我们总是要面对生活中无处不在的套路，然后产生套路化的反应模式：
比如我们总是容易被熟悉的事物打动，甚至蒙蔽；很难纠正自己的陈旧观念；
比如铺天盖地刺激人心动的“营销神文案”，明知道是套路，还是产生不能抑制的消费冲动；
比如我们容易被误导，很容易因为片面的信息就轻易快速下定论，随着舆论来回摇摆；
比如我们总是忍不住陷入“刻板印象”，不经意就加上了“标签”；
为什么经验越多，选择越困难？为什么聪明的大脑更容易被套路？为什么我们如此相信小概率事件？
我们总是在强调，要学会转换思维，克服“想当然“和”先入为主“的刻板印象。但我们真的能意识到，不由自主陷入惯性思维方式的时刻吗？
人总是在面临抉择的时候，倾向于保守态度，不愿意改变现状；仅仅是因为，改变起来劳心劳力，我们本性怕麻烦吗？
其实，很多时候，我们是受大脑思维方式的“蒙蔽”。在我们惯有的思维模式里，忽略了一些重要的“隐形逻辑”，导致推论出错误的逻辑关系，产生了误解；或是容易陷入过去的定式思维，难以扭转和创新。
这套《让人脑洞大开的思维精进书》里，就有一本，专门讲述套路背后的《隐性逻辑》：
作者卡尔•诺顿（Carl Naughton），也是个跨界的斜杠硬核人才——
- 语言学家，教育心理学领域的讲师，在科隆大学从事教学与研究工作10年有余。
- 他还是Brain check公司创始人，其客户包括：奥迪、宝马、可口可乐德国、戴姆勒、德意志银行、德国电信、一汽集团、诺华制药、欧宝集团、宝洁、西门子、瑞士邮政等。
- 同时，他还是一名演员，有20余年的舞台经验。
所以思维不一样，眼界不一样，经历和人生就会彻底不同，太丰富的人生体验。
当一个人思考的时候，大脑通常采用的是熟悉的思考模本，并且很可能掉入思维陷阱之中。
只有了解自己大脑思考的工作原理，以及熟悉各种思维陷阱，并正确运用思维工具，才能正确和有效率地进行思考。
我选取了里面2个我很有感触，也在努力实践的场景。
（一）为什么明知道有问题，还不愿意改变/分手？
大脑倾向于惰性——预期在不确定性中，花费精力时间进行改变，不如维持现状，反正也不能更坏了。
所以换言之，如果我们没有强烈的证据表明，如果不改变，我们会遭受损失，或者无法获得更多，我们就很容易得过且过。
人还有另外一个人性的弱点：即使知道自己做出了不合适甚至错误的决定，也会拼命寻找理由，说服自己，相信这是好的，可以将就凑合，或者再也不可能比它好，从而得到心理宽慰；或者过早认命，一切无可挽回——
面对不合适甚至劈腿出轨的另一半，迟迟不肯分手，大多数人纠结的原因，就是出于以上两大类。
书中这一个简短的问题和回答，让我发掘了自己一套应对纠结的“选择困难症”的万能模式：
1.深度思考，我非要改变的意义是什么，寻求根源的动力。
战略上的勤奋，比战术上的努力来的重要。
我们想要坚持下去一件艰难的事，一定要找到足够的动力说服自己，改变是必须的。不然，不仅有半途而废的风险，即使坚持下来，也是过度消耗意志力的不必要折磨。
比如我经常间隙性减肥，总是各种半途而废后因为身材焦虑而导致心理负担更重，问题得不到改善——大概因为外貌焦虑的减轻，让我对外表的纤细没有特别强烈的欲望。
然而，我从特殊居家期开始，一反大家宅家肥的常态，足不出户依然月瘦十斤——因为我把减肥的动力，从变得“好看”换成了“为了健康而运动和合理饮食”。所以一时贪吃美食，或者体重进入瓶颈期，对我而言，都不在影响我自己的心情起伏，因为我知道，我还是在向着健康的方向，快乐地点滴进步。
这样与我而言，真的更容易坚持。
2.不要轻易粉饰自己的错误，动不动就替自己找借口，轻松得过且过。
《终身成长》一书里，分析了两种截然不同的思维模式，如何面对自己的失败：
固定性思维方式者，会着重在失败本身的感受上。因为高考不成功，从而怀疑自己的能力，甚至贬低自己；又或者因为自己的不成功，转身去归咎其他人事物。这种思维方式，会更保守，不愿意挑战尝试，也不敢卷土重来。
我太理解这种心情，因为第一次你可以归咎外因，但是第二次甚至数次以后的失败，你只能承认自己的无能为力。
所以只要不去做，就不用面对失败，也不用承认自己是失败者。
成长性思维方式的人，则会好好分析失败原因，动用全部能力来克服和完成。不是说他们不会感觉到压力和痛苦，而是面对挫折，选择用脚踏实地的行动，全力以赴地坚持去改变。他们认为挫折可以给人动力，挫折可以告诉我们很多，它是一记警钟。
而且成长型思维的人，目的往往比眼前的得失要长远，抱着一份更广阔的目标。所以这种可以激发源源不断学习热情和动力的思维方式，要比聪明和努力来的更重要。他们会不断尝试新的方法，所谓的天赋，就是能力本身。不断浇灌天赋的是不断地，无休止的好奇心以及对挑战的探寻。
3.人虽然要学会审时度势，自知之明，可不代表错误的事情都要得过且过，永无翻身和反转的余地。即使走错路，我们也要告诉自己，我们依然有的选择。
这些年在工作中，我最大的体会就是，没有人会像老师一样，告诉你按部就班怎么做，你只需要执行，不需要思考。更不会有人手把手教你，甚至在你犯错的时候，灰心的时候，鼓励你，安慰你——不挨骂都不错了。
不会的东西太多，错了也很正常，不应该一次错误就一蹶不振。
我们唯一能做的就是，抛开所有的弱小无助，要像个成长型思维者一样，不要总去想我们能不能做，而是我们应该怎么做。不要认为自己很特殊，或者天生就应该赢。真正的强者和胜利者，懂得在压力下如何专注，而且在必要的时刻能够实现超水平发挥，完成mission impossible（不可能任务）。
（二）被正面的评价，肯定和反馈包围，为什么是大脑的创新能力的杀手？
大脑不喜欢创新。这不难理解。
创新确实是个艰难，充满不确定性的过程。创新力的头脑，至少需要具备两点：
1.让观点变清晰的能力——抽丝剥茧，抓住重点和主要矛盾，
2.将多个独立的观点，重新排列组合的能力——寻找隐藏的联系性，甚至无序中的有序，杂乱中的平衡，看似不相关实则是另辟蹊径的突破口。
但限制，竞争，甚至是评价，奖励，研究表明，这类会造成我们必须给出反馈的氛围的行为，是大脑创新力的“杀手”。这就有悖于我们的印象。
虽然积极的反映，可以让我们心情大好，拥有自信。事实上，研究表明，我们以为的外界给与的正面激励，并不会促进创新力。
我们的工作记忆，是需要足够的空间和容量进行来回自由切换，才能完成创新思考。
我们如果过度关注外界的反馈和评价，就相当于储存了大量主观且无用的信息，想象超负荷运转的电脑或程序，是不是就会宕机或者不得不暂停一部分功能？人脑的原理也是如此。
尤其是先入为主的想法，更容易让人逐渐丧失选择和思考的自主权。
当我们可以控制自己摄入外界的信息后，下一步，如何提升切换思维模式的能力呢——类比思维。
1.通过聚焦中心，让模糊不清的问题，变得具体可分析——如何机智地“递进式”提问？
我们经常面对问题很迷茫，抓不住方向，很可能是我们没有合理充分利用所有已知信息，去扩充这个问题的条件。
比如，两家银行的理财收益率，A是4.5%，B是3.9%，无条件选择A吗？
不，大家都知道，必须考虑多重因素，比如期限，自己资金需要的流动性期限，最关键的是，风险等级等等问题。
当我们面对选择的时候，与其盲目焦躁，不如试试在一片乱麻中，利用自己整合信息的能力，加入更多可参考信息，给自己更多已知条件和预期方向，一层一层不断提问，直到问题的核心，找到我们要的答案——这就是我自己定义的“递进式提问”。
2.不断发散思维，巧用举一反三的套路，由抽象到具体，或具体到抽象，寻找新的突破口——如何寻找“创新型答案”？
比如，很多发明，能实现弯道超车，或者跨界成功，都是因为出其不意的思路。
红外线反光镜的发明，就是从寻找合适的发光装置，到如何解决供电的瓶颈，再到考虑用“反光”代替自身发光。
我们这些努力码字的小透明也是如此。为了文章更吸引人，一定要学会，开幕雷击，从其他方向切入。
（三）套路不可怕，学会套路后“反套路”，创造“新套路”
本书分析了21种常见场景里，人们如何陷入套路，又要如何找到更优思维的例子和解决方案。
人生套路多，处处要努力。
努力，重要吗？重要。
我们普通人，在看不清行业更迭的大趋势，算不准什么时机的世界里，必须要努力。
但其实我们做的选择，学习的技能，有用，但不会像我们期待的那么给力，可以一劳永逸，一蹴而就。
因为看准了方向的持续积累努力，恰到好处的爆发，加上克服周遭的不理解以及自己内心的自我怀疑，坚持到底，才能收获那些巨大的成功。
尤其是在信息过量，身边嘈杂很难坚守自己想法的当下，不要觉得选择重要，就忽视了努力这条平凡之路。
能在关键时刻正确思考，头脑清晰做出正确的决定，何尝不是一种高阶的努力？
像这本《隐性逻辑》不只是举例说明照抄作业，仅仅掌握这21种场景，更重要的是，学会有意识地在发现套路时，自己分析，如何切换最优思路。
因为，我们只能是控制决策过程，提高好结果发生的概率。人都会犯错，将大目标拆解成小目标，来积累自信和成就感。
做好力所能及的，接受不能改变的，仅此而已。
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