恆大正在調整自己行進的步伐。
3月31日，恆大在2019年業績發佈會上正式宣佈，從2020年開始轉變發展方式，全面實施“高增長、控規模、降負債”的發展戰略，要用最大決心、最大力度降負債。
許家印宣佈恆大全面實施新戰略
三管齊下：高增長+控規模+降負債
過去，在拼搶規模的賽道上，恆大一直保持在行業前列；如今，在“由大轉強”的路上，恆大亦是當仁不讓。
許家印表示，“高增長”就是要實現銷售高速增長，今年要實現銷售8000億，到2022年要實現銷售1萬億；“控規模”就是要嚴控土地儲備規模，實現土儲負增長，未來三年每年要降低3000萬平方米左右，到2022年降低到2億平方米左右；而“降負債”就是要把有息負債每年平均下降1500億，到2022年要把總負債降到4000億以下。
不難看出，“降負債”是恆大新戰略的核心。要實現降負債，最重要的是提升現金流，“高增長”便是關鍵點之一。
恆大今年實施“網上銷售”的顛覆性營銷革命，實現了一季度業績“開門紅”：銷售額1465億大增23%，銷售回款1133億大增55%，行業排名第一，既刷新公司一季度銷售及回款最高歷史紀錄，更充分展現恆大實施新戰略的巨大成效。
恆大一季度銷售及回款對照圖
除了開源，還要節流，恆大還將通過嚴控拿地規模，並採取“負增長”方式，以節流助力現金儲備：未來三年每年要降低3000萬平方米左右，到2022年降低到2億平方米左右，以降低土地費用支出，減少資金沉澱。
恆大轉變的背後邏輯
分析人士指出，恆大從人們一貫熟知的以快取勝，逐步轉變為“穩”字當頭，大力降負債，這種轉變的背後邏輯，正是其對行業宏觀大勢的精準拿捏。
從早期勇於加槓桿，抓住房地產業黃金髮展期問鼎行業冠軍，到如今行業平穩發展之際啟動新戰略，高低之間收放自如，恆大已經找到了自己的經營閥門。
強大的銷售能力、充足的土地儲備、過硬的產品品質、強大的管控能力和團隊執行力，都是恆大的巨大優勢，為恆大新戰略的實現提供有力保障。
步入2020，房地產市場環境面臨巨大變化，在“房住不炒”政策指導下，房地產市場進入“穩地價、穩房價、穩預期”的平穩發展新週期，大幅擠壓房企加槓桿擴張空間。恆大在此背景下啟動戰略轉型，全面實施‘高增長、控規模、降負債’的發展戰略，充分體現了許家印前瞻性的經營智慧和戰略眼光，為集團在未來三到五年的發展目標指明方向。
此次全面啟動戰略轉型，標誌著恆大告別過去一路狂奔的發展階段，步入穩健發展的全新週期。
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