不少刚入行的PM们，到了年底唯一期盼的，就是算算年底有几薪，或者年假有多长。
你前往别告诉我，你到了年底了总结是今年完成几个需求，计划是明年开展几个大需求。
别这样，你这只是为了应付一下工作。（文末有福利~~~）
想一想，2018年的行情是怎么样的——
大量裁员
大量公司倒闭
各种风投减少
大量公司停止扩招
……
那么，以后的市场是怎么面对产品经理们的？
专业性越来越强
这几年，入产品的门，太简单了，啥也不会，自学一个axure，练手两个原型，学着写两个文档，就可以上岗了。可以未来的市场环境不再是这样，对这种“小白”产品的容忍性，越来越低。
产品经理的能力素质模型
之前一直在说的Y字型的产品经理，这个一直不会错，多领域的了解，加上主攻一个专业的深入，才可以完成你往下走的动力支撑。不过，这个主专业的选择，就显得格外的重要。
领域越来越细分
现在很多公司，就那么几个PM，什么活儿都是他干了，财务、结算、后端、前端各块的产品需求都是他撸，这种情况，是不是感觉很熟悉？没错，现在这种情况，大量存在。但是随着后续市场越来越艰难，就迫使在某个领域的纵深。
也就意味着，产品经理，不再是简单的几个大块的划分，而是还有更深入的划分。一个支付领域专攻的结算的PM，和一个做过电商、做过社交、做过工具的，谁领域性更细？
不仅仅懂产品
很多人看到这，估计懵逼了，前面一直在说，未来是细分的天下，为什么到这，又变成多面了？这里的多面不是要求你依然在各个领域深耕，而是除产品外的工作，你需要熟悉，而不是还跟现在一样，大言不惭，理直气壮的说“我不懂技术”、“我不懂设计”。
相反，你现在需要懂技术，而且是跟本细分领域相关的技术（至少是基础知识）；你需要懂商业逻辑，别整天头一抬，看到的只有乔布斯、张小龙。认为产品经理死扣用户体验和各种细节，就是牛逼的PM。
项目经理职级进阶
这次闲聊这么多，这个话题，若是大家感兴趣，后面我们再深入的聊聊。
最后送给大家一份福利，未来已来的人工智能领域，产品经理该怎么办——
年末超级福利——《⼈⼯智能产品经理的新起点》，200页PPT免费送。
如何获得这份福利？
1.关注我
2.给我发私信
3.发送内容“人工智能”
4.收到下载链接，开始下载
閱讀更多 產品狗看世界 的文章
