纸糊的海航真的要倒闭了吗?

不知道为什么,最近总有一种冲动,很想把海南航空送到非洲!!!

纸糊的海航真的要倒闭了吗?

⬆海南航空乘务员新版制服

一个欠债几百亿,员工2019年大量离职,多次拖欠1700万货款的航空公司,高管集体迷信,整个公司一起口嗨,各种违规风控操作,搅得几十万人不得安宁。

你们很难相信,一家飞上蓝天,光鲜靓丽的航空公司,竟然会祈祷佛祖“让海航再次伟大!”

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⬆海南航空黄金时代的老制服

一、海航的一系列神操作

计划在2025年成为世界500强,排名前10位的海航帝国,最近几年疯狂买地、收购金融机构,买到高管们怀疑人生!一群人在公司叫嚣超越腾讯、阿里!

鸡血开到最大,释迦牟尼也缄默不语。

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01纸糊的飞机

要知道,最近几年,中国航空领域乘客体验最好之一就是海航,海航的土豆烧牛肉高级感飞机餐、赶超巴黎时装展的旗袍制服、尊享英式空乘服务,让海航的口碑直接炸裂!!!

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甚至不少留学生在国外会傲娇的提到:我们海航~

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然而,2019年一系列糟糕的乘客体验,直接将海航拉到了最恶劣航空公司的水平。

2019年9月12日,海南航空HU497从北京飞往芝加哥的途中,自称viv的美女乘客发现,飞机内一个窗户调控是坏的,外面的光线太亮,自己被晒了4个小时,告诉机组人员此情况后,空姐竟然找来一张报纸贴在窗户上。

报纸和窗户上面多如牛毛的黑色胶带印,应该是贴过很多次了。

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2019年年底,另一名海航乘客,惊讶的收到短信通知,被告知从2020年起取消银卡会员坐首都航空、香港航空进贵宾室的权益,愤怒的乘客投诉无门,他:“你知道首都航温哥华-青岛,温哥华休息室进一次值多少钱吗,携程上买要小1000RMB一次,说取消就取消?你们要是这样,我以后再也不坐你们海航了。”

2019年10月,一名自称Nostalgia的乘客买的是公务舱,提前选好座位2A,登上飞机突然被告知座位临时变成经济舱,座位号变成35K,不退差额,不需要理由,如要理由,大概就是那句神曲“你XX你XX,让你XX,不XX!”

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2019年9月9日,一名自称“萌兔兔”的20岁女生,独自一人赶往巴黎戴高乐机场候机,准备登上飞往中国深圳的飞机,然而,直到机场关闭,都没有等到这架极具神秘感的航班。

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⬆巴黎戴高乐机场

现场也没有任何中国员工值机,问机场工作人员,她们也不知道这架从中国过来的飞机什么时候来。

当晚,凌晨,女生只好1个人打出租,花了¥2000多返回巴黎市中心,住¥1000/晚的酒店。巴黎时间早晨5点,海航客服才来电告知:“飞机提前飞走了,您错过了飞机,我们海航无能为力。而且机场提前有法语广播播报这条消息,您不熟悉法语,与我们没有关系。

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⬆巴黎民宿随拍

以上糟糕的乘客体验仅仅是众多投诉无门的事件之一,在2019年之前,这样的投诉很少发生,在2019年井喷式爆发。

海航2019年大量中高层员工离职,部分离职员工的工资至今仍未收到,整个集团处于半失控的状态,很多面向乘客的服务被现实所逼而暂时中止。

更要命的是,这仅仅是海航出问题的冰山一角。

当外部能意识到问题极其严重时,内部早已经腐烂不堪。企业征信网站RiskRaider风险雷达自动给海航打上了各种预警标签。

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⬆数据源自RiskRaider风险雷达

02海航!还钱!

人人都知道海南航空是一家航空公司,但我想告诉你的,其实不是。

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⬆海南航空新海航大厦

虽然海南航空最早从一个由国家实际控股,私人团队运营的偏避小公司,通过数十年的发展,一跃成为拥有数十个机场的中国最强大航空集团之一,但是从数年前开始,海航就腾出精力,收购各种地产,以及金融公司。

海航推出的多款金融产品,一方面半强制员工购买,一方面向社会大众出售。

2019年4月,部分愤怒的市民集中在海南省海口市海航大厦门口示威,讨要被海航金融产品吸走的资金。

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⬆海航门口掏钱视频,太敏感无法上传

事实上,现在的海航已经卷入庞大的债务危机,集团欠款可能超过百亿人民币。在过去几年,海航通过p2p等金融产品集资到的钱,继续用于集团扩张,直到泡沫越来越大,大到自身无法掌控。

海航最早主要做实业,但是航空行业的钱来的太慢,利润太薄,希望赚快钱的海航,决定将自己转变为一家致力于玩弄资本的机构。

但海航没有意识到的是,航空行业的钱虽然来的慢,但是现金流量好,不会突然断掉。

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海航近几年在战略规划上,犯了一个严重的错误,通过手头的资金,或者信用,去购买国内外有现成技术的公司,但无法消化对方的技术、团队及经验,寄希望于做出更好看的财务报表,完全忽略掉并购之后的业务重组。

作为核心管理层,还时不时拿出美好的数据,自我陶醉。

海航的金融公司基本上不停的买买买,从来不停下来思考现金流量是否可控。

海航所理解的2025年是一个近乎于静止的世界,希望用相对静止的自身去对冲一个超级不确定性的未来。

从RiskRaider风险雷达可以看到,海航疯狂扩张,已经拥有至少52家子公司,领域相当丰富,涉足航空业、房地产、金融、传媒、酒店等等行业。

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⬆数据源自RiskRaider风险雷达

海航集团2018年明面上的财务损失,净亏损36亿元人民币,但是我相信这仅仅是明面上的数据,被断掉的资金链拖住的资金有多少,很难估量。

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⬆数据源自RiskRaider风险雷达

2019年2月份至今,海航集团有3次因为拖欠1757.26万元人民币货款被告上法庭,对于大多数集团来说,如果手头没钱了,一般会让子公司拖欠货款,分散压力;如果集团自身拖欠货款,很能说明问题了,集团的资金缺口已经非常非常大了,大到想要自杀。

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⬆数据源自RiskRaider风险雷达

海航旗下的子公司,从2015年至今累计16次失信,欠钱不还。

海航因为借债问题、乘客负面体验方面的诉讼在过去几年达到高峰。

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⬆数据源自RiskRaider风险雷达

不要问海航借走的钱,会不会还给你,凭本事借的钱,真的还不起!

资金链断裂只是问题的核心,但并非原因。

二、海航的内部坍塌

绝大部分从海航离职的人,都声称感受到劫后余生的快感。

长久以来,海航一手打造的口碑,不仅令乘客支持海航,许多希望入职海航的人,也把它当作神一样的公司,没想到公司里面还真有神佛。

01信佛就来的企业文化

作为一家佛法无边的世界500强海南航空,该公司的CEO陈峰是个虔诚的佛教徒。为了践行企业社会责任,融入国家整体利益,将整个公司从上到下,从里到外融入到佛文化中。


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上班开会,我们来聊聊佛法,佛在,KPI就能上去。飞机落地机场,飞机机舱播放佛教音乐,感谢释迦摩尼保佑我们的安全。

据传言,甚至有佛教高僧坐镇公司,在办公室和企业高管谈笑人生。内部员工爆料公司里会宣扬一种价值观:没钱没关系,只要心中有佛,就是福祉。

02信手拈来的违规风控

2017年是海航合规年,对于采购、合同的流程要求非常规范,在这样的大前提下,旅业社责与品牌口某美女领导FHY在工作中多次指责风控专业人员效率不行。

因为她觉得:公司竟然不能通过淘宝找一个人完成风控工作!?


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当即,风控同事表示此行为严重违规,是不能干的。但是对于部门本来说,没什么不能干。

03追求瞬时快感的战略规划

海航的特质是追求短频快,不考虑后续长远发展。2017年每个单位都背着巨额投资任务,海航物流2016年收入800亿。完成英迈并购后更名海航科技,收入也就2400亿,17年集团给海航科技布置了6000亿的任务。

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产业集团层层分派,一个收入10来亿的实体企业就要背负一二百亿的投资任务。那时候每个子公司都无心经营,每天开会就是聊怎么搞一波大投资。

当时整个海航都是浮夸的经营氛围,为了尽快超越马云,海航制定各种不合理的预算指标,疯狂频繁改组各大部门。

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各个部门经常换名字,经常重组,不断调整,导致各个部门都没办法长期坚持一种路线。每次做好了前期铺垫的工作,新的部门立刻做出新的前期铺垫,第三、第四、第五、第六.....部门依此类推,不断做新的前期铺垫,陷入一种死循环。

集团内部某产业17年花了几百万请咨询机构做了战略规划,翻过18年就是废纸一堆,接着又是一套新思路。

04严重的官僚主义

2017年,海航大量招收国际人才,也就是留学归国的同学。海航本身存在的官僚主义作风,延续到这群年轻人身上。

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各个部门做事情互相推诿,个人做事情混吃等死。注重关系,轻视技能,外行指导内行,即使是飞机维修员,每天的工作,也有大量的企业文化会议要开,简而言之,修飞机前,先理佛法,要不然你飞机没法修。

舒服的工作环境,悠闲的办事风格,导致一大群优秀的海航人比退休老大爷,还要老大爷。在其他公司进步一年,在海航可能要花5年时间才能达到同样的水平。

在海航做机长是一种什么样的体验呢?据一位海航机长说集团每天要对你上纲上线,你今天到底有没有社会主义?机长和乘务员也经常因为小事情发生矛盾,每天上班的感受就是有人拿着枪指着你开飞机。

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05错误的化解风险方式

海航遭遇严重的债务危机后,整个集团考虑的不是怎么科学的化解风险,而是凭借个人经验主义,想一出是一出。

海航做的投资,实际上就是短债长投,这一点非常危险,遇到现在的“去杠杆化”政策,雪上加霜。

借钱并非错误,在航空公司现金流可承受范围内借钱是可行的,但是“孜然一身勇”的借款方式,这是要分分钟把自己公司送到“非洲”劫富济贫。

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另外,海航投资的地产也是一个现金流黑洞,赚不到钱,融资来的钱也立刻用于扩张或买买买。

06把员工变成债权人

海航最牛的操作之一,是通过聚宝汇平台把普通员工变成债权人,海航金融产品逾期兑付之后,大多数普通员工每天生活在担心、猜疑、焦虑、惊恐之中。

后来好在是出了18个月的兑付方案,但金融泡沫造成的问题已经严重拖住了这家航空巨头的行动。

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07缺乏创新

一个企业最恐惧的无疑是时代飞快变化,而自身一动不动。当所有航司开始重视直销渠道的,海航依旧把大量的预算放在了“欢天喜地”的自吹自擂中,拒绝创造更多优质服务,专心吃老本。

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存粹依靠携程等OTA,重心不在APP,忽略越来越多的用户使用移动端,使用传统落后的广告,致使销量远差国内三大航好几倍。

三、海航,大而不倒

每当我看到海航舱内破旧的座椅,油腻的空气,成年老旧的广告,空姐躲闪的眼神,以及整个机务组担心被巨富朱一旦卖到非洲的神态,我就想起2004年海航的黄金时代。

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如果你生活在海南,会发现海航对于当地是一个巨无霸一样的存在,数万人的生活与该企业有各种各样的关系,海航在本省不断囤地,各种金融产品的逾期兑付行为也让本地人对这家企业失去信心。

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海航的债务危机,已经由单纯的经济问题转变为社会问题,海航的负面消息远不止上面提到的这些,一些与债务危机无关的花边八卦就不说了。

比如,海航旗下子公司翔鹏因为公司缺飞行员,向社会广招自费飞行员,对其培训:

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海航的实际控制人,从RiskRaider风险雷达可以看到,有国资背景。

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⬆数据源自RiskRaider风险雷达

如果海航倒塌,对整个海南可能造成难以预估的影响,数十万人的生活受到威胁,不到万不得已,国家不会放弃海航。

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⬆数据源自RiskRaider风险雷达

但是现在的海航,更加痛苦,僵而不死。


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