最近聽到最多的除了“勝利事件”、“小米蘋果新品”、“趙麗穎產子”，就是瑞幸咖啡了。
瑞星咖啡上週一3月11日發起了“每週滿7件，瓜分500萬的”活動，我和我的小夥伴們都瘋了。
本著成為下一位百萬幸運獲獎者之一，
上週三我開啟了致富之路，截止上週末，為完成任務，一單集齊了咖啡、果汁、沙拉、小食，下單10分鐘後，小哥提了三個紙袋送上門，包裝整潔乾淨，沒有丁點撒漏，咖啡溫度剛好飲用，滿意～
再看其從 2019年3月5日到3月20日 半個月的 apple store 搜索指數，從 6919 飆升至 7258。
瑞幸把自己定義為咖啡市場的一個「攪局者」，在7個月內迅速走紅於一、二線城市的年輕一代，以便宜、便利為賣點，通過瘋狂開店及爆炸式營銷來吸引消費者並擴大規模。
瑞幸基於微信的LBS在線推廣活動鼓勵用戶：
1. 通過社交網絡向好友推薦瑞幸；2. 新客戶將獲得一張免費咖啡券；3. 成功下單後推薦人也將獲得一杯免費咖啡；4. 咖啡券買二贈一、買五贈五等；
全部訂單必須在瑞幸App 上完成，瑞幸App也因此成為2018年 iOS 中國區 4 月份排名第一的餐飲類 App，有趣的是，在週末假期，排名會有顯著下滑。
瑞幸對自己的消費人群有著非常精準的定位，它成功地把消費人群擴大到在辦公室時喝速溶、逛街時喝奶茶的人。
數據顯示，瑞幸 App 使用者的平均年齡要遠比星巴克年輕，27% 年齡位於 25 至 29 歲之間，48% 在 24 歲以下，而星爸爸在該年齡段的用戶僅有 22% 。
除此之外，瑞幸還通過選址配送服務，為用戶提供了極大的便利。數據顯示，20-34 歲中國人的工作時間在世界上排名第三，北京、上海的日均通勤時間是美國平均水平的近 2 倍，這讓「便利」在用戶消費選擇過程中佔到越來越高的權重，誰能把產品和服務送到用戶身邊，誰就佔了先機。
到目前為止，瑞幸也的確如它所說，顛覆了中國的咖啡市場，展示了其強大的實（zi）力（jin）。
「互聯網式」的擴張是瑞幸爆火的主要原因之一，尤其在面向辦公族群時，線上營銷的重要性毋庸置疑。
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