今天給大家分享的是一個咱們會員內衣店鋪的實操案例。
跟以往操作的方式方法不大一樣，這個案例產品上架了並沒有急著操作，而是先去佈局基礎銷量跟一些評價以及問大家內容(癩蛤蟆評論採集器和問大家採集器)，磨刀不誤砍柴工。大家在操作的時候一定求穩，不要浮躁。因為最近太多人問我怎麼操作三天 五天了還沒起爆，太急迫了。
直通車灌入少量的精準標籤流量，這個我在降維課程裡有介紹，目的是為了快速讓產品入池，能讓系統判定產品標籤。接下來開始佈局單量，根據競品1000的搜索，轉化率在6個點左右，單量是60單，uv價值5左右（通過黑搜開發器可得）來做自己的排單計劃。不會排單的可以私信我領取《如何選擇競品-製作排單計劃表》這個課件。
定了一個15天的計劃從12號開始一直到27號，2單開始遞增到30單，每天加個1.2單即可，從一開始就控制轉化率跟uv價值把控在競品上下浮動2個點即可，控制轉化率跟uv價值最好的方式是加直通車，因為一方面是能稀釋整體的轉化，另一方面是能給產品灌入精準的標籤流量。
在單量的遞增同時，直通車一定要隨著整體轉化率的穩定而去增加直通車日限額。每天刷單的詞路佈局也可以是根據競品的成交詞而來(黑搜開發期前5的成交詞)這種少量的方式在刷單方式上也必須配合標籤單，用癩蛤蟆極速達標打上標籤和癩蛤蟆輪迴眼檢測標籤兩者相互配合，在618排查期，建議大家多做標籤單，可以降低單量，提升效率效果，降低風險。
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