以熔断而疯狂的美股又一次出现“熔断”，但这次并不是美股的指数熔断，而是明星咖啡，拥有中国最多门店的连锁咖啡品牌，瑞幸咖啡的个股熔断。今晚瑞幸咖啡在美股开盘后上演了疯狂暴跌85%，盘中连续熔断的戏码，而这一切的则来源于在瑞幸今晚发出的“自爆”，公告显示公司2019年二季度至四季度期间虚增了22亿人民币交易额，相关的费用和支出也相应虚增，这也是继“浑水”做空风波后，瑞幸咖啡自己开始添柴加火！
据瑞幸咖啡提交监管文件显示，在审计截至2019年12月31日的年报发现问题后，董事会成立了一个特别调查委员会。特别委员会提出，自2019年第二季度开始，公司首席运营官刘建以及向他报告的几名员工从事了某些不当行为，包括捏造交易。特别委员会建议采取某些临时补救措施，包括阻止与刘建及涉事员工继续进行不当行为，以及终止已确定虚假交易涉及的合同和交易。该份调查文件还称，从2019年第二季度到第四季度，与虚假交易相关的总销售金额誉为人民币22亿。
此次的自曝堪称是瑞幸的一次致命一击，这也是今年年初的浑水报道质疑后的第二次。而在前不久瑞幸薪酬委员会的刘二海离职，看来也是此次事件的前兆。目前还没有看到来自于瑞幸咖啡的官方说明，但有一点那是肯定的，那就是瑞幸咖啡虽然在美股上演了一次“活见久”，但对于中国的消费者而言，则更多是“薅羊毛”的心态，认为瑞幸咖啡这是真正的造福国人，薅美国资本市场的钱，免费请中国人喝咖啡，甚至有人担心此次事件会不会导致瑞幸半价咖啡成为历史。而这也就回到了这家创造了奇迹般美股IPO记录的瑞幸的源点，那就是便宜！
如同4月1日罗永浩上演的直播的洪流一样，直播的火爆究其原因就是便宜。而这种战术也是瑞幸咖啡的根本，而瑞幸也的确将这种战术上演到了极致。短短成立5个月的瑞幸咖啡就实现了1.2亿元的销量，并扣着“干掉星巴克”的大帽子招摇过市。瑞幸这份成绩是其创始人钱治亚花了10亿元的代价获得的。所以至今很多瑞幸咖啡消费者都有一种固定消费心态，那就是瑞幸咖啡我从不会买原价，原价成为了瑞幸的原罪，只有半价才是瑞幸快乐的源泉。
瑞幸的故事是用互联网思维做咖啡生意，前期亏钱不要紧，毕竟中国的市场足够大，人群基础足够高，只要用户增长速度够快，用户习惯培养够好，市场增长够快，那盈利就不是问题。这逻辑在资本市场是讲得通的。所以我们看到瑞幸用了18个月就直接杀到了美股，并完成了超过10亿美元的各类融资，但生意总归就是生意，“补贴换规模，总量换流水”的战术在真实的数据面前不会撒谎，有时候钱真的不能解决所有问题。
所以瑞幸咖啡后，我们看到了小鹿茶的奶茶故事，以及今年的无人零售战略，为了能够在资本市场将故事讲下去，瑞幸也是真的努力了。但回归本质，如果无人零售这个模式成熟，那我们也不会看到之前的无人零售惨成那个样子了，试想在疫情最严重的阶段，真正服务于这些新概念的不还是外卖小哥与服务员吗？很多蜗居在家的小白领甚至都开始怀念上班的美好时光了，这就是社会，一个具有人情味的社会真实写照。无人零售是未来，是趋势这没有问题，但不是现在的模式，不是放点生鲜+网红食品，再来几个充电宝就变得华丽无比了，这本质就是智商税的收割，只是讲得太高级，美国华尔街的人都信了。而现在，咖啡因的功效结束，梦醒了！
花钱一时爽，一直花钱一直爽。瑞幸在模式上让我们看到了一种创新，也在资本市场给投机者上了一课。但笔者也很期待瑞幸的下一个故事篇章，必须承认瑞幸在外卖服务上是有用户体验的，其半价的咖啡口味也是不逊色于星巴克的，最关键的是在瑞幸的小程序里还有未消费的优惠卷呢，我需要一杯瑞幸咖啡压压惊！
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