說到網絡籌款平臺“水滴籌”和“輕鬆籌”，估計大家首先想到的關鍵詞就是“慈善”和“公益”。理論上來說，這種平臺似乎越多越好，因為他們越多，就意味著越多的病人能得到救助。不過請注意，這只是“理論”上的，因為現實是，這些籌款平臺一多，他們就……打起來了！
場面火爆下手兇狠，最近發生河北醫科大學第一醫院裡的“水滴籌”員工毆打“輕鬆籌”員工一事，讓不少人都覺得很魔幻，難道現在做公益慈善也要搶著做了嗎？不過肢體上的衝突結束後，兩家平臺在網上的“互撕”，似乎更有看點。
首先是“輕鬆籌”發文討要公道，直指“水滴籌”多次對同行的員工恐嚇、挑釁，並且附上以往“水滴籌”屢屢“施暴”的證據。
面對“輕鬆籌”的攻擊，“水滴籌”在為員工的打人行為道歉後，也轉頭直指“輕鬆籌”背地裡搞小動作，破壞“良性競爭”。
不過這兩家吵得火熱，圍觀的人卻看不懂了：難道現在做公益慈善也要“良性競爭”了？比誰給的錢多嗎？
其實要分析這些籌款平臺為何“籌人”相見分外眼紅，咱們不妨把時間倒回到去年11月底，當時一條名為《臥底“水滴籌”：醫院掃樓，籌款每單提成》的視頻在網上炸開了鍋，不少人這才意識到，原來有些所謂的“慈善之道”其實是“生財之道”。
在媒體曝光的內幕裡，病人籌款的審核可以“走過場”，金額可以“商量”，甚至連“求助故事”都有統一模板。至於籌款顧問們的“提成”，來自一個讓人意想不到的地方。
一邊做公益，一邊賣保險，為了多賣保險，自然需要更多“悲慘”的“求助故事”，這樣的套路不過是這些籌款平臺“心照不宣”的共同秘密而已。所以你搶我的病人“客戶”，就相當於搶了我的提成，能不發生衝突嗎？
其實在“水滴籌”被曝“醫院掃樓”拿提成後，“水滴籌”官方據立馬回應稱“線下服務團隊全面暫停服務，整頓徹查類似違規行為，組織重新回爐學習”，不過如今發生打架事件，看來“水滴籌”的“重新回爐學習”似乎又白學了。
的確，當公益慈善變成了一門“生意”，不僅同行變成了“冤家”，為了提高業績而“放水”所導致的“詐捐”事件也早已是屢見不鮮。
其實這也難怪，畢竟當初“水滴籌”的創始人就說了：“水滴籌”不是慈善公益組織。可問題是，如果本來就是生意，那公益和慈善就不應變成“旗號”，甚至成為利益的“遮羞布”。如今這塊“遮羞布”一次次地被揭開，公益和慈善成了“皇帝的新衣”，誰還會信呢？
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