冠如初希
瑞幸事件對加盟商個人認為有好有壞。
先說好的影響（只有一條）
畢竟公司數據造假，咖啡是真的。客戶消費者只是知道你公司忽悠股東大眾，但不會減少對咖啡需求，加盟商或者公司做好危機營銷也許還可以增加銷量。
比如加盟商宣傳就以此為噱頭以“財報是假的，咖啡是真的，免費活動是真的”以此告知消費者數據和大眾消費產品品質沒關係，藉助事件消費者關注度高，同時通過這個話題增加輿論互動，也算被迫做個時間營銷。
下面說說不好的影響
1 加盟商心理上的打擊很大。
當初看到一對漂亮數據，現在變成單純的“數字”，自然是對加盟者心理最大打擊。首先是公司誠信沒了，加盟商心裡沒底；其次當初數據是加盟商對市場判斷依據，現在也沒了，自然讓加盟商對項目信心大減
2 當初公司對加盟商的承諾可能不再兌現。
瑞幸是典型的靠資本推動瘋狂燒錢擴張，然後上市，準備圈錢的資本運作公司。
他們的真正目標實在股市大賺，然後全身而退。招加盟商只是捎帶腳賺點錢。如果加盟商受損影響他們股市價格，所以他們會維護好加盟商。
但是現在是他們終極戰場股市營收數據造假，這一下維護加盟商也沒多大意義了，可能就此破罐破摔。
3 瑞幸發生重大變動，加盟商直接權益受損。
如果資本退出，公司無力支撐，轉讓或變賣。那麼加盟商的權益是否還受保護，或者人家換個牌子要求加盟商跟著新品牌需要再繳納一些費用。這個恐怕是加盟商最大的風險。
說完不好影響，說說給加盟商的建議。
1 抓住事件營銷點，儘量搞活動，做薄利多銷。
2 回籠資金，儘快退出，現在可以和瑞幸談退出問題。按照加盟協議應該不可中途退出。但是現在瑞幸造假數據欺騙在前，這就是重要證據，通過法律途徑要回點錢。不要等到大家都這麼做了再去維權。那時候恐怕瑞幸有心無力
3 任何加盟不要看公司給的數據，一定要親自調研。
比如你做瑞幸咖啡，可以去同類店鋪調研下實際消費數據，然後估算成本利潤，再去加盟。
4 加盟的正確邏輯應該是：想好項目，找產品公司。
比如你想賣蘋果，瞭解市場以後，再去找做蘋果加盟的公司。
相反很多加盟者是看到蘋果加盟公司，聽人家宣傳了，認為不錯就去的加盟，自己對這個行業公司的瞭解僅限於公司給你的數據，這樣很被動。
最後希望所有加盟商能全身而退。
以上為鹹吃蘿蔔個人意見，不喜勿噴。
鹹吃蘿蔔xxx
1，品牌受損。但作為品牌特許經營商戶，業績和客戶量可能受損。
2，法律糾紛。如瑞辛因資本市場影響下，融資困難勢必會導致經營實體受損，產品更新及供應商壓力會增大，在其整體運營影響下，加盟商可能會與授權方發生合同糾紛。
3，虧損導致破產。如瑞辛最終一蹶不振，資金無法支撐運營，最終命運會破產或重整，前車之鑑如“”小黃車”，此時加盟商面臨保證金收回風險，房屋租賃及員工安置風險，虧損是必然的。
胡斌兵律師
有什麼影響？雞飛蛋打了唄還能怎樣？難道還能指望一個連核心數據都造假如此嚴重的公司會善待加盟商嗎？不過話說回來怨不得人，要自己不是既貪且懶，怎麼會想到去傍名牌做加盟。自己選的有什麼好說的！
打工捱世界Matt
借假修真
患難見真情
不要因為這個事而倒閉，累積太多無辜的人
這個時候爆出這個問題
1.說明別有用心之人
2.實在捂不住了
知識富農
失去了各種補貼後，國內有多少能經營的下去的咖啡店？更何況連品牌能不能保住都是個問題。
