雷鋒同志說：“一滴水放入大海才永遠不會乾涸，一個人只有當他把自己和集體的事業融合在一起的時候才最有力量”；一根火柴，只有燃燒在篝火中，才能照亮整個曠野；一塊石頭，只有砌餘牆上，才能體現價值。個人之於組織，正如滴水與大海，火柴之於篝火，石頭之於城牆。
幹部的成長，離不開個人努力和組織培養；幹部的培養，能力和平臺缺一不可。正是組織搭建幹事創業平臺，幹部才能得以施展才華、實踐鍛鍊、提升自我，但平臺不等於本事，關鍵在於練就過硬本領。不論過去在什麼崗位任職的幹部，亦或是初出茅廬的年輕幹部，進入組織部門後，切忌驕傲自滿、自我膨脹，拿崗位炫耀、攀比、刷存在感，錯把平臺當成自己的本事，而是應該把崗位職務當做責任和壓力，始終謙虛謹慎、戒驕戒躁，踏實幹事、守好本分。
以謙虛謹慎之心不斷學習。“學者非必為壯，而仕者必為學。”優秀的幹部是幹出來的，也是學出來的。進入組織部後，一些幹部認為自己能力很強、資歷夠高，開始變得不愛學習、不善學習，或者把學習停留在表面功夫，淺嘗輒止、蜻蜓點水，存在應付了事、止步不前、吃老本的現象。當下，知識爆炸、信息裂變的時代，學歷和資歷都不等於能力，新時代賦予組織工作新要求、新部署，賦予組工幹部新使命、新作為。組工幹部只有不斷學習充電，才能解決本領恐慌問題，跟上新時代的步伐；只有勤奮學習、刻苦鑽研，才能避免陷入少知而迷、不知而盲、無知而亂的困境。組工幹部需常懷謙虛謹慎之心，涵養良好的學習習慣，向書本學理論、政策，向領導學處世之道、思維方式，向老同事學工作經驗、工作方法，向年輕人學優點長處、新媒體運用，這樣有助於補齊短板、補強弱項，增強解決疑難問題和困難挑戰的能力。
以戒驕戒躁之心擺正心態。心態決定狀態，狀態決定成敗。都說“進入組織部，天天有進步”，有的幹部則錯誤的認為進了組織部，就進了“保險箱”，提拔使用指日可待。正是這種錯誤想法作怪，個別幹部到了組織部就有坐等提拔、心浮氣躁、急於“進步”的不良心態，以至於工作作風漂浮，注重面子工程，對上級阿諛奉承、溜鬚拍馬、見風使舵，對下級飛揚跋扈、無所顧忌、趾高氣昂等歪風邪氣出現。組工幹部需常懷戒驕戒躁之心，視野開闊些、胸襟寬廣些、格局大一些，帶著滿足感和知足感看待事業，帶著感情服務、帶著敬畏用權，錘鍊甘當人梯和甘作嫁衣的奉獻精神，有耐得住枯燥、受得住委屈、經得起艱苦的胸襟和氣度，做到有才能不狂傲、有本事不擺譜、有成績不炫耀、有貢獻不張揚。
以踏實幹事之心務實苦幹。“以苟活為羞，以避事為恥。”為官從政理當務實苦幹、擔當作為，切忌偷奸耍滑、怕事躲事。有的幹部進了組織部後，常常自作聰明，把心思和精力放在如何博人眼球上，今天喊口號、明天換思路、後天搞宣傳，表面風光無限，實為空皮囊，經不起推敲，沒有任何實效，這樣只會聰明反被聰明誤。組工幹部應把平臺當做發揮才幹、鍛鍊成才的大熔爐，堅持真抓實幹優良作風，保持艱苦奮鬥的本色，在其位謀其政，應該乾的事，頂著壓力也要幹，應該負的責，冒著風險也要擔，遇事不迴避，在肯幹事、能幹事、幹成事中竭盡全力推動工作，努力幹出一番經得起實踐、群眾和歷史檢驗的業績。
閱讀更多 磁力 的文章
