最近，看到一個非常特別的短視頻，主題是關於兩棲青年的。主持人在講解的時候提到：兩棲青年，通常他們都有一份以上的工作，也有人在工作的同時還兼顧自己的創業項目。
目前，國內兩棲青年已超過8000萬人，有65.47%被調查者計劃將副業發展為主業。那到底什麼是兩棲青年呢？受到該視頻的啟發和鼓勵，今天小樂就與大家分享一下最近比較時髦的職業話題——兩棲青年。
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什麼是兩棲青年?
所謂 “兩棲青年”，主要是指年輕群體中有主業(工作)的兼職者和有主業的創業者。
他們有自己的主業，同時又兼著其他副業，有多重身份和多種職業，主業可能是一份工作、一個小生意，副業可能是一份兼職，或正在進行創業。
他們在現實和理想中間，巧妙地找到屬於自己向前的道路，所以將此類人群，稱為“兩棲青年”。
近年來，兩棲青年和多重職業正在成為年輕一代的常態。
雖然充滿荒誕和戲謔，但是“不想當廚子的裁縫不是好司機”這句話，真實表達了人們對於不同職業，不同人生的嚮往。當然，追求更多財務收入也很重要。
畢竟時代變了，工作方式也變了。
而對於普通人，用已有工作技能和知識框架，找兼職工作以增加收入，或是成為自由職業者，正在成為當下的常態。
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從兩棲青年到 “靈活用工”提前爆發
互聯網的普及給很多想要改變的人提供了平臺，施展自己的才華。
比如說兩棲青年、自由職業、靈活務工等，他們引領了全新的工作態度。
而說到靈活用工，其實這種工作模式早就已經存在。
隨著這兩年商業模式的創新及人力資源需求的變化，我們可以看到，越來越多的企業開始選擇採用“靈活用工”來解決企業的人力成本壓力，而個人亦可以通過“靈活務工”這種方式來增加收益。
尤其是在此次疫情爆發的大環境之下，反觀每一個企業，他們都正在經歷著前所未有的考驗，而所有的壓力的起點，大部分都來自於人力成本。
儘管目前，國家提出一系列扶持企業發展的利好政策，但對於大多數企業來說，是否有更好的辦法降低用工成本和用工風險呢?
那就是靈活用工！“靈活用工”給當下危機重重的企業們帶來存活下去的希望。
尤其是繼盒馬牽手雲海餚之後，京東、沃爾瑪、阿里等巨頭相繼效仿，使得整個人力市場集體看好靈活用工，紛紛為企業出謀劃策，打入一劑靈活用工的強心劑。
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“靈活用工”的大勢所趨
上班打卡，在公司辦公，這是大多數職場人的常態，甚至已經成為一種習慣。
但當我們細細分析，我們會發現，考勤嚴格未必是好事，許多工作也不一定要在公司完成，在家辦公反而效率更高。
早在2019年年初，全球四大會計師事務所之一的普華永道宣佈，從2019年2月開始率先在港、澳和內地施行靈活辦公制度，員工不用打卡上班！
普華永道亞太及大中華區主席趙柏基表示：“今天已不再是打卡的年代，愈打卡，愈多問題。”
對於靈活用工，普華永道解釋道：在之前的一項研究中，近五成的受訪員工表示靈活的工作時間以及平衡工作和生活的關係，是擇業時最重要的因素。
普華永道允許員工在應聘時列出自己的技能和偏好的工作模式。在這種模式下新員工將與項目相匹配，而不是特定的、固定的角色。
普華永道希望此舉能吸引更多種類的人才，讓更多的人才有機會在公司工作。
另一方面，在企業生存成本越來越高的今天，靈活用工能夠有力幫助企業降本增效。
許多大中型企業選擇靈活用工形式，除了將基礎的職能崗位外包出去，當臨時性項目需求緊張時，企業還會通過外聘業務崗位的形式靈活滿足項目需求。
比如知互聯網大廠華為、騰訊、阿里等，企業裡除了有自家正式員工，還有許多跟軟通動力、中軟國際、文思創新等外包研發機構合作下的外包員工。
靈活用工通過眾包、外包等就業形式，實現精確匹配、彈性管理、敏捷適應環境變化。
總之，懂得經營效率的企業，會把靈活用工的優勢發揮到極致。
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“靈活用工”成本思考
對與成本的核算也是決定靈活用工適用性的重要一步。那麼企業在靈活用工的模式下應該如何合理的核算用人成本？你也需要知道以下幾點：
1、你當前的固定員工與靈活員工需要的加班時間是多少？
員工加班的成本對於企業來說可是非常昂貴的，往往是一種應急策略而非深思熟慮的計劃。
企業確定核心員工的合適數量，以及增加或減少與靈活用工的人員配備，應該將大多數的加班需求情況排除在外。
2、當特定項目或返工任務來臨時，你有足夠的人手來處理額外的工作量嗎？
如果你的核心員工擁有時間來完成額外的工作，那麼你的固定用工成本必定就會過高了。
大部分非重複性或季節性、臨時性的工作應該交由靈活用工的勞動力來完成，而非核心員工。
3、你有多少運營費用可以用於靈活用工？
很多企業對固定員工的招聘成本都會加以控制，同時對靈活用工會也有相對的預算。
對於既需要增加勞動人員，又因對固定員工人數有限制的公司，最好的方式是在有崗位需求的時候，不直接將他招聘進來，而是通過第三方平臺進行招聘。
這樣的用工方式可以免除招聘固定員工時的固定成本支出，同時也保證了靈活用工勞動力加入和抽離工作崗位的靈活性，避免了固定員工要在法定工作時間的額外加班壓力。從而使得企業在面對業務高峰期時產生的用人衝擊可以更加靈活、從容的去應對。
樂業靈活用工平臺是為企業和自由職業者提供人力資源外包服務的一站式平臺。為企業解決人員編制不足，員工數與工作量不匹配，人員流動大、招聘難、管理效率低，用工成本虛，崗位風險高，用工關係緊張等難題。通過技術手段精準匹配自由職業者，由平臺結算中心進行報酬的結算和自由職業者生產經營所得的申報，做到合同流（系統任務）、資金流（生產經營所得）、發票流（平臺開具服務費）三流合一，真正實現合規靈活用工。
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疫情發生後，“靈活用工”正在逐漸成為一種趨勢。據不完全統計，很多中小企業開通了靈活用工模式。
多樣化的平臺為求職者提供了多樣化的工作選擇，朝九晚五不再是求職者的唯一選擇。
同時，隨著未來中國的人力資本會越來越稀缺，在未來，人力資源行業將會快速透明化、陽光化，這也為靈活用工企業提供了機遇。
種種跡象表明，“靈活用工”是眼下企業和勞動者們扭轉乾坤的一項利器。
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