽集團準備一份心意。筆墨紙硯、漢字的結構和意義、偏旁筆畫，一切都要從零開始學習。經過反覆臨摹，飛舞的線條、抑揚頓挫的轉停，變得不再陌生。很快，一幅飽含情誼的“情繫三峽”便在塞巴斯蒂安等三位德國人手裡共同完成。字幅寫好後，塞巴斯蒂安還在上面簽上了德文名字——Sebastian。
手牽手，心連心
“中國德國心心相連，萬水千山也難阻斷，相扶相依度過長夜漫漫”，正如歌中所唱的那樣，三峽集團德國穩達公司已不僅僅是一個項目，更成為一座溝通中德文化的橋樑。
2016年6月，三峽集團中標德國穩達28.8萬千瓦海上風電項目80%股權，成為我國第一家控股已投運的境外海上風電項目的企業；此舉也標誌著三峽集團將業務覆蓋到了海上風電發源地，也是海上風電開發規模最大、技術最成熟的歐洲。
為實現兩家企業間的文化融合，三峽集團與穩達公司採取跨文化管理，確立最小“公倍數”，樹立符合企業共同利益訴求、中德雙方員工共同遵守的企業治理規則；堅持跨文化互鑑，尋找最大“公約數”，形成融合團結的企業文化；重視跨文化交流，構建文化“同心圓”，增進員工凝聚力。
在穩達公司，中德方員工相處非常融洽，相互尊重，相互配合。穩達公司高管帶頭學習中國文化和簡單的漢語口語，每次接待三峽集團來訪團組時，他們都會非常熱情地用漢語打招呼，並強調“we are CTG”。在日常工作中，公司的員工也會時常說上一句漢語，讓雙方倍感親切。
公司CEO嚴思專門買來《當東方遇見西方》，領會中德文化差異，對“打鐵還需自身硬”這樣的成語他也能信手拈來。在一次接待國內考察團時，他說：“原來我們認為‘我們是穩達、你們是三峽’，現在我們都是‘三峽人’。”
人力培訓經理托馬斯對中國文化和美食情有獨鍾，工作之餘還自費學習漢語。2018年到中國出差時，隨身帶著一個小本子，上面用漢語拼音寫著兩句話“我們都是三峽人”、“努力做海上風電的引領者”，隨時隨地請身邊的中方人員糾正發音。“我是三峽大家庭的一員，此時此刻我的心和三峽集團、和中國人民一起，期待大家共渡難關、早日戰勝疫情！”得知中國新冠肺炎疫情後，托馬斯主動錄製了一段中英文結合的祝福語。
“我們在海外穩定經營、防範風險的同時，一直高度重視企業的跨文化交流與融合，並把它作為推動國際事業持續發展的重要手段。”三峽集團所屬三峽國際負責人表示，“這次德國員工積極為國內抗擊疫情創作歌曲、表達支持，充分體現了‘患難見真情’的深厚情誼，也讓我們堅定了文化融通事業通的信心。”
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