國內企業發展如雨後春筍，縱觀這幾年的局勢，國產企業的發展也是經歷了諸多的變革。國產民有品牌很多，但是能夠一直撐下去做到現在的卻很少。
在民族品牌發展的這幾年，很多的民族品牌都在這個路上消失不見，經營困難、決策失誤、業績不佳、低價賤賣等等，蘇泊爾就是其中之一。
蘇泊爾本來是一個非常有前景的國產品牌，即使到了現在依舊有很多人將蘇泊爾看作是國內品牌的驕傲，但是實際上，蘇泊爾已經完全被外國人掌握了。
在2004年的時候，蘇泊爾成功上市，但是就在上市後的不久，創始人就開始盤算起了蘇泊爾，開始和法國企業SEB談收購。當時的蘇泊爾在國內可以說是如日中天，比現在的格力、海爾都要有名，也正因為如此，蘇泊爾自然變得很搶手。
三年之後，蘇泊爾正式賣給了SEB，從那時，蘇泊爾就變成了一個徹底的法國品牌。到了2016年，蘇泊爾中創始人的股份只剩下不到0.01%，蘇泊爾也基本上和國內品牌在沒什麼瓜葛，徹底成為SEB的業務。
但是對於創始人蘇氏來說，並不算虧，因為蘇氏至少成功套現超過40億元。最近幾年，國內電器行業發展也非常迅速，格力、海爾、美的等一系列的大企業開始加入市場潮流，將整個市場蠶食，蘇泊爾的知名度以及份額都開始下滑。可以這麼說，蘇氏在蘇泊爾最輝煌的時候出手掉了，自己得以全身而退，這個買賣對蘇氏來說絕對不虧。
當時的蘇泊爾銷售額已經輕鬆突破十億，但是炊具電器算是比較傳統的製造行業，勞動密集，產品附加價值低，蘇氏賣掉蘇泊爾也另有他想。而賣給SEB的蘇泊爾處境也還不錯，即使市場競爭壓力巨大，蘇泊爾的市值目前也還有570多億元，對SEB來說，也還不錯。
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