近日“匯源果汁或將退市”的消息，仍然佔據著微博熱搜榜前十的位置，消息後面一個“流淚”的表情，代表了許多網友的心情。
匯源果汁
國產飲料獨苗
時間回到2008年，匯源果汁在香港上市，一舉籌集24億港元，創下了港交所當年IPO規模記錄，可謂民營企業的典範。此時已經在國內市場做大的可口可樂，為防養虎為患，準備以每股12.20港元、共179.2億港元全額收購匯源果汁。
獨霸國內市場的可口可樂
這一交易引起國內消費者的極大不滿，已經打敗北冰洋、非常可樂等國產汽水品牌，可口可樂還要將匯源果汁也收入囊中。在感情上，中國的消費者不能接受。
危急關頭之下，商務部裁定可口可樂的收購方案不符合《反壟斷法》，匯源果汁這一國產飲料品牌的獨苗才存活下來。
有匯源才叫過年
舉全國之力救下來的匯源，這些年也給廣大消費者貢獻了中規中矩的產品。每到過年，其喜慶溫馨的廣告伴隨“有匯源才叫過年呢”的聲音，陪伴我們度過了一個個團圓佳節。
匯源果汁廣告
不過，擁有極大的品牌知名度和優質口碑，匯源並沒有拓展自己的產品線。原本做乳飲料的娃哈哈有礦泉水和碳酸飲料，原本做礦泉水的農夫山泉更是進軍果汁、碳酸飲料等領域。
而這個當年的國產飲料品牌的獨苗，卻守著果汁的一畝三分地不思進取。果汁市場本就有限，在可口可樂、農夫山泉等品牌的瓜分蠶食下，留給匯源的必然越來越少。因此，固步自封的匯源果汁只能越來越羸弱。
扶不起的阿斗
公開資料顯示，匯源果汁2008年後不斷進行融資，增加對廠房設備、土地等生產資料的投資，10年來花在廠房設備上的錢保守估計在60億元以上。
同時匯源創始人朱新禮的投資昏招一個接一個：對三得利飲料中國區業務莫名其妙的併購；對渠道經銷商的反覆折騰；以及貿然入股中石化零售公司。
匯源老闆朱新禮
然而拿到資金後，一味狂熱擴充產能，既未立足產品品質，跟上消費升級步伐，也未加強受到重創的渠道建設，導致其盈利能力提升緩慢。
數據顯示，匯源果汁2014年至2016年淨利潤分別為-1.26億元、-2.29億元、0.13億元。這些數據在行業快速發展，消費升級趨勢明顯的背景下格外刺眼。
農夫山泉系列產品
好在今天，農夫山泉、娃哈哈的崛起，讓國產品牌在飲料市場也能佔得半壁江山。我們沒有必要再寄希望於匯源果汁這棵獨苗兒，但它的經營不善仍讓人惋惜。
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