王通老師說:“做的累,都不對”!2020年創業方向該怎麼選擇?

王通老師說:“做的累,都不對”!2020年創業方向該怎麼選擇?

從哪裡說起呢,應該是烤魚店的第二年也就是2018年的下半年開始吧。店裡出現了營業額的下滑,這種下滑我認為並不是因為我們本身造成的,因為後廚每天都是有我在把關,不會出現什麼致命失誤。

對原材料的把控,談不上有多麼嚴選,但是有一個前提就是新鮮,不新鮮的絕對不給客人。每天的魚都是現殺現烤,即使犧牲客人等待時間也堅持這麼做,雖然時常會聽見客人抱怨,但大多還是吃完高高興興的離開。

我有點坐不住了,收入並沒有進步,家裡又催婚,我一直想通過自己的努力賺套房子後再結婚,但這並不能得到家裡人的理解。也就是這個時候我萌生了繼續投資新項目,希望獲得更高的收入,現實當然是又一次無情打臉!幾十萬投資再次打了水漂!

王通老師說:“做的累,都不對”!2020年創業方向該怎麼選擇?

也就是這一年,傳授我烤魚技術師傅的新項目也是做的風生水起,並且把重心也調整到了新項目上,烤魚項目都很少做了,因為他們也覺得烤魚已經太多年了,已經沒有什麼太大發展空間,新項目的發展成了增長點。

烤魚的成功,讓我對師傅多了一分信任,並且時刻關注新項目的動態,包括全國哪裡又開店了,美團客戶口碑怎麼樣,我都會去做觀察。我想別的地方開都那麼火爆,我開總也不會差吧!

就這樣,2019年年初,風風火火的新項目開始了(這次是牛肉火鍋,是大塊的牛肉要用刀叉切開來加上重慶特有的蘸料,區別於北方的羊肉片跟肥牛片)。當時覺得再怎麼不濟也不至於比烤魚差,拍著胸脯跟家人保證新項目一定能成功。現在想想也不知道哪裡來的自信,哈哈。

開業的時候,並沒有我想象的那麼火爆,甚至連我心理底線都沒有達到。相反今年的一切動作,都讓我感覺到舉步維艱,無力反抗!朋友家人試吃,試營業活動,開業活動,周邊小區私家車整整上千張免費牛肉卷,店內優惠卷,美團新客立減,抖音主播店內試吃拍視頻,總之以前我用的很好的招數,今年全部跟石頭打在了海里,沒有激起一絲浪花!使盡了渾身解數,生意依然沒有起色!

心裡再次萌生對家人的愧疚,每天在自責中煎熬度過,每天感覺整個人都是懵逼狀態,回到家洗完澡就恨不得直接一覺睡過去再也不醒過來,因為醒著就會很痛苦,那種身心的疲累,不知道誰還能理解。雖然沒有一個人責怪過我,但是我覺得對不起他們。

這次失敗,其實我犯的最大錯誤,就是錯估趨勢,對形式盲目判斷,對自己盲目自信。再加上在餐廳定位上也發生了致命錯誤,光這兩點已經讓我萬劫不復。

幹什麼不要跟趨勢對著幹,因為在趨勢面前,所有人力都是蒼白的。雷軍說了:站在風口上,豬都能飛起來。我希望我是那頭豬!

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王通老師說:“做的累,都不對”!2020年創業方向該怎麼選擇?

就這麼認輸了嗎?並沒有!

我又開始在網上瘋狂的學習找項目,我發現我真是個賤骨頭,一遇到困難鬥志就起來了,生意好的時候自得其樂,每天除了刷一些沒有營養的頭條新聞,就是看個電影逛個汽車之傢什麼的,從來沒有想過要學習提升自己,即使學習,也只是花很少的時間關注一些餐飲動態。

或許這就是網絡帶給我們的便捷性吧,很快我在頭條上找到了孫紅鶴老師,他的專欄並不貴,99塊錢,100多節課,我買了兩個專欄總共200多節課,社交化商業裂變,跟實體店商業裂變。孫紅鶴老師的課程雖然並沒有給我直接帶來收益,但是卻在我心裡埋下了社交新零售的種子!也是他帶給了我前所未有的全新思維模式,但是他的方法並不適合小白,而更適合有些經歷跟實力的人。因為小白根本操不了這麼大的盤,很多細節是小白根本無法落地的。

後來我又在頭條上遇到老船長李陽老師,他是教精準引流跟網賺的,也是跟著他我學會了如何做精準引流,如何百度霸屏,這也很好的填補了孫紅鶴老師如何做前端引流的細節。傳統思維的我,從來沒有想過,互聯網上還能這麼玩,還能通過一些內容來吸引到自己需要的粉絲。新世界的大門,也就這麼打開了。

最初我選擇的是我好朋友的化妝品微商項目,因為不需要囤貨,又是現成的不需要我費力去找,她可是開著大賓利的微商大咖,但是這個項目的缺點是價格高,也就是門檻高轉化難。做了十幾天的引流,並沒有引到粉絲,我覺得慢了,我又覺得一個大老爺們做什麼化妝品。後來看見同學的繪本項目,我覺得繪本更便宜,門檻又低,做內容又更容易吸到粉還不會被平臺判定為廣告。

就這樣,我做了兩個月時間的繪本,這兩個月做了不下幾十篇軟文,現在還在我電腦裡躺著。總共引流到100幾十號精準粉絲,我是開新號引流的,沒有一個認識人都是網上來的,剛買下貨源的第二天就踩了狗屎運成交了一個大客戶(溫州老鄉又是老師),總收入雖然只有兩三千,但是對於我來說已經是一個全新的開始,因為已經成倍的賺回了學費。

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王通老師說:“做的累,都不對”!2020年創業方向該怎麼選擇?

為什麼要選擇再次轉變方向?

繪本在我實踐過程中發現的幾個缺點:

1.利潤低2.知識,產品龐雜3.做貨源沒有復購4.質量難把控。

繪本零售的利潤是很低的,加上本身售價也不高,一套書賺個5塊8塊的很正常,甚至三兩塊也不少,一旦出現退單,連運費都不夠賠。除了需要根據客戶孩子的性別年齡來推薦繪本之外,還要多家貨源比價,找出最優選擇。有時候客戶帶著書單來,接單的難度更是太大,好幾家東拼西湊的最後可能還湊不齊,湊不齊也只能放棄。

售前諮詢量大,客戶都是不懂繪本的,有太多問題需要解答,而我剛開始,知道的也就比他們多一點點而已,常常出現的問題就是,一邊聊天,我另一邊在找書在查資料,然後才給回覆。而繪本又多如牛毛,你想把每一本書的內容和適合什麼樣的小朋友來閱讀全部搞清楚,沒有個一年兩年根本沒可能。

網上有很多賣繪本一手貨源的,看似一本萬利純利潤一單純賺幾百塊,但是現在做的人太多,壓價的亂象層出不窮,客戶到處問價比價,給銷售更是帶來難度。

而且有個致命缺點就是沒有復購,客戶買完貨源之後,基本上就自己找自己賣了,以後也不需要再來找你買什麼。有很多做貨源的後來也結合培訓一起做,這樣雖然提高了客單價,但是想掙多的錢,每天需要的付出是無法想象的,還要不停的開發新客,老客還需要跟進服務。用他們的話說,就是手機一天到晚響不停。

還有很重要的一點,質量難把控,因為是一件代發,我這邊成交之後是要交給貨源來發貨的,繪本質量看不見,有時候客戶收到貨不滿意,只能自己虧錢擺平。我這個人有點強迫症,眼睛裡容不得一點瑕疵,在我看來質量問題大於一切。就這樣因為質量問題發生幾次不愉快的經歷,我對繪本的熱情也慢慢消磨掉了。

繪本我做的很累,雖然有人依然做的很好,甚至月入5W—10W,但是做繪本行業,沒有點情懷跟熱愛,我覺得是沒法做長久的。或許我就是沒有熱愛的那個吧,擦汗!

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王通老師說:“做的累,都不對”!2020年創業方向該怎麼選擇?

就這樣,我消沉了整整兩天。我有關注大神文章學習的習慣,一天無意中看到了通哥(SEO鼻祖王通老師)的一篇文章,以往我只是看看,因為我覺得他太浮誇了,他說他的學員經過他的指點,動不動就年入幾百萬的,他的每一篇文章都無比簡單,幾個動作就幫人搞定一個幾千萬上億的項目,諮詢費一個小時3W,一年諮詢費300W還要給多少股份,弟子班一個人十八萬,每個經過他指點的人都簡簡單單輕輕鬆鬆的獲得了成功!!!他說出來的成功都是簡單輕鬆愉快的就把錢給躺著掙了!!!!我當時心裡只有一個聲音:這真的太TMD扯淡了!!!!所有人告訴我的從來都是要怎麼怎麼努力才能收穫成功啊?不是嘛!!!

這就是小人物的認知缺陷吧,自己做不到的理所當然的認為別人也不能這麼快做到。但是看完他這篇文章之後,我毫不猶豫的加入了,因為這個項目完全就是孫紅鶴老師說的社交新零售模式嘛,也是我覺得很好並且喜歡的產品!新思維的種子也就在這個時候萌芽......。

以前我無法理解通哥的一句話:“做的累,都不對”。現在似乎有點點懂了......。因為我現在既輕鬆,又愉快!因為我有整個大咖團隊在為我賦能,不需要再單打獨鬥,能量場越來越足。通哥作為項目的大股東,也會經常在群裡給我們做免費培訓,將總部的成功模式複製給每一位小夥伴!要知道通哥的隨便一節課程都不會低於好幾千的......!

“做的累,都不對”,2020,你的創業方向選好了嗎?


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