灰灰崑崙
【實體店二次創業】是實體店一個升級產品服務，轉型的一個很重要時期。現在大街上很多實體店都開不了門，更慘的是即使開了門也沒生意，但是房租，工資等費用得照樣去交，所以這裡，我要提一個思維實體店的二次創業。什麼意思？
即對原有的實體店產品服務及銷售模式首先保證其在正常運營，作到開源節流。穩固現有業務。
第二，最重要有在現有實體店基礎上，二次創業的思維。大家可以理解什麼是創業，創業得重新思考，產品服務，銷售模式，而這裡，在今天這環境下，我建議各位實體店老闆，思考一個方向：實體店線上微社群運營，如果條件允許的話再結合直播是最佳的，不要想像這東西很複雜，生意的本質是一樣的，只是你願不願去執行，我們自己也去嘗試了社群營銷+直播取得了不錯的效果。
甄會說
今年突發的疫情，對傳統線下生意衝擊非常的大！商家沒有客流，然租金卻要要正常交，為了生存，客觀上努力找出路，而線上就是一種可以選擇的方式！因此，疫情極大地促進了傳統商戶的線上發展，今年幾個月，可能走完了未來需要幾年才能走完的線上發展之路！
今年初美團大幅提高外賣佣金，雖有點趁火打劫的味道，但不能不說，是特殊時期，商家太依賴線上平臺了！
疫情又是一個大的考核淘汰期，資金短缺的，沒有快速調整策略而適應疫情的，許多實體商家會大量倒閉關門！因此，這個對有一定實力，手握資金的，確實是一個千載難逢的良機，比如餐飲，酒店，民俗，娛樂休閒行業，尤其是去年底投入重金進入而現金流枯竭的，這個時候來收購，極有可能獲得巨大回報！
畢竟疫情只是暫時的！
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