最近，木木非常鬱悶，她是一個銷售部室的副經理，一直以來，她因為獨特的思路與善於積累人脈關係，業績出眾，領導給了她正職待遇。
因為一心撲在工作上，帶領團隊開拓市場，沒有在意身邊一個平庸的同事，一邊跟她示好，一邊在正職那裡挑唆：說木木要取代正職位置，說木木說自己是這個部門的支柱，沒有她這個部門就完了。
正職聽後，很生氣，決定提拔這個平庸的同事當副職，於是對木木的工作做了調整，不再帶團隊，給了一個無關緊要的工作。
木木很生氣，但還是請求正職看在多年打拼的份上給一個擅長的活，正職不同意，木木說那我去找主管領導評評理，正職說：我與主管領導關係很鐵，你找也沒用！在這我說了算，我就要提拔別人，你可以離開我部門！
這是領導聽信讒言，給下屬穿小鞋的典型案例，你們遇到過這樣的事嗎？如果遇到這樣一位心胸狹窄的領導，故意給你穿穿小鞋，你要怎麼應對呢？
一、找上級領導理論？
木木去了，她找到主管經理，說了這麼多年成績，這麼多年拼命開拓市場，正職這麼做，不能理解。
主管經理說，我一般放手不管下面具體工作安排，找機會我跟她談談。
主管領導只會幫正職說話，沒用的。正職敢這麼做，一定有人撐腰！
二、把事情說給每個人聽？
木木覺得找主管領導理論，領導敷衍自己，這委屈想告知公司每個人。
我告訴木木，這樣不可以，除了博得別人假惺惺的同情，更多人是看熱鬧，不能這麼做！
三、接受安排，混日子？
別人給木木出主意，就在她眼皮底下，就不好好幹，讓她生氣。
我告訴她，這樣也不行，你天天看見她也生氣，而且混日子是對自己不負責任，也不是她的個性！
那她應該怎麼辦呢？歡迎網友留言，下期我將繼續分享接下來的故事！歡迎關注！
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