相信每一个参加工作的人都有过面试的经历，在面试期间不管是招聘方还是应聘方，不经意表现的某个细节都决定着此次招聘活动的成败。作为招聘方的负责人往往希望在最短的时间内发现应聘人员是否正是公司所需要的人才。然而时间则会是最大的阻力，对面试官来说如何高速有效的识人，这是一个挑战。
刘向明的《超级面试官》一书则是向面试官们提供了如何5分钟判断一个人特质方法。当然这本书不仅仅是针对面试官的著作，作为面试者的我们也可以通过学习此书，高速有效的成为面试官心目中的理想人才。本书的作者刘向明是面试心理学专家、管理学者。正因为有着丰富的经验，他设计了一个“四维面试框架”，面试官们可以通过这个框架，可以快速识别候选人的特质、能力。
《超级面试官》一书逻辑性非常的强，而刚刚说的四维面试框架，是以事为本的框架。而针对工作中的任务，通常包含四项活动分别是：计划、执行、合作、责任。当然四维面试框架也是以人为本的框架，人的特质与能力也可以分为四个方面：计划性、执行力、合作性、责任心。工作任务中的四中活动与工作者的四个维度相对应，而作者所说的四维框架更像是一座连接工作与工作者的桥梁。面试官可以通过这个四维框架去更好的工作已达到迅速识人用人的能力。
罗马不是一天建成的。这种能力的培养也不是一蹴而就的。《超级面试官》一书共分为四个章节，针对计划、执行、合作、责任，相应的每个章节都对应其中的一个维度。而刘向明老师针对不用的层级，不同的维度以及每个层级的特质能力都找了一个极具代表性的人物。而本书最吸引我的地方莫过于把人物具象化。特质与能力可以在面试的过程中测试，而本书恰恰又提供了测试的方法。
我相信每个面试官都特别注重面试人员是否具备本公司要求的相应的特质。而这个特质则是一个具体的衡量标准。通过对这本书的学习，我们可以看到针对不同岗位的计划、执行、合作、责任。相应的对于岗位人员也提出了一系列明确的要求。在这本书里我个人认为最精彩的部分当属与作者引用不同的故事，通过《三国演义》《西游记》《红楼梦》《后汉书》《史记》等著作里的人物生动形象的向我们展示如何通过思维框架识人用人。
方法都是经过理论与实践最终总结出来的最有效的方式，这本书就是一本非常有用的工具书，当然还是那句话这本书不仅仅只是针对面试官的著作，作为求职人员这本书也是非常不错的，在这里提供了方法，也提供了各类岗位所需人员的特质。这可以避免人员走弯路。利用书里的思维框架高速有效的识别面试人员的特质与能力。
千里马常有而伯乐不常有。想做千里马和伯乐的都可以好好学习一下《超级面试官》一书。5分钟选定合适的人，这不是设想，而是可以有效执行的。所有的企业都想得到优秀的人才，假若目前还不是特别优秀的你，我个人建议真的可以参照书里的方式方法去找改进提升自己。良禽择木而栖，良臣择主而事。求职本就是一个双方互相选择博弈的过程，成为优秀的面试官与面试者在博弈的过程中占据上峰，从好好利用四维面试框架开始。5分钟高速有效的识人用人从当下开始。
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