3月31日，恒大举行2019年度业绩发布会表示，2019年实现合约销售额6011亿元，同比增长9%；核心利润408.2亿元，同比下降48%；资产负债率77.9%，同比增加4.2个百分点；净负债率159.3%，同比增加7.4个百分点；现金余额2287.7亿元，同比增长12%。
许家印宣布恒大全面实施新战略
恒大是行业公认的优等生，交出的答卷自然不负众望。而发布会的最大亮点则是，恒大老板许家印宣布，恒大2020年将全面实施"高增长、控规模、降负债"九字新战略。这"一增、一控、一降"揭示了恒大"转航"发展的强大决心。
高增长丨销售打头 傲立潮头
今年，恒大销售业绩直指8000亿，到2022年要向着1万亿突进。
要实现"高增长"，销售是命脉。恒大瞄准关键点，在今年实施"网上销售"的颠覆性营销革命，再加上恒大一向强劲的销售力加持，喜迎一季度业绩"开门红"：销售额1465亿大增23%，销售回款1133亿大增55%，行业排名第一，既刷新公司一季度销售及回款最高历史纪录，更充分展现恒大实施新战略的巨大成效。
此外，销售额的大幅跃升，必须以庞大土储作支持。年报显示，恒大土储达2.93亿平米，可售货值达1.27万亿，为其销售高增长提供源源不断的优质货量。
控规模丨降低土储 轻身远航
房企最大的支出无异于是土地款项。如果土储不控制，会造成大量资金沉淀，不利于资金回笼再生产。因此，恒大大刀阔斧，决定以严控土地储备规模为抓手，实现土储负增长，未来三年每年要降低3000万平方米左右，到2022年降低到2亿平方米左右。
实施土储的规模控制，今年减少土地储备3000万平方米，就等于减少600亿的支出，减轻"负重"，轻装前行。
恒大一季度销售及回款对照图
降负债丨一增一减 直挂云帆
判断航向是掌舵的一大要义。在2017年向低负债、低杠杆、低成本、高周转的"三低一高"模式转型后，现在恒大更清晰明确的将"降负债"提升到战略高度，恒大决定把有息负债每年平均下降1500亿，到2022年要把总负债降到4000亿以下。
恒大将"高增长"与"控规模"两策并行，以"降负债"为落脚，三者相辅相成、布局未来，强大的销售能力、充足的土地储备、过硬的产品品质、强大的管控能力和团队执行力强势助力，万亿恒大领航，筑梦美好时代。
閱讀更多 雲南網絡廣播電視臺 的文章
關鍵字: 同比增加 广州恒大淘宝足球俱乐部 2019你为谁骄傲
