雖說，2月10日已正式開工；但受疫情影響，整個2至3月份，基本上都是宅在家裡。
作為一名管理諮詢顧問及財經工作者，胡兄每天都會習慣性地關注疫情進展及宏觀政策走勢，並和身邊朋友交流、探討。
3月以來，隨著國內疫情逐步向好，復工復產也逐漸成為大家熱議的焦點；近期也接觸了許多朋友，不乏知名企業家，都認為，今年能夠活下去就不錯了，活下去明年就有希望。
對此，胡兄十分認同，也在琢磨著如何在家“自救”。
一、穩住“碗裡的”——做好存量項目
一直很慶幸，2019年年底，老大問有一個項目要不要接的時候，我給予了肯定的回答，為此還在年前熬了幾周，趕在春節前一週，給客戶提交一份交流稿。
現在回想起來，要是當時推到今年，估計今年黃花菜都涼了。
在整個新冠疫情肆虐的春節，我和團隊成員，老老實實在家寫方案，有問題線上交流。至少紮紮實實做好這一單，飯還是有的吃。
雖說，在安逸的日子裡，要想到危機。但是估計沒有人能夠預測半個月到1個月的短短時間內，會發生什麼？比如本次疫情。
所以，任何時候，還是不要挑肥揀瘦，先抓到碗裡來再說。
事實上，頭條開通多年，一直是玩鬧的心態，在這個特殊的假期，受疫情影響，宅經濟興起——線上學習、線上消費、線上創作等一時風頭無兩。
看著以前和自己差不多同時入駐的朋友們，紛紛成為領域大拿，心裡不是滋味的同時，在這居家的日子裡，也敲起了鍵盤。
昨天晚上，自己大概統計了下，整個3月份，寫了9篇原創文章+82篇微頭條+17篇問答，獲得#中國移動5G 開春逐夢季#徵文三等獎、青雲計劃/青雲熱點3次。
獎勵金額雖然不多，但是還是挺有成就感——付出終歸有回報。
三、自我修行、自我演進
正如某諮詢公司合夥人所說，疫情來臨之初，一時有點懵，原有的計劃安排全部被打亂了。但是正如危機中往往醞釀著機會，其也趁機開闢了知識付費戰線。
此外，有著華爾街之狼之稱的——對沖基金Pershing Square Capital(PSC)創始人比爾· 阿克曼，更是大顯身手。
其憑藉敏銳嗅覺，在2月份美國還不重視疫情風險的時候，就低價買入保險，到3月12日開始逐步平倉， 而此時美股已經經歷了數次熔斷了。經過7個交易日，完成全部平倉，獲利26億美元，翻了100倍。
類似這樣的神人，我等是達不到，唯一能做的，就是自我修煉，自我沉澱。比如朋友A，抓住目前再融資新規的政策優勢，果斷參與了某龍頭企業定增項目——不說大發特發，至少翻個幾倍，問題應該不大。
胡兄呢，可惜財力有限，唯有厚積薄發，多向大佬們學習，瞭解行業最新動態。
整個居家期間，頭條的課程，參加了6次以上；其他參加了11節以上，和不同領域的人碰撞，確實可以產生思想的火花。
四、結語
本次疫情，胡兄三點感受如下：
1、當危機來臨，有些人看到的是恐懼，有些人卻能夠從恐懼中看到機會；
2、當機會來臨，往往缺的不是眼光，更缺的是現金——比如2015年股災股市跌無可跌時，大部分人早已彈盡糧絕，沒法抄底了；
3、人，最可依賴的還是自己，財力不夠、眼光不夠，都沒有關係，因為你還可以修行——自我修煉，自我學習、自我提升。
閱讀更多 胡兄財觀 的文章
