津雲
4月2日，在第111場天津市新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作新聞發佈會上，濱海新區副區長戴雷，介紹了濱海新區重大建設項目開復工情況。
按照黨中央、國務院以及市委、市政府決策部署，濱海新區在統籌疫情防控和經濟社會發展中，以戰時之舉打響建設項目開復工攻堅戰，集全區之力推動重點工程大幹快上，用精準之策抓實項目疫情防控，打出“組合拳”，拼出“加速度”，全區一季度全面形成建設“春季攻勢”，為實現全區全年既定發展目標“增力提速”。
截至目前，新區承擔的全市重點工程開復工率100%；新區確定的100個重大項目開復工率100%；新區重點推動的462個項目開復工率100%；全區615個建設項目已累計開復工521個，總體開復工率為85%。
在推動建設項目開復工工作中，主要做了以下幾個方面的工作：
精心抓實“三重”，分批分類有序復工。新區統籌制定全區建設項目開復工安排，分級分類有序推動。特別是集中優先推動“三類”重大項目，實現應開盡開、應復盡復。重大產業經濟項目，包括京津合作示範區、天津超算中心新機房、中科曙光天津產業基地二期、A320機身系統總裝、天津周大福金融中心裝修工程等一批項目。重大基礎設施項目， 包括新區軌道交通Z4線、B1線、濱石高速、西中環快速海河以南段、老城區雨汙分流改造等一批項目。重大民計民生項目，包括天津茱莉亞學院、核工業大學、濱海新區腫瘤醫院、泰達實驗學校西校區、渤龍湖體育健身中心、農民還遷房等一批項目。這些項目投資額高、承載力大、帶動力強，將對我市和新區經濟社會發展產生重要影響。
精細落實“三化”，抓實項目疫情防控。新區把開復工項目絕對安全作為核心工作來抓，綜合運用現代化、信息化管理手段和管理方式，確保開復工項目防疫精準嚴格、不出問題。工地管理智慧化，實施工地智慧化管理、大數據應用，疫情期間建成投用“濱海新區建築工地智慧化管理系統”，整體接入新區“智慧城市”總平臺，實現進出工地人員實名制動態管理、項目常駐人員和臨時人員全程追溯管控，實時數據通過新區網格化中心推送屬地街道社區、聯防聯控。防疫體系標準化，落實全市工地疫情防控導則，探索建立具有新區特色的項目疫情防控“九步法”標準體系（一圖、兩案、三碼、四隔、五通、六齊、七錄、八員、九防），照單管理、拉單落實，確保可實操、可檢查、可評價。
人員配置梯隊化，建立戰時指揮體系，組建了180人的三級管理梯隊（突擊隊、應急隊、機動隊），全部下沉到項目抓檢查、促進度、解難題，不斷一天、不落一項、不漏一人，目前已出動人員1.2萬人次，檢查、督查和服務項目5500個次，實現“一沉到底、扭住不放”。精準破解“三難”，搭建政企對接平臺。新區建立政府部門、行業協會、生產企業、建設項目聯動協同機制，共同應對建設項目開復工“三大難”。破解“返工返崗難”，提前組織儲備、穩定建設隊伍，制定施工人員“錯峰返濱”方案，組建新區運輸車隊，安排“點對點”政府直達包車150部，到河北、山東等主要勞務輸出地接回工人283批次、5476人，全區工地人員已回升至6.1萬人。破解“物資原料難”，協調打通工地防疫物資供貨渠道，建立政府應急儲備，對80個亟需項目補給發放口罩、酒精、消毒液等防疫物資。推動建築業全產業鏈復工復產，全區445家“四上”建築企業、48家商品混凝土企業復工率100%；梳理全市125家水泥、鋼材、門窗等建材供應企業復產信息，精準推送到各開復工項目對接產能。破解“建設資金難”， 拓寬建設資金渠道，政府投資與市場融資“雙驅動”，積極做好政府專項債券支持項目申報工作，目前已儲備申報了一批重大項目。
精緻做好“三服”，打造暖心營商環境。當好項目建設“後援軍”“服務隊”，以效率對沖疫情影響。快速審批幫辦服務，建設項目審批、備案一律“一網通辦”，實行“不見面審批”，精簡壓縮環節，為150個項目提供審批幫辦服務，辦理建設手續。協調開通招投標專家庫，以“一項一策”方式招標投標，為生態城豐田汽車招商項目等41個項目開闢招投標綠色通道。在線提級辦理服務，建立項目開復工“你問我答、你提我辦”機制，分區設立11部開復工熱線電話，落實24小時值班值守。開設3個項目開復工微信互動群，成員1254人，覆蓋區指揮部、主管部門、屬地街道、參建企業、項目人員，解答企業問題4300餘個，重點問題提級辦理、直通區長。現場上門對接服務，組建疫情防控和開復工專門服務組，到五大經開區、建設平臺、重大項目等上門服務800餘次，“面對面”溝通交流，“背靠背”解決難題，對開復工項目需求當場答覆、就地協調、辦快辦好，累計解決企業項目難題2500餘項。
下一步，新區將繼續以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，在黨中央、國務院、市委、市政府和區委、區政府的堅強領導下，齊心協力、攻堅克難，全力推動全區重大項目加快建設，打贏疫情防控阻擊戰，打好經濟社會發展總體戰，堅決做到“兩戰”並重、雙勝雙贏！
（津雲新聞記者張赫洋 侯沐偉）
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