馬雲、宗慶後、陶華碧……老大的代價!

馬雲、宗慶後、陶華碧……老大的代價!

坐在老大這個位置,很多時候是非常孤獨的。位置越高,顧及也就閱讀,能理解你的就越少。無論你喜歡與否,生活是一場比賽。懦夫從未啟程,弱者死於途中,只剩下強者繼續前行。但成大事者,往往選擇孤獨,甚至享受孤獨。坐老大位置的感覺,就好像一邊嚼著玻璃,一邊凝望著死亡的深淵。

我們常常羨慕那些在事業上有所成就的人,但有多大的成就往往就需要付出多大的代價。古人云,欲戴王冠必承其重。那些坐在榮耀寶座上的大佬們,背後有著我們可能永遠也無法注視到的傷痕累累。

7旬老人,我還要再幹20年——娃哈哈宗慶後

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巔峰時,宗慶後靠一瓶一瓶飲料賣出了820億身家,他憑藉對中國社會的深刻領悟,佔領了中國每一個城鄉小店,影響著中國人的日常生活。他日子過得如苦行僧般清苦,年過七旬依然每天拼命工作16小時,他還決定再奮鬥20年,這一切,源於他內心對社會懷有的一種樸素卻宏大的願景。

娃哈哈集團內部實行扁平化管理,同時又高度集權。從成立至今,娃哈哈一直沒有設過副總經理,都是宗慶後直接面向公司各個部門的部長或分公司總經理發佈指令,一錘定音。宗慶後因此被稱為“開明的獨裁者”,卻又是孤獨的皇帝,宗慶後的“專制”被員工們傳得神乎其神。

“我唯一的念頭是,當我真的老去,我可以對所有人說:‘我這一生,並不非凡,但我幹了一番事業,改變了一些人的命運,為這個時代、這個社會和這個國家提供了一些正能量。很多人因我而受到鼓舞,成為主動打造新世界的力量。’”

你要走一條人家沒有走過的路,你不可能不受委屈——農夫山泉鍾睒睒

馬雲、宗慶後、陶華碧……老大的代價!

自負、好鬥、缺少朋友……被認為不擇手段的鐘睒睒,獨狼之名,早已在行業內盛傳。

狼性總是體現在鍾睒睒挑釁式的發言上,比如“在中國,最懂水的,是農夫山泉,不是專家也不是什麼協會”。農夫山泉的一名前高管回憶說。在2006年深圳舉行的全球飲用水大會上,鍾睒睒更直接攻擊康師傅等的礦物質水是聯合國糧農組織不提倡的,不應該生產。

鍾睒睒本人並不諱言。“獨狼”就是有時候會孤獨。“這可能和做了多年記者也有關係,過去了就都是過眼煙雲。”他說。

鍾睒睒深知自己的性格對於生意場而言不是一件好事,他獨來獨往、不願摧眉折腰,作為民營企業家,他骨子裡實際是個有腰板的清高文人。他稱因為性格吃了很多虧。比如他也曾為房地產的高增長、高利潤動過心,但是“我的性格沒有阿諛奉承的習慣,我不喜歡打交道,我不喜歡喝酒,所以我做不成房地產”。

他對自己的孤傲和自負毫不掩飾:“我就是一個獨來獨往的人,同行們在幹什麼、想什麼,我根本不管。”

“我從做水的第一天開始就吃虧到現在,我們所有的東西的基本方向是對的,但是我們也有很多錯的地方,因為總有知識不能達到的地方,總有缺陷。因為你要走一條人家沒有走過的路,你不可能不受委屈。”鍾睒睒說。

二十多年前,鍾曾在一封信中剖析自己,“以前太可憐了,可憐自己那種莫名其妙的自尊與清高,對所有商人都不屑一顧,這實在是太淺薄。商人中的能人才是真正的強人,文人中的能人只是半個強人。”他自此選擇了做真正強人的從商道路,扎進了水行業。

在恥笑中強大,沒有風吹雨打不是企業家——老乾媽陶華碧

馬雲、宗慶後、陶華碧……老大的代價!

早期我挑著擔子賣米豆腐,很多人恥笑我。我不怕,靠我自身的努力,我覺得光榮和自豪,我總比你吃勞保、拿別人的錢好,如果我那時候也是好吃懶做,我就到不了今天。

從年輕走到老,我覺得人生的路沒有平平淡淡的。沒有經過風吹雨打,不算企業家;經過風吹雨打、日曬雨淋,才算真正的企業家。有些企業家你別看他說的,要看他實際做的才是真功夫、硬工夫,拿都拿不出來是見不得太陽,是在溫室裡長大的。我們是見得到太陽,經過日曬雨淋、風風雨雨走過來的。

領導者都是孤獨的,我在做我認為對的事情——阿里巴巴馬雲

馬雲、宗慶後、陶華碧……老大的代價!

外媒稱馬雲是“中國最孤獨的創業者”,馬雲和阿里巴巴曾度過了一段艱難的時光。曾經有一些淘寶賣家來到位於杭州的阿里巴巴總部門前,抗議淘寶商城提高開店保證金。“當時,我真的很孤獨。”馬雲始終認為自己是當地創業者的擁護者,他認為更高的市場準入門檻對於打假是必要的。“沒有人願意相信馬雲。”他說。

在彭博的訪問中,馬雲說自己是個lonely的人,“我說我是個lonely的人,我們這些人都是。領導者都是孤獨的。就像爬山,越往上走的時候,邊上的人越來越少。這是一個特性。說我把心割給大家看,不是這個意思。我的英文的意思是,我在做我認為對的事情,別人不相信。難道我把心打開給大家看?剖開來看也是看不到的呀。”在接受央視《對話》主持人陳偉鴻的採訪時,他對創業者的建議是要“學會承受孤獨”:創業者都是靠自己的毅力走下來,你如果覺得有人送你,你基本上就不會成功了,因為在路上你要學會承受孤獨,左手溫暖自己的右手。

孤獨的馬雲在“靜下來”及“管好自己,世界就會好的”的管理藝術中,無比清醒地帶領阿里巴巴穩紮穩打成為時代的領導者。

真正的強者是擁抱孤獨,獨立思考,即使被人群圍繞也能心無旁騖地全神貫注於自我內心的人,是長期被孤獨圍困依然找得到人生意義的人。他們在喧囂的時代,與孤獨共舞,在孤獨中自我發現、自我實現。

有足夠定力的孤獨者,才有可能成為中國商界的孤獨英雄——華為任正非

馬雲、宗慶後、陶華碧……老大的代價!

任正非被稱為是“沙漠裡的孤獨狐狸”,他幾乎從來不見媒體,不參加任何評選、頒獎活動,甚至華為的品牌形象宣傳活動他都一律拒絕,他的回答是:“我為什麼不見媒體,因為我有自知之明。見媒體說什麼?說好恐怕言過其實;說不好別人又不相信,甚至還認為虛偽,只好不見為好。因此,我才耐得住寂寞,甘於平淡。我知道自己的缺點並不比優點少,並不是所謂的刻意低調。”

他坦言自己的私生活是痛苦寂寞的,“我個人與任何政府官員沒有任何私交關係,沒有密切的工作夥伴;與中國任何企業家我沒有往來,除了聯想的柳傳志、萬科的王石,在20年中有過兩次交往外;也沒有與任何媒體任何記者有交往。我個人的私人生活很痛苦,非常寂寞,找不到人一起玩。和基層員工離得更遠一些,為了公司能夠平衡,我得忍受這種寂寞,忍受這種孤獨。”


企業家過著一種“非人的生活”。在過去的這些年,,他們很少是快樂的,企業越大,越不快樂。他們必須每天面臨各種突發和即將突發的企業難題,如此高緊張狀態造成了空前壓力。

此外,與越大的企業家,越少有知心朋友,他們不能跟部下交朋友,不能跟客戶交朋友,不能跟官員交朋友,不能跟親戚交朋友,甚至也不能跟發小交朋友,這也是為什麼EMBA的學費那麼貴的原因之一吧。

成為大哥並不容易,尤其是進入行業無人區後的老大更加痛苦,這意味著開創和探索者的責任,這是老大必須承擔的責任。

"修行的路總是孤獨的,因為智慧必然來自孤獨。"——龍應臺


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