玩者榮讑
我所在行業是企業管理諮詢，幫助企業建立適合自身經營發展的經營模式。目前我們行業因為疫情問題還處於待全面復工狀態，我們行業也面臨著巨大的挑戰，因為我們業務簡單來說就是為企業服務，然後收入企業的服務費用。現在一個新冠肺炎把全國的大小企業來了一大浪淘沙，企業的面臨的困難遠比2008年金融危機大。停工停產幾個月，我們也停工2個月了，別說5天的年休假了，早就沒有了，只能是停工停薪了。在這也給大家舉幾個典型的案例：
1.輔導的上海一家作水產的企業，企業是生產蝦滑，魚滑等火鍋店使用的產品，因為疫情全國的火鍋店全部關閉，下游沒有消費，上游供應鏈就沒有市場。企業合理將近有150人，老闆每天面臨的資金壓力是相當的巨大，前幾天電話聊天說出現失眠，多夢等症狀了，企業已經關閉將近2個月了，員工休息的都不想休息了，5天年休假也早就休息完了。
2.河源的一家做女人美容Spa的美容院，現在也閉關修煉了2個月了，但是好的是客戶都是預充值的企業還有將近700萬的現金流，但是客戶沒有消耗，也就意味著沒有收入，預充值也只是代客戶保管。不過這段時間他們開戰居家自救，開始抖音直播，進行引流，為以後增加客戶群體做準備。
諮詢師的奔波生活
我現在所在的行業是電子行業，做汽車，空調，醫療等線涑的，去年年會上副總說今年我們單位會很難。競爭也非常激烈。過完年又碰上了這次疫情。本來我們正常是2月10號上班。但是當時政府13號才讓復工。所以這3天的時間，單位讓我們管理人員用年假頂上去的，扣了我們3天年假。做了10年以內的是5天年假，10年以內的是10天年假。滿15年的是15天年假。現場員工不扣年假。漲了每月30塊錢的基本工資。反正今天本來就不太好，又遇到這個疫情。我們也理解公司。相信我們單位可以槓過任何困難。大家同舟共濟。
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