連日來，一場前所未有的“戰役”在中華大地打響。一手抓防控疫情，一手抓復工復產，兩手抓，兩不誤。為應對新型冠狀病毒肺炎疫情影響，江蘇企業迅速行動，一方面強化疫情防控，另一方面細化生產組織，將各項措施落到實處，打響了這場特殊的防疫阻擊戰、生產保衛戰。
為此，蘇商全媒體特推出“蘇商搏‘疫’”系列專題文章，通過梳理江蘇企業在馳援湖北方面所做的努力，以及在防控疫情與復工復產中的具體做法和經驗，希望能夠為深受疫情影響的企業提供一些借鑑。
今天推出的是江蘇華鵬變壓器有限公司的主要做法和經驗。
1 戰疫情：馳援湖北咸寧保電抗疫項目
1月份以來，國內疫情態勢日益嚴峻，華鵬作為地方重點企業，按照當地政府部門決策部署，全面動員。特別是對於湖北地區，華鵬保持了密切關注，當了解到國網咸寧供電公司啟動了蒲圻變電站的改造項目時，第一時間進行了響應。
3月7日，華鵬馳援湖北的110kV變壓器具備了投運條件，被緊急發往咸寧。10日用戶服務處工作人員前往現場進行安裝調試，16日變壓器安裝工作已全部結束，18日順利完成送電工作。本次馳援物資為50MVA 110kV主變壓器，用於湖北咸寧地區110kV蒲圻變電站應急綜合改造項目。
3月13日，國網咸寧供電公司檢修分公司給華鵬發了一封感謝信，對華鵬在疫情期間馳援物資、第一時間提供安裝服務表示感謝。
2 愛無疆：向海外客戶捐贈醫用物資
華鵬作為全國變壓器排頭兵企業，將誠信與擔當作為立根之本，將客戶放在首要位置，在積極參與地方疫情防控的同時，也密切著關注海外的疫情形勢。
3月18日，華鵬向菲律賓國家電力公司捐贈十萬只口罩。華鵬總經理錢俊、副總經理宋雲春等骨幹代表公司向菲律賓客戶送去誠摯的問候。
華鵬產品遠銷北美、南美、歐洲、東南亞、中東、非洲等60多個國家和地區，其中不乏成為重點疫區的地域。華鵬根據相關規定第一時間進行有序採購，並調用自備庫存，制定出詳細的物資援助計劃，逐步向目標地區、客戶進行發放。截至目前，華鵬累計向美國、意大利、瑞士、新加坡等12個國家和地區捐贈了醫用物資。
3 暖人心：為復工復產員工免費配送蔬菜
2月13日，大部分員工已經復工。公司根據上級部門管控要求，從員工個人防疫管控到食堂、車隊、宿舍管理等都制定了一系列防控措施。對於外地員工，公司讓其在家安心等待復工通知，期間基本工資照發；對於復工復產員工，考慮到防疫期間“菜籃子”保障問題，公司組織人員聯繫蔬菜種植基地，緊急採購萬餘斤新鮮蔬菜免費發放，激勵廣大員工專心工作。同時企業內部增加消殺頻次，每日堅持不定時多次消毒，努力為員工創造良好的工作環境。
為確保安全且避免蔬菜發放時出現人員扎堆，運菜卡車進入廠區前，保安會為運輸人員測量體溫，在蔬菜搬運落地後，再進行二次消毒。在發放時，人員保持安全距離，隊伍也井然有序。經過一下午的忙碌，員工陸續領到了公司免費發放的新鮮蔬菜。
“洋蔥、大蒜、萵苣、土豆、包菜……每份有十多斤，這些雖然都不是什麼名貴食材，但新鮮健康，來源也有保障。”華鵬總經理錢俊表示，為員工發放免費蔬菜主要是為了讓員工能夠安心生產，不出門、不聚集。由於新鮮蔬菜不宜長時間保存，公司後期會根據員工實際需求再次配送。
4 新機遇：借力“新基建”，開闢產品審查雲通道
面對此次疫情，各行業、各產業鏈環節上的中國企業，在數字化建設上都被推了一把，企業上“雲”不可逆轉。而“新基建”一詞刷屏，正為中國未來“雲”鋪路，華鵬也在積極作為。
疫情當前，為避免人員集聚、方便客戶產品審查、探索遠程驗收新模式，華鵬向客戶單位開闢產品驗收審查雲服務通道。3月1日，華鵬與客戶單位國網江西省電力有限公司通過遠程視頻順利完成產品出廠試驗驗收。
作為首批江蘇省“兩業”深度融合試點單位、“兩化”融合管理體系貫標試點企業，華鵬在企業信息化建設的道路上不斷探索，自上世紀開始從自主研發配適到專業化的平臺搭建，再到目前管理—設計—採購—生產全過程一體化的深度應用，一定程度上實現了工業製造和信息化建設的聯動融合。
疫情防控期間，華鵬將防疫工作放在首位，積極響應國家電網物資部要求，實現防疫要求與業務工作的深度結合 。華鵬結合遠程在線等方式，充分尊重客戶意見，配合對產品生產製造、出廠試驗實施現場監試，把好入網物資質量關，為電網建設及安全穩定提供保障。
內容來源 | 江蘇華鵬變壓器
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