工程質量是項目管理的工作重心，也是建設、監理單位關注的重點。保證工程質量，一是要步步認真讀圖，弄清設計要求；二是要搞好定位定線，防止出現偏差；三是要強化工藝管理，嚴格按照規範施工；四是要堅持質量標準，把好每道工序關，不能糊弄建設單位（當然要督促建設、監理單位進行工序驗收）；五是要杜絕以次充好、偷工減料。否則，一旦造成返工，既浪費材料、人工，又將延長工期，增加間接成本。希望施工企業明白這個道理，算清其中的大賬，不要因小失大。
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