最近因為工作上的迷茫，重新翻出了《
六頂思考帽》（愛德華·德·博諾）及《高效能人士的七個習慣》（史蒂芬·柯維）兩本書。稍稍整理了一下讀書筆記，算是給自己一點短暫的思考時間。“六頂思考的帽子”是一種簡單，有效的平行思考程序，它的主要功能是為人們建立一個思考框架，在這個框架下按照特定的程序進行思考，使我們將思考的不同方面分開進行，幫助人們做事更有效率，更專注，更加運用智慧的力量。可以極大地提高企業與個人的效能。
《六頂思考帽》（愛德華·德·博諾）
所謂六頂思考帽，具體來說就是紅、白、藍、黑、綠、黃，每種顏色的帽子指代了不同的思維角度：
藍色：對思考過程和其他思考帽的控制和組織
白色：客觀事實和數據
紅色：感性的看法
黑色：指出任一觀點的風險所在
黃色：樂觀、充滿希望的積極的思考
綠色：創造性和新觀點
六頂思考的帽子
要明白這本書的主旨並不複雜，也許看了這六個維度的簡單介紹就能瞭解大概，但真正掌握並應用這種分析方法卻並不容易。
打個比方，辯論的過程並沒有在一個維度上進行，一個強調事實，另一個強調情感，一個強調劣勢，另一個強調優勢，一個強調創新，另一個強調繼承。所以，最終都是各說各的理，各行各的道。但是，如果運用六頂思考帽的方法來指導思維和辯論，那麼大多能達成共識，要討論數字和事實，就討論數字和事實，在數字和事實達成一致的基礎上，再討論情感。要討論劣勢，就討論劣勢，在討論清楚劣勢之後，再討論優勢。如此思辨，則往往能達成有價值的結論。
另外一本書，《高效能人士的七個習慣》中提到：
Habit 1 - Be Proactive 積極主動
Habit 2 - Begin with the end in mind 以終為始
Habit 3 - Put first things first 要事第一
Habit 4 - Think win-win 雙贏思維
Habit 5 - Seek first to understand and then to be understood 知彼解己
Habit 6 - Synergize 統合綜效
Habit 7 - Sharpen the saw 不斷更新
《高效能人士的七個習慣》（史蒂芬·柯維）
本書總結論述了七個習慣，其實更應該說是七個信條，不僅僅對於高效能人士有價值，而是人生自我修煉的七個信條。雖然書中提到的七個信條真的都是非常精粹和正確的人生道理，但實際掌握和融合進自己信念的過程要遠比書中提到的方法複雜得多。
書中反覆論述這些信條的重要性，實際上，對這些的體會和認可，是需要人生中不斷摸索和反思才能得到的。這本書給了我新的啟發和感觸，也讓我對工作、生活、人生的認識理解不斷加深，希望能讓迷茫的現狀有所緩解和突破。
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