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好看的皮囊千篇一律，
有趣的靈魂萬里挑一
——————— 開篇 ———————
大家好
我是大帥
——————— 課程內容 ———————
今天我們來學習博弈論中的
——智豬博弈
友誼和愛情根植於公平交換回報之上。
——戴維·邁爾斯《社會心理學》
——————— 案牘一 ———————
假設豬圈裡有一頭大豬、一頭小豬。豬圈的左側有一個踏板，每踩一下踏板，豬圈右側的一個容器都會掉落一些食物。如果小豬去踩這個踏板，大豬就會坐享其成，等小豬跑回來的時候，大豬幾乎能把所有的食物都吃光，小豬隻能吃到一點。如果大豬去踩踏板，小豬也會先吃，但因為吃得慢，在大豬跑回來之前，小豬還吃不到一半。由於踩按鈕這個動作本身要消耗掉兩份豬食的體能，對弱小的豬來說，只剩下一個選擇：不去踩按鈕。那麼，對強壯的豬來說，也只剩下了一個選擇：先去踩按鈕，讓弱小的豬先吃四份，自己吃剩下的六份。
有人說弱者就應該多努力，小豬就應該更多地去踩踏板，畢竟“努力才會贏”。要是按照這個邏輯，那麼恭喜你，愛拼的小豬不但不會贏，恐怕還會很快被累死。
——————— 引文 ———————
博弈論大師約翰•納什在1950年提出了著名的智豬博弈模型。他指出，在博弈過程中，無論大豬去不去踩踏板，小豬的最優策略都是等待。一旦小豬跑去踩踏板，它能吃到的那一小部分所提供的能量，都不夠往返一趟所消耗的能量。畫出博弈論的收益矩陣，可以很清晰的看出小豬的最佳路徑。這個理論告訴我們，作為競爭中的弱者該如何生存。有人把小豬坐等其成的這種策略形象地比喻為 “搭便車”。
現實生活中，搭便車的現象極為常見。一款軟件火了，就會有無數個類似的軟件冒出來，比如：滴滴、快的、順的；摩拜單車、小黃單車、小藍單車等等。一本傑克•韋爾奇的《商業的本質》，會有一批《經營的本質》、《技術的本質》、《學習的本質》、《戰略的本質》……
——————— 結案 ———————
一句話記住智豬博弈：要學會打便車，而不是任何情況都奮勇爭先。成大事者，有所不為才能有所為。
我們作為競爭中的弱勢一方時，有幾點策略需要關注：
第一、自知之明，不要輕言“教育市場”；
不要輕言教育市場（一個“市場上絕對沒有”的概念通常情況下有兩種可能性：第一種可能是另外14億中國人都沒有想到，只有你一個人想到了，第二種可能是有人想到過也有人做過了但失敗了）（作為競爭中的弱者跑的過快，以一己之力試圖改變市場的認知，風險極大）
第二、盯緊頭部品牌，他可能是你最好的合作伙伴；
滴滴，阿里、騰訊、頭條、抖音...
第三、順應認知，靜靜地等待屬於自己的風口。
——————— 思考 ———————
投資自己，在自己還是小豬的時候，懂得審時度勢，懂得等待。
——————— 預告 ———————
在下節內容中，大帥將會和大家聊聊「鬥雞博弈」
認慫，也是有價格的
明天見
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公微：THRevelation
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