歐陽娜娜入職阿里,工作週報曝光,網友:我可不敢這麼寫

早在3月初,我們一些HR小夥伴們就看到各大社交平臺,發消息稱明星歐陽娜娜入職淘寶。


近日,淘寶官方就已經證實了這條消息,並表示歐陽娜娜目前正負責淘寶服飾行業運營。

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01從人力資源角度出發看此事

讓我們從人力資源角度,需要站在企業一方,來看待這件事。

歐陽娜娜的職位是淘寶新勢力造型合夥人,目前正負責淘寶服飾行業運營,阿里能選歐陽娜娜很大原因在於她自身明星身份,自帶流量可以更好的幫助淘寶引流帶貨。

另外,有數據顯示在95後的人群當中,歐陽娜娜的帶貨能力趕超楊冪成為TOP1。

簡單來說,企業歸根結底還是看重明星的流量與話題度,為自己引流帶貨。


不過在此之前,也不乏公司聘用所謂明星員工,比如之前有林更新入職愛奇藝自制動漫,擔任首席催更官,趙麗穎、TFboys入職一下科技等。

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大都只是噱頭,利用明星效應來為自己的品牌、活動炒作,並沒有真正的將明星視為員工。

但是這次歐陽娜娜入職,卻有點不同。


我們可以從官方公佈的歐陽娜娜工作週報及績效目標中看出,根據歐陽娜娜的週報顯示,首周完成造型搭配29套,被兩個領導砍掉20套。彷彿看到了自己寫各種方案總結,被領導“打回”的樣子。

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尤其是在績效制定這一塊,歐陽娜娜也有明確的計劃。

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不過也有網友評論,如果自己的週報用上這麼多表情包,估計離被開除也不遠了。

總的來說,阿里敢玩真的,聘用明星員工為公司創收,這種不拘一格、創新選才的做法才是我們HR和企業領導所需要去學習的。

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02 、阿里的P8是什麼概念?

有網友稱,歐陽娜娜的工作彙報對象為職級P9的總監,預計她的層級在P8,該層級程序員的薪資在百萬左右,加上代言人的身份,預計她的真實年薪超過百萬。

可能有的小夥伴,還不太明白阿里職級P8是個什麼概念,我給大家科普一下。

阿里有兩套人才發展體系,一套體系是專家路線,包括程序員、工程師,主要為某一個專業領域的人才,這類人才級別以P4-P14劃分。

另一套體系就是管理者路線,把每一個層級的評判能力全部細分,它的能力表現是什麼,要達到什麼樣的層級,全部有一個細分的體系。這樣就實現了整個人力資源體系的科學化,這類人才級別以M1-M10劃分。

就P序列的專家路線而言,目前阿里大部分新入職的畢業生是P5。

大部分校招生奮鬥兩年能升到P6,需要有獨擋一面的能力,這是阿里工程師中最主要的主體,千千萬萬的“勞苦大眾”都在這個級別,再往上就很難了。

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P8在內部已經是高級專家了(資深經理、管理職級M3),對應的工作年限6-12年,年薪在150萬左右。

在阿里做到P8一般就是部門的老大了,而阿里的部門老大一般就是行業內的大佬。

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近乎60個名牌大學畢業的博士,要在公司加班加點全年無休奮鬥5年,才有可能出來一個P8,這背後的努力是不可忽略的。

所以說,在阿里想要晉升到P8,需要拼盡全力,付出不少代價才能達到的高度了。比如沒有完整週末、天天加班到凌晨,承受巨大的壓力。

正因為阿里的P8如此難以晉升,所以歐陽娜娜這一次入職事件才引來了眾多網友的議論,甚至有一些在職員工因此感到難以接受。

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不過,幾番查證之後,我們發現歐陽娜娜入職阿里不假,但是職級P8存疑。

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03、採用創新的選才思維

無論歐陽娜娜職級是否為P8,我主要是想給各位HR小夥伴,分享阿里這種不拘一格、創新選才的思維。

雖然,我們的中小企業不能像阿里這樣選個明星來當員工,但我們也能活躍思維,採用創新的招聘形式,比如營銷式招聘。

簡單來說,不同於以前一樣“王婆賣瓜”式的說自己公司有多好,而是應該關注候選人的需求,談“我能給你提供什麼”,“如果你選擇我,你會得到什麼?”這就是一種營銷式招聘的思路。

這一思路的轉變,延展出另外一個問題,就是我們的職位賣點是什麼?

一個會挖掘職位賣點的招聘官,至少比普通招聘官的成功幾率要提高5倍以上!

空缺崗位其實就是招聘官想要向目標候選人兜售的一件產品。在挖掘提煉職位賣點的過程中,要充分考慮公司/職位的特點、目標候選人的特徵及需求,以及傳播的便利性。

也就是說,職位賣點必須是目標候選人真正在乎的,且說出來易於理解和接受,否則就毫無效力。

所以在挖掘職位賣點之前,我們要先深入瞭解公司和職位特徵,以及目標候選人的畫像。對這些瞭解得越具體,就能有的放矢地提煉出真正有價值的職位賣點。

另外,在挖掘這些人才的時候,不要只依靠網絡招聘。很多真正優秀的人才,不少是通過內部舉薦和獵頭挖人。

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通常而言,這兩個方法招到的人才相對直接通過網絡招聘要更靠譜一點。

方法一:內部舉薦

就是通過公司現有的老員工,推薦自己認識的人來公司應聘。不過為了防止員工利用內部關係來走後門,這種方法一定要提前制定好招聘標準和獎勵規則。

方法二:獵頭挖人

一般這種方法,需要公司支付較高的工資和中介費,只適用於招聘優秀高管、核心技術人才。

雖然支付給獵頭的中介費用較高,但是專業合格獵頭公司會對候選人做一全套的面試、背調等工作流程報告,可以有效的降低企業用工風險。


相信發散選才思維,再搭配靠譜的人才選拔渠道,HR小夥伴能為自己所在的公司輸送更多的優秀人才,從而幫助公司發展壯大。


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