以前，在追綜藝節目的時候，《奇葩說》有過這樣的一期辯題“分手該不該當面說？”100人中有72人選擇了該，不知道你的選擇是什麼？
在經過雙方激烈的爭辯之後，最終，反方（不該）邱晨說：“對方辯友把分手形容成盛大的閉幕式上的煙花表演，但其實不是，分手是所有的煙花都散去之後，無盡的空洞和冷漠。我們要分手，就是因為我們倆不能從愛情這所學校裡畢業了，現在你要求我進行一場退學考試，甚至是退學面試，為什麼？為什麼？如果我們還剩下一絲一毫可以見面的勇氣，能不能把它用來在一起，而不是分手！”
直接完爆對方，比分瞬間翻轉，28：72，boss就是boss！
但是蔡康永的一句話又把比分拉了回來。
可以看出來，大家在辯論的時候，本就沒有在做選擇題，而是在設定目標。為什麼要做選擇題，有能有怎樣的效果呢？不同的目標有著不同的解決辦法，選擇的標準也就不同，有了目標也就有了對應的答案，所以，比分也就會有一邊倒的態勢。
高手從來都不是在做選擇題，而是在給問題定一個新的目標，給問題設定目標，目標決定你選擇標準，兒標準，決定你的選擇。
答案不一定在選項裡，人們之所以糾結，最主要的就是選擇題就是選擇題，對比了各方的利弊，難以取捨，誰也說服不了誰，所以，你糾結了。
答案不一定在選項裡，不要只用眼前的答案來做比較或者選擇，而是要找到問題背後的目標，選擇題變成問答題，尋找正確的答案。
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