宗慶後:一年繳稅70億,個人花費卻不超5萬,因為“苦慣了”!

近日,宗慶後親臨春糖看市場的消息火了,“飲料教父”、娃哈哈集團公司董事長宗慶後先生抵達成都龍之夢大酒店會議中心,

並在成都娃哈哈銷售分公司總經理萬觀慶等人的陪同下,前往2019食飲行業風向品牌特展區巡視。

宗慶後:一年繳稅70億,個人花費卻不超5萬,因為“苦慣了”!

已經74歲高齡的宗老爺子如此拼也讓行業唱衰娃哈哈的人們再次閉上了嘴,因為只有親臨一線,才能清楚的知道什麼樣的產品受歡迎!

在巡視了春糖上展品之後,宗慶後分析說當前飲料的市場格局已經產生重大變化,“以前五個飲料品牌就佔有六成以上的市場份額”,但現在市場競爭已經愈發激烈,因此娃哈哈未來的品牌調性一定是“年輕化、時尚化”,做讓年輕人喜歡的好產品。

事實上,在宗慶後之女宗馥莉出任娃哈哈集團品牌公關部部長之後,無論是從產品推新還是品牌營銷層面,亮點頻現。比如今年推出的新品pH9.0蘇打水.

據瞭解,該產品定位在18-39歲大眾消費群體,與娃哈哈此前的產品相比,包裝風格更顯清新簡潔。而清新檸檬的口味,也非常符合年輕人的喜好。

隨後,當有人詢問宗慶後先生“最看好飲料市場哪個品類時”時,宗慶後先生立即回答:“一定是乳品飲料”。

娃哈哈今年在特展上帶來了2017年上市的多多奶系列(鋅多多、鈣多多)營養酸奶,該品項目前已成為娃哈哈增長最迅猛的產品之一,非常有希望成為繼AD鈣奶之後的又一乳飲大單品。

宗慶後:一年繳稅70億,個人花費卻不超5萬,因為“苦慣了”!

74歲的宗慶後,一直都是拼搏不息,奮鬥不止!

宗慶後走訪市場一線,為工作整日奔波已是常態。

宗慶後:一年繳稅70億,個人花費卻不超5萬,因為“苦慣了”!


宗慶後:一年繳稅70億,個人花費卻不超5萬,因為“苦慣了”!


宗慶後:一年繳稅70億,個人花費卻不超5萬,因為“苦慣了”!

走在一線的宗慶後穿著樸素,在堆頭和貨架前仔細查看娃哈哈產品,並通過與相關負責人交流來了解市場的最新信息,毫無領導架子。有娃哈哈員工說,這再正常不過,而且年過70歲的宗慶後,這一干已有三十餘年。

儘管娃哈哈已經成為了中國飲料市場的巨頭,宗慶後依舊每天身體力行,事必親躬。在《宗慶後:萬有引力原理》一書中曾有描述,“宗慶後30年來,每天工作16個小時,一年中,200多天奔走在市場一線,宗慶後用腳板來了解市場、接人氣,接地氣,直至一手打造出價值上千億的娃哈哈商業帝國。”由照片看來,這種描述毫不誇張。

不僅如此,宗慶後是一個非常節儉的人,十幾年來理髮只在居民區裡一個非常小的理髮店中,每次理髮不到20塊,夏天T恤搭配涼拖,冬天夾克加布鞋。身上最貴的,可能就是那價值好幾百塊“巨資”的國產表。

32年來,宗慶後把整個身心都獻給了娃哈哈。他不打高爾夫球,不玩遊艇、賽馬,除了偶爾看看影視劇外,幾乎沒有娛樂活動。你相信這是一個千億總裁的日常嗎?

其實,討論宗慶後的財產沒多少意思,因為我們見不到他在美國買的豪宅,也見不到他出行的豪車,更見不到他和哪個女星摟摟抱抱,反正他一年的花費都控制在五萬以內,還不如馬雲的“中學教師”開銷多。

曾經有記者問他:為什麼這麼節儉?他的回答卻是:苦慣了。

宗慶後:一年繳稅70億,個人花費卻不超5萬,因為“苦慣了”!

宗慶後曾是名門出生,但是家道中落,最終等到的是下放農村,進行勞動改造。初中畢業之後,宗慶後為了貼補家用,便去了舟山的一個農場,在海灘上挖鹽、曬鹽、以及挑鹽,髒活累活全都經歷過。輾轉幾年之後,也是為了多掙一些錢,他又去了一個紹興的茶場,在那裡種茶、割稻等,農村的生活整整呆了十五年,但是仍沒有消磨掉宗慶後的熱情。

1978年,33歲的宗慶後回到杭州,一心準備大展宏圖的他又被分配到校辦企業,靠賣冰棍、學生文具謀生,直到十年後,42歲的宗慶後被任命為“上城區校辦企業經銷部”的總經理,生活才開始好過了一點。

據他自己回憶,當時在學校附近,總會看到一箇中年人的身影,騎著三輪車,在孩子們中間賣冰棍,送書本等。當你一根冰棍4分錢,只能賺上幾釐錢。也正是因為這樣的環境,讓宗慶後立志:辦一個像模像樣的大工廠。

之後42歲的宗慶後辭掉了工作,向親朋好友借了14萬元,承包了連年虧損的杭州上海校辦企業經銷部。1989年,宗慶後帶領校辦企業的百名員工,成立了娃哈哈營養食品廠,開始研發生產自己的產品。也是因為當時國內的食品市場品類較少,就看方便麵都是奢侈品,因此娃哈哈兒童營養液一經上市,便迅速走紅,成為了街頭巷尾孩子們的最愛。

1991年,宗慶後又看準了罐頭市場,便拿出了8000萬兼併了當時的國營老廠,杭州罐頭食品廠,也是因為當時食品資源比較匱乏,罐頭食品也是備受歡迎。就此憑藉著這幾項產品,宗慶後的娃哈哈食品集團公司正式成立。而且在1991年的時候,企業產值首次突破了億元大關,達到了2.17億元。

短暫的成功並沒有使宗慶後停下繼續前進的腳步,後來的事情大家也都知道了,宗慶後一步步大把娃哈哈做大做強,推向全國甚至世界五百強。

對於自己一手養大的娃哈哈,宗慶後這樣說過,“一千個人的眼中會有一千個哈姆雷特,那麼一千個人的眼中也會有一千個娃哈哈,但對於我來說,娃哈哈只有一個。

它是我的整個人生,所有的夢,一切的意義、價值、標籤和符號。它是我在這個世界上存在過的證明。

我希望它成為百年企業,成為不朽的象徵。這需要未來者為它注入新的生命。我所能賦予娃哈哈的,就像是李雲龍為獨立團所賦予的,那種叫作“靈魂”或是“精神”的東西。

“我要一輩子把娃哈哈做到底,沒有假如!”

身家百億,年逾古稀的宗總都這麼拼命跑市場,你有什麼資格不努力!


宗慶後:一年繳稅70億,個人花費卻不超5萬,因為“苦慣了”!



如今,娃哈哈32歲了,宗慶後也74歲了,雖坐擁百億資產,但節儉和努力讓我們每一個人都汗顏,卻又平凡的不能再平凡!



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