南牆Lrj
我個人覺得不管對方是否騙我們的方案，至少我們自己認真努力去做了，自己一定獲得應該有的成長。任何時候機會總是眷顧有準備的人，試想一下，如果一家公司為了騙方案來投資時間去靠面試來騙取得話，不一定是更好的方式，如果裝出一份很誠心想做的態度，騙有的新媒體外包運營公司的方案也會騙到，有其那些不是很大的機構，至少人家是一個團隊在運作，不一定會比我們面試者水平低很多吧。再者說如果您的運營方案只是在策劃執行層面，沒有涉及到真正落地執行的地步，一個方案能夠真正不跑偏的落地還真需要策劃者深度參與。我做企業管理諮詢的，當然我也會遇到一些想找我們騙取方案的企業，但是不管什麼樣的企業，我都會認真的對待找到我們的每一個客戶，我用我的專業和真誠去影響我的每一個客戶，因為方案到落地執行還會出現很多變量的，因為我們周圍的環境，人等都在變，沒有真正把我核心的人不一定真正能盜取我們的方案。把每一次平時的演習都當成人生真正的考試，我們拿出百分百認真的態度對待，我們一定能收穫一個美好的人生。
田光宇管理諮詢師
現在市場上新媒體運營魚龍混雜，沒有一個專業性的定標，大都以被閱讀數量來作為考核（閱讀數量可以灌水），所以考核官要求“留作業”也是檢驗新媒體運營者的基本考核標準之一，但也不排除騙方案的可能。
這時候求職者要做兩件事就可以排除考核官是否在騙方案：
1.深挖對方對方案的分析要求，試探考核官是否能做出大致結構框架回答。如果他支支吾吾、答非所問、打太極那幾本就是在騙方案了。
2.口述大致增粉方案，現在流量渠道很多；記住只講理論、不講實操。在對方沒有為你付出一分報酬的情況下沒有理由為它服務，給你錢的公司才是好公司。
薛辰
也不是。畢竟核心部分不會發布
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