話說在那個萬惡的舊社會，地主家在過年前,除了要給長工結算工錢，還要請長工吃一頓好吃的，在這頓酒席上通常會上一條魚，魚頭對著哪個長工，那就是暗示，明年長工不用來了。長工們一看，也都心領神會，但是彼此依然推杯換盞，大快朵頤，當沒事發生一樣。待到來年開春，被魚頭對著那個長工也真的不再回來。
魚說：其實不管我的事
在只談績效不談人情的現代職場，也有很多這樣被魚頭對著的情況，尤其是眼前年關將至，每家公司都要進行人員盤點，績效靠後的朋友們就危險了。
一般來說，像網易人事那樣不幹人事的情況都比較少，大部分企業會採取一些小小的手腕，既能為公司節約成本，又讓雙方臉上好看。
當然，公司的最大出發點肯定不是臉上好看，只是保證公司運行的安全，尤其是針對一些敏感核心的崗位，一般都會找到替代人員或替代方案的時候，才會正式亮出底牌。
下面就是可能要被裁掉的九個表現：
一、領導的態度改變很多
假如領導以前一直是很嚴厲，整個是一個女魔頭，最近突然一看你就春風撲面，滿面笑容，對你的工作再也不挑剔了，那麼就想一想自己，“事出反常必有妖。”
當然這樣的情況也有可能是領導要走了。
二、分派工作不再有挑戰性和規劃性甚至不分派
通常來說延續性的工作、項目性的工作中途換人都比較麻煩，尤其是重要的項目，比如金融行業，可能半路換一個人，整個項目都會出問題。
所以假如要換人，一定是項目結束後和開始前。
安排的都是一些簡單的事務性的，簡單的工作。假如整個部門都在雞飛狗跳，自己偏偏閒的發慌，可能意圖就更明顯了。
三、公司一些權限被收回
比如門禁卡被限制，公司有些區域不讓自己去了；
比如涉密文件開始不給自己看；
比如一些會議也不讓自己列席了；
比如進入數據庫的權限沒有了。
等等！
四、同事交流有明顯隔閡
以前關係非常好的同事，對自己的態度有一些冷淡，有些玩笑也不怎麼開了，不主動給自己打招呼了。
更重要的是某些工作上的進度或者八卦也不和自己說了。
五、重要工作進度卡在直接領導處
基本原理和直接領到“不再分派”工作一樣；
當然，這個情況存在另外一種可能，就是我們的工作的“方案、進度、質量、反饋”，可能領到不滿意。
所以這時候不妨試試，和直接領導談一談，探探領到的低。
六、領導找自己的下屬談話，甚至安排工作
這樣也是比較明顯的表現意圖，直接領導要穩定下面的團隊，既要保證團隊穩定，又要保證業績和工作的延續性，這就是先架空。
七、短期被人力資源多次談話
短期被多次談話，話題還集中在對工作的看法，對未來的看法，對自己業績的滿意度，以及自己有什麼想法，要不要考慮改進上的時候都要小心呀。
如果你沒有問題，人力部門才懶得來管這些事。
不過如果人力資源部只是給你談這些問題，那表示你還可以“搶救一下”。
且行且珍惜！
八、公司主動洽談降薪或者調崗
其實這樣的情況還算好的，表示公司在搶救自己。
不過大多數時候，都會出現員工哭著問為什麼的情況。
看《勞動合同法》第四十條 無過失性辭退：有下列情形之一的，用人單位提前三十日以書面形式通知勞動者本人或者額外支付勞動者一個月工資後，可以解除勞動合同：
（一）勞動者患病或者非因工負傷，在規定的醫療期滿後不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作的；
（二）勞動者不能勝任工作，經過培訓或者調整工作崗位，仍不能勝任工作的；
（三）勞動合同訂立時所依據的客觀情況發生重大變化，致使勞動合同無法履行，經用人單位與勞動者協商，未能就變更勞動合同內容達成協議的。
九、自己績效連續倒數
都是出來闖蕩江湖的，自己的活怎麼樣，有沒有給公司賺錢，給公司有沒有貢獻，還是要心裡有點數哈。
當然了有些情況除外，比如王堅，為了阿里雲，別說績效了，直接被罵了三四年。自己是不是王堅那樣的遭遇？
以上九種情況屬於企業比較常見但是又合理合法的做法。
如果你屬於這樣的場景中，還可以試試能不能爭取一下。
找領導談談，找老闆談談沒，哪怕爭取不到，也解開心結。
職業經理人和企業方是契約關係，本質上和地主與長工的關係沒有區別。
所以企業方想解除勞動關係，如果員工沒有違法違規行為，只要給與法律規定的賠償就行了。
可以開開心心離開，一別兩散，各自安好！
當然要吸取教訓，不能再有下一次！
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