“資管新規”對2020年保險業的影響!

資管新規,對保險業的影響竟然有這麼大?


“資管新規”對2020年保險業的影響!

2018年4月27日,中國人民銀行、銀保監會、證監會、外匯管理局聯合發佈《關於規範金融機構資產管理業務的指導意見》(俗稱“資管新規”),新規的影響一直延續到2020年底。一石激起千層浪,公募、私募、信託、銀行理財、基金、證券紛紛自查自糾,生怕新規的大板子落到自己身上。今天,我從保險從業人員的角度跟大家聊聊資管新規給大家帶來的影響。


“資管新規”對2020年保險業的影響!

到底什麼叫資管新規?

通俗來講就是:“受人之託,代人理財”。客戶把資金委託給金融機構投資,但是金融機構不能向客戶保證本金不虧損,更不能保證最後賺多少錢。這就意味著“傻白甜”產品一去不復返,再也不能傻傻地買理財,具體來說,體現在以下三點變化:

(1)產品期限靈活→需要結構匹配:(客戶)必須選品種

(2)收益剛性兌付→客戶自擔風險:(客戶)必須擔風險

(3)確定預期收益→資產淨值浮動:(客戶)必須配期限

既然如此,資產新規實施後,保險從業人員又應該給客戶哪些建議呢?

面對大量習慣理財的客戶和百萬億資金的流向,目前的應對措施和建議基本圍繞以下三點:

1.購買結構性存款或淨值型理財。但是,這類產品的封閉期不得低於90天,萬一需要用錢取不出來;

2.組合搭配定期存款。但是,定期存款或大額存單的收益目前來看都比較低;

3.分期輪動購買產品。把一筆錢拆成幾份,每隔一段時間就買一筆結構性存款,隨時都有收益、隨時都有到期。但是,需要時刻關注太麻煩了,極大地增加了時間成本。

說來說去,以上無論哪一種做法都是要付出一點代價的,要麼是靈活性要麼是收益性,要麼就是時間。所以,真正操作起來客戶的接受度到底有多少,誰也說不清楚,誰也不敢保證。


“資管新規”對2020年保險業的影響!

我倒是在琢磨一個事兒:打破剛兌,制度可以一夜之間一聲令下,但實際上客戶的投資習慣和剛兌毒癮不可能一夜之間戒除,長期存在於資金端與資產端的期盼,不能一夜之間就消失殆盡。

那麼剛兌會往哪裡去呢?

利好一

新規+功效雙重加持,個人保險資產地位進入新時代。

金融強監管意味著存款有了、貸款沒了,房產低效率模式被替代,貨幣政策越發緊張......強監管導致資金從“短期投資”到“長期投資”的趨勢改變,使金融迴歸傳統的資金融通中介功能。

· 美國,銀行業的體量佔到金融業40%左右,這是間接融資;保險業佔比高達37%,而資本市場也在20%左右。

· 中國,銀行業佔比高達73.5%,保險業只佔7%左右。

“做長期資金提供者,而不做短期資金炒作者”是保險資金的保障本質和行業定位。在保險銷售中最常用的一句話就是:“短期交費長期受益”,保險資金每年都要交,運用的時候卻很可能是十年、二十年以後。所以保險本身就是把短期資金合理、合法地長期化,所以它是天然符合資管新規不能有期限錯配、不能有資金池的要求。

不得不說,資管新規對保險是偏愛的。

當然,保險也擔得起這份厚愛。自從去年頒佈的134號文,產品設計和銷售開始迴歸”保險姓保“,將客戶短期的零散化資金整合為可長期穩定運用的規模化資金,形成配合生命週期的系統資金安排運用。

所以,當未來很長一段時間,”透明、審慎、隔離“成為新金融的新常態時,當百萬億資產迫切需要一個洩洪區時,個人保險資產將因其低風險性、穩定性和安全性,必將承擔大任。


“資管新規”對2020年保險業的影響!

利好二:

面對資管嚴政,客戶配置保險的比例將有提高。

大多數客戶習慣的資產配置模式受到了強烈衝擊:

1.最愛的理財不能剛兌了。

2.結構化產品的限制極大影響政府融資和房地產。

3.合格投資者需要提供500萬金融資產證明。

理財和基金都不能想買就買了,還有什麼是可以投資的?當上帝關上一扇門,就一定會打開一扇窗。現金存款、債券、股票的下降,勢必會帶來保險的增加。有人不相信,那我們就回顧一下理財產品和保險產品的對抗之路。


“資管新規”對2020年保險業的影響!

剛性兌付一直是理財產品吸引資金的重要手段,風險不高、收益卻不低,特別從去年加息預期開始,收益基本達到5.0%左右甚至更高。很多人一直在說,要賣出保險並且做大保單,絕對不能和客戶談收益,但對於客戶來講收益是個繞不過去的話題,而理財產品看似性價比更高。於是乎,保險公司紛紛開發低保障、高收益的萬能險,或者中短存續期產品加入競爭大軍,忽略保險的功能屬性,以已之短、博人之長,沒想到這叫做“種了別人的地,荒了自家的田”。

而隨著剛性兌付的破除,理財產品的不確定性增大,吸引力會有所減弱,既能提供保障、又有契約保證收益的保險產品會更受穩健投資者的青睞,在低風險資產配置中的地位更加突出。對比收益的魔咒就這麼被消無聲息地破除了。

所以,當達摩克利斯之劍遇上新監管時代,當客戶的資產管理理念和習慣被迫由”非理性“向”高理性“轉變,就是保險業發展的春天和契機!


“資管新規”對2020年保險業的影響!

看到這裡,大家一定能感覺到,無論政策如何調整、無論監管如何嚴苛,保險的高速發展絕對是大勢所趨、大有可為。

面對資管新規的新環境,理性看待利好政策和信息,大家要做的就是順勢而為,更加堅定地為客戶推薦適合的產品;專業而為,由產品配置轉向資產配置,由單一配置轉向綜合配置,做客戶的專業投資理財顧問。


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